لجميع اعمال يحبون النمو والاكتفاء الذاتي ، فبعد كل شيء الهدف الرئيسي للشركات هو الربح ، وأي شركة تطمح إلى ذلك ، وكلاهما كبير ومع ذلك ، كشركة صغيرة ، لا تسير الشركة دائمًا كما يود صاحب العمل: انخفاض الطلب ، وظهور منافسة قوية ، والمواقف الاقتصادي الوطني أو الدولي ، أو ببساطة قرار مالي سيئ ، من بين أمور أخرى ، يمكن أن يجبر الشركة على اتخاذ تدابير بغرض خفض التكاليف.
في بعض الحالات ، قد يتم تخفيض التكلفة تقليل عدد الموظفين من العمال ، وهو قرار ليس سهلاً على الشركة ، ولكن لن يكون من السهل على أصحاب العمل قبوله أيضًا.
الإعلانات
ستجد في هذا المقال:
كيف تتعامل مع تقليص عدد الموظفين؟
حلل الشركة.
بادئ ذي بدء ، عليك أن تعرف الشركات واحتياجاتها الحقيقية للسنوات القليلة القادمة ، بالإضافة إلى ذلك ، عليك أن تأخذ في الاعتبار المهارات والوقت الذي قضاه كل عامل في الشركة ، بالإضافة إلى التكلفة التي ينطوي عليها فصلهم من العمل.
الإعلانات
الى تقليل عدد الموظفينلا يمكن اعتبار جميع الأقسام متشابهة ، ولا يمكن تخفيض جميع الأقسام ، على سبيل المثال بنسبة 10٪ ، إلا إذا كانت نسبة 10٪ غير منتجة حقًا. أقسام مثل
إن معرفة النسبة المئوية عند تقليل القوى العاملة وعدد الباقين هو أفضل طريقة لمواجهة حقيقة تسريح العمال بصدق.
الإعلانات
- مرحلة واحدة.
إن تقليص القوة العاملة أمر صعب بالنسبة للعمال ، ولكن أيضًا لأصحاب العمل ولأولئك الذين يبقون. كل واحدة من التخفيضات الجماعية تقوض روح الشركة ، ولهذا السبب بالتحديد ، فإن التحليل الواقعي للشركة لمعرفة الاحتياجات الحقيقية للفصل هو الحل الأفضل.
من الأفضل إطلاق 20٪ في المرحلة الأولى من التسوية لـ 10٪ لتقليل مشكلة تسريح العمال ثم إجبارهم على خفض 20٪ أكثر ، لأن الشركة لا تستطيع تولي المسؤولية نفقات.
الإعلانات
تقليل الموظفين: مباشر وصادق وفي مجموعة.
إنه أمر صعب ، لكن أفضل طريقة للتعامل مع الموقف هي أن تكون صادقًا ومباشرًا. إن التحدث مع العمال في مجموعة وشرح الموقف بطريقة حقيقية سيجعل من السهل تقليل عدد الموظفين.
- العودة إلى العمل: كلما كان ذلك أفضل.
بمجرد الانتهاء من التقليص ، من المهم إعادة تنظيم المجموعة الجديدة بحيث يبدأ الإنتاج في أقرب وقت ممكن.
الإعلانات
