العديد من التوصيات التالية التي نشاركها معك تحفيز العاملين في الشركة قد يبدو الأمر منطقيًا أو واضحًا جدًا ، ولكن هناك العديد من المنظمات التي لا تأخذها في الاعتبار. الحقيقة هي أن وضعها موضع التنفيذ يمكن أن يحسن الإنتاجية بشكل كبير مع إبقاء العمال سعداء. مع ذلك ، إليك 5 نصائح لإبقائك متحمسًا و ملتزم بالموظفين في شركة.
ستجد في هذا المقال:
1. تحديد رؤية الشركة بوضوح
هذا هو أحد الأشياء الأولى التي يجب مراعاتها ويجب تقديمه كخريطة طريق للموظفين للتعرف عليها والتعرف عليها.
الإعلانات
2. امنح الموظفين ما يريدون ويحتاجون
من الخطأ افتراض أن كل موظف لديه كل الأدوات والتدريب والدعم الإشرافي الذي يحتاجه. من الضروري أن تعرف شخصيًا ما يلزمهم للقيام بعملهم بشكل صحيح.
3. كثرة التواصل
في هذه الحالة ، يوصى باستخدام الدورات التدريبية والملاحظات والنشرات الإخبارية والأسئلة الشائعة والاجتماعات المنتظمة لتقديم رؤية الشركة للموظفين. من المهم أيضًا طرح الأسئلة وفي حالة حدوث ارتباك ، قم بإعادة تصميم الطريقة التي تصل بها المعلومات إليهم.
الإعلانات
4. تأكد من مشاركة الجميع
وهذا يعني أنه يجب إيجاد طريقة يشارك فيها جميع الموظفين بطريقة ما في التخطيط واتخاذ القرار. وبهذه الطريقة ، ينتهي الأمر بالمشروع العام للشركة ليصبح "طفلًا" للجميع ، وهو أمر يكون الجميع على استعداد للقتال من أجله.
5. العدل والاحترام والثقة
للحفاظ على تحفيز الموظفين ومشاركتهم ، من الضروري التصرف بنزاهة واحترام وبناء الثقة. لذلك ، يجب استخدام الحكم والحكمة والخبرة لخلق بيئة داعمة حتى متى يمثل مشكلة ، فنحن قادرون على فحص الظروف وفهم سياق ما حدث وفقط بعد هذه المشكلة أ حكم. بهذا ، لن تكسب احترام موظفيك فحسب ، بل ستكسب ثقتهم أيضًا.
الإعلانات
إلى جانب هذه النصائح التي ذكرناها ، من الجيد البحث عن برامج الحوافز لأنها أثبتت أنها عالية التأثيرات على تحفيز الموظف. أيضًا ، من المزايا المهمة لذلك أن التكلفة يمكن أن تستند إلى الأداء الفعلي ولا تدفع إلا بعد أن يصل الموظف إلى الهدف المنشود.
