ال الإدارة الكلاسيكية هو فعل الإدارة على أساس التركيز أو النظرية الكلاسيكية، التي تعتبر الإدارة علمًا يجب أن يستمر في ظل نظام تجريبي لإعادة تأكيد مذهبها وأهميتها لأي كيان اقتصادي.
ال نظرية الإدارة الكلاسيكية وتتميز عن غيرها من خلال التأكيد على هيكل المنظمة ووظائفها لتحقيق أداء فعال.
الإعلانات
كان الأس الأعظم هنري فايول الذي بدأ من نهج شامل ومنهجي للشركة ، مما جعلها تصورها كوحدة تشريحية ومنظمة وهيكلية.
ستجد في هذا المقال:
أصل نظرية الإدارة الكلاسيكية
الإعلانات
في ولادة القرن العشرين ، اثنان من المهندسين فريدريك و. تايلور وهنري فايول دون التواصل والبدء من وجهات نظر مختلفة تمامًا ، فقد طوروا افتراضات شكلت أسس النهج الكلاسيكي للإدارة.
باعتبارهم من رواد النهج الكلاسيكي للإدارة ، فقد استندت مساهماتهم إلى:
الإعلانات
- تايلور: كنت أتطلع إلى زيادة إنتاجية من خلال التخصص نجاعة التشغيلية ، مع التركيز على قسم العمال من الأسفل إلى الأعلى ، من الأجزاء المختلفة إلى الكل ، في تخصص المشغلين وإعادة تجميع المهام والعمليات والمواقف ، إلخ. تصوّر تيار الأفكار هذا الإدارة العلمية وبناءً عليه تم إنشاء مدرسة الإدارة العلمية.
ال الإدارة العلمية يحاول تطبيق الأساليب التي يستخدمها العلم (الملاحظة والقياس) على المشكلات الإدارية من أجل تحقيق كفاءة صناعية عالية.
- فايول: لقد سعيت إلى زيادة الكفاءة من خلال ترتيب الأجزاء التي تتكون منها المنظمة والعلاقة المتبادلة بينها. وبهذا المعنى ، فإن هذا النهج هو عكس النهج السابق لأنه ينتقل من أعلى إلى أسفل وباتجاه الأجزاء تمامًا. التأكيد السائد على الهيكل التنظيمي وتطبيق بعض المبادئ العامة ذات الأسس العلمية.
إنه يشكل النظرية الكلاسيكية الحقيقية ، التي تنشأ من الحاجة إلى العثور على المبادئ التوجيهية لإدارة الشركات المعقدة.
الإعلانات
فايول تعتبر أن جوانب هذه النظرية قد تم تطويرها في تقسيم المهام وتطبيق السلطة وتخصيص المسؤولية.
نظرية الإدارة الكلاسيكية
يعتمد على أهمية الهيكل الرسمي للمنظمات ، مثل علم الإدارة ، يجب أن تكون مدعومة بقوانين أو مبادئ مرنة تتكيف مع ظروف زمنية مختلفة أو مكان.
الإعلانات
تم تطوير هذه النظرية من قبل هنري فايول الذي بدأ من اقتراح تقسيم الشركة إلى مجموعات وفقًا لوظائفها ، مما أدى إلى ما يلي:
- الوظائف المتعلقة بالإنتاج.
- المهام المتعلقة بالشراء والبيع والتبادل.
- الوظائف المتعلقة بالبحث عن رأس المال.
- المهام المتعلقة بحماية الأصول والموارد البشرية.
- الوظائف المتعلقة بالتكاليف والإحصاءات والمخزونات والسجلات والأرصدة.
- وظائف تتعلق بتكامل الوظائف الخمس الأخرى. تعرف بالوظائف الإدارية التي تنسق الوظائف الأخرى للشركة.
باتباع فكرة الوظائف الإدارية ، يعرّف فايول الإدارة بأنها فعل التخطيط والتنظيم والتنسيق والرقابة لتشمل عناصر الإدارة.
في نفس الوقت تشكل هذه العناصر العملية الإدارية ينطبق على أي مجال من مجالات الشركة ، أي أن كل منطقة يمكن أن تؤدي تخطيط, منظمة, اتجاهوالتنسيق و يتحكم لأدائها الواجب.
- تخطيط: يتكون من تصور المستقبل لرسم خطوط العمل.
- منظمة: يبني الكائن المادي والاجتماعي للشركة ، ويوفر عناصر مفيدة لعملها.
- اتجاه: تجري العملية بحثًا عن أقصى أداء لجميع المجالات من أجل المصلحة العامة للشركة.
- تنسيق: يربط ويوحد وينسق الأنشطة والجهود ، ويسهل العمل.
- يتحكم: وهي تتكون من التحقق من كل ما حدث من أجل تأكيد ما إذا كان قد حدث وفقًا للخطة والقواعد المعمول بها.
افترض فايول أيضًا 14 مبدأًا إداريًا يمكن من خلالها حكم أي شركة. بالإضافة إلى ذلك ، دافع عن الحاجة إلى تقديم تدريس منهجي ومنظم للإدارة ، للمساهمة في تدريب أفضل الإداريين ، الذين لم تكن لديهم مهارات وصفات شخصية فحسب ، بل تعلموا أيضًا من تجارب العلماء الآخرين في عنوان.
انتقادات لنظرية الإدارة الكلاسيكية
- يتصور المنظمة من منظور جامد ورسمي ، دون مراعاة أهمية جانبها الاجتماعي.
- إنه يقوم على الملاحظة والحس السليم ، وغياب العمل التجريبي واضح
- يؤدي الاستخدام المفرط للعقلانية أحيانًا إلى التضحية بوضوح أفكارك.
- يسمي الحداثيون هذه النظرية ، بنظرية الآلة ، التي تنص على أن بعض الإجراءات ستحدث عواقب معينة.
أهمية الإدارة الكلاسيكية
الإدارة قديمة قدم الإنسانية نفسها ، من وجود الرؤساء والمرؤوسين ، فإن عمل الإدارة ضروري.
مع ال نظرية الإدارة الكلاسيكية يتم تعيين سابقة في تحقيق الأهداف المقترحة بطريقة فعالة ، لذلك فإن تطبيق أساليبها ، لقد لوحظت التقنيات والمبادئ في العديد من الشركات حتى اليوم لتحقيق أهدافها وغاياتها اقتصادية.
