ما هو التدريب التنفيذي؟

في الحياة ، يتم توجيه الإنسان منذ البداية بهدف تعزيز تنمية قدراته وإمكانياته التي تسمح له بتحقيق أهدافه.

في هذه الأوقات ، هناك الكثير من المنافسة في جميع المجالات المهنية ، وهذا هو السبب في أن العديد من أصحاب العمل يطلبون تعيين التدريب التنفيذي. من خلال هذه المعاملة بالمثل الشخصية ، يضفي التدريب على المدير تدريبًا من شأنه يسمح بتطبيق المناورات والقدرات والمهارات والخيارات لمواجهة الظروف عازم.

دور التدريب التنفيذي

يسمح caoching التنفيذي من خلال عملية المعلم ، بتقديم الدعم المهني للمتدرب ، بحيث يكون هذا هو الحال مدركين لتعزيز العمل الفعال والنمو الشخصي المثالي وتحقيق أفضل النتائج منظمة.

يتكون التدريب التنفيذي من عملية فردية ، تم إنشاؤها لمساعدة العملاء في اتجاه الأعمال ، حتى يتعلموا التغلب على نقاط الضعف ، تعرف على أهمية تطبيق الإجراءات والاستراتيجيات والممارسات والسلوكيات التي تسمح لك بحل المواقف والاستجابة لها داخل المنظمة في ناجح.

يهدف التدريب إلى أصحاب الأعمال والمديرين ورجال الأعمال والأشخاص الذين يتحملون مسؤولية قيادة فرق مستقل ، يطمح إلى توسيع إمكاناته باستخدام مجموعة متنوعة من التقنيات والأساليب لتحقيق الأهداف.

فصول التدريب التنفيذي

ال عمل تدريب تنفيذي هو التأكد من أن المتدرب لديه أفضل استخدام لمعرفته ، هناك نوعان من المدربين:

التدريب على الأداء

يقوم على التدريس الذي يحسن من فعالية التنفيذي في عمله وتنسيق أدائه.

في كثير من الحالات ، يكون أداء بعض المديرين التنفيذيين أفضل في منطقة معينة.

في التدريب ، يتم تخصيص الجزء الأكبر من وقت الاجتماع للنظر في أهداف المدير التنفيذي.

التدريب على التقنيات

في هذه المناسبة ، يساعد المدرب المتدرب في التركيز على المهمة المحددة التي يقوم بها في تلك اللحظة ، للوصول إلى المعرفة و إتقان التقنيات في المواقف التي تنشأ في العمل ، وتنفيذ الإجراءات التي من شأنها تحسين أدائك في التزام الشغل.

خصائص التدريب

في كل علاقة تدريس ، يتم استخدام عمليات مختلفة لإبراز معرفة جديدة ، يتمتع المدرب بالخصائص التالية:

• حاول أن تلهم المسؤول التنفيذي ليكون أكثر فعالية.
• يركز على إعطاء تقنيات تهدف إلى تصحيح الأداء الوظيفي.
• قم بجدولة جلسات التبادل لتلبية الاحتياجات الخاصة للعميل.
• في هذه العملية التدريبية ، يزود المديرين التنفيذيين بمعلومات مفيدة.
• لكل فرد قاعدة معرفية خاصة به ، وتوازن وطريقة محددة للتعلم.
• يؤدي المدرب نشاطًا خاصًا وهامًا في الجهاز التنفيذي ، ويستكشف ضمن نظام العناصر ، بالمثل يروج لكيفية تطوير علاقات العمل ، وكيفية نقلها وتعظيمها القدره.

هناك مراجع أخرى مثل:

• التدريب هو نشاط بدون عنوان أو قانون.
• لا يتمتع بعض المدربين التنفيذيين بالخبرة العملية اللازمة.
• لا تقوم العديد من المنظمات بتقييم الحاجة إلى تنفيذ تعليمات التدريب في مؤسساتهم.
• يمكن استخدام التدريب باعتباره حداثة اللحظة.

ما هي فوائد التدريب التنفيذي

هذه بعض الفوائد الرئيسية للتدريب التنفيذي:

1. يتمتع المدير التنفيذي بإمكانية الوصول إلى التقنيات الجديدة ، والتي يمكنه تطبيقها في الشركة إذا كان يريد تحقيق منصب أو وظائف أخرى ، إذا كان هناك تغيير هيكلي في الشركة.
2. علاقة العمل الخاصة بهم مع إدارة المنظمة ، حيث يتم توقع الترقيات.
3. تنمية المنظور المهني للمدير التنفيذي واهتماماته.
4. اجعل نطاق التغييرات والفوائد.
5. الزيادات في السلطة التنفيذية ، والقدرة على توجيه وإجراء المفاوضات في المنظمة.
6. يوسع الممارسات الإدارية المتعلقة بالسلطة الاتصالية والتمثيل والتوزيع والتحفيز لتحقيق الأهداف.
7. إتقان معرفة المدير ، وإنشاء آليات للسلطة التنفيذية لتنفيذ إدارة المنظمة.

أسباب أخرى لضرورة التدريب التنفيذي:

1. يجب على المديرين التنفيذيين التعامل مع الأساليب المحدثة والمعرفة الجديدة ، وهذا ممكن فقط من خلال مساعدة التدريب.
2. تؤدي وظيفة تدار في ظل تفويض استبدادي إلى القليل من الالتزام والولاء لدى الموظفين.
3. تشغل الغالبية العظمى من المناصب في إدارة المنظمة من قبل المديرين التنفيذيين الذين ليس لديهم تدريب على كيفية الارتباط بفريق العمل.
4. التقييم المتكرر للأساليب والعمليات التي يديرها المسؤولون التنفيذيون في الشركة.
5. بسبب المنافسة على منصب إداري ، يعملون في بعض الشركات مع موظف هو جزء من فريق ويقوم بدور القائد.

من المهم تلخيص ذلك ، التدريب التنفيذي يوفر من خلال علاج شخصي مع المدير التنفيذي ، تحسين المعرفة ، باستخدام خطة الإجراءات والأساليب والاستراتيجيات التي تسمح لك بتحقيق الهدف الفردي و المحترفين.