في أي شركة ، من الضروري إبقاء الموظفين الأكثر إنتاجية نشطين ، منطقة معينة من كل شركة مسؤولة عن ذلك ، ولكن ، ما هي إدارة المواهب حقًا ومن يعتني بهم؟ في المقالة التالية يمكنك معرفة إجابة هذا السؤال.
ستجد في هذا المقال:
ما هي إدارة المواهب؟
إنه شائع مثل إدارة المواهب البشرية، إلى كل تلك الإجراءات المسؤولة عن تحفيز وتشجيع جميع الموظفين الذين يصنعون حياة منتجة لأي منهم الشركة ، الذين يمثلون رأس المال البشري الرئيسي والذين يصنعون الفارق فيما يتعلق بالعاملين الآخرين في شركة.
الإعلانات
بالإضافة إلى ذلك ، فإن تهتم إدارة المواهب أيضًا بإضافة عمال جدد إلى وظيفتك أو تضمينهاوتشجيعهم على التحسين وخلق المواهب الجديدة اللازمة للشركة. إدارة المواهب إذن هي تلك القدرة التي يتعين على الشركات أو المنظمات جذبها ، تطوير والحفاظ على العمال الملتزمين والمدربين على الأنشطة المختصة التي تقوم بها الشركة مطلوب.
الإعلانات
ما هي المواهب البشرية؟
ال موهبة بشرية
هؤلاء الأشخاص لديهم فهم وفهم أفضل للأشياء المتعلقة ببيئتهم ، بالإضافة إلى ذلك ، لديهم القدرة اللازمة للرد على المشكلات والمواقف الصعبة ، حيث تم تطوير قدراتهم وخبراتهم ومهاراتهم من أجل ذلك نهاية.
الإعلانات
لماذا يجب عليك إدارة المواهب؟
وفقًا للمعلومات السرية من الشركات المختلفة ، يعد تطويرها أكثر إنتاجية من الناحية الاقتصادية أو تدريب المواهب الموجودة حتى من تعيين موظفين جدد ، وهذا معروف التالية:
- الوقت الذي يستغرقه العامل ليصبح مؤهلاً لوظيفة ما يقرب من 6 أشهر.
- يمكن أن يكون الحصول على تأكيد أنك ملتزم تجاه الشركة ممكنًا على الأقل 18 شهرًا.
- أخيرًا ، لكي يعرف هذا الشخص المعين حديثًا النشاط الأساسي للشركة ، يجب أن ينقضي 24 شهرًا على الأقل.
هذه هي الأسباب الثلاثة الرئيسية التي تجعل إدارة المواهب أو رأس المال البشري ضرورية في كل شركة ، وهي استراتيجية التي ينتهي بها الأمر إلى أن تؤتي ثمارها ، لأن الفوائد المختلفة التي تجلبها تعود لنفس الشركة ، لأنها بهذه الطريقة تأخذ قيمة إنسانية أكبر و اقتصادي.
الإعلانات
من المسؤول عن إدارة المواهب؟
بغرض إدارة المواهب البشريةمن شركة، من الضروري أن يتم تدريب الأشخاص على هذا العمل ، يجب أن يكون فريقًا مدروسًا ، برؤية المستقبل والكفاءة والراغبة في الارتقاء بجودة الشركة إلى مستوى آخر من خلال عمال. مديري المواهب لديهم الوظائف التالية:
- على المستوى الاقتصادي ، فهم مسؤولون عن الاستجابة لأجور ورواتب العمال الذين يتم تدريبهم أو الذين يمثلون رأس المال البشري الرئيسي للشركة.
- يجب أن تركز المجموعة بشكل أساسي على تدريب وتطوير المواهب الجديدة ، إما من خلال العقود أو الحوافز التي تحفز الموظفين.
- يجب أيضًا تقييم العمال باستمرار بما في ذلك الأداء والتكيف والتوظيف.
- يجب على المديرين التأكد من صحة مواهبهم ، وإجراء فحوصات جسدية سنوية للتأكد من استقرارهم البدني والعقلي.
- بالإضافة إلى ذلك ، يجب عليهم توفير الوقت الذي يستحقونه للقيام بأنشطة ديناميكية ، والترفيه ، من بين أمور أخرى.
تم تصميم هذه الوظائف للحفاظ على قدرة المواهب البشرية وضمن حدود الحياة الطبيعية والملاءمة والكفاءة لوظائفها.
الإعلانات
كيف تدير المواهب البشرية؟
بالنسبة لبعض الشركات ، قد تكون إدارة المواهب موضوعًا جديدًا ، فنحن نقدم لك بعض المفاتيح التي يجب عليك اتباعها حتى تعمل منطقة إدارة شركتك بشكل فعال على هذه المشكلة.
للتخطيط
من الضروري منذ البداية أن يتم التخطيط لعمل الموهبة البشرية ، وبهذه الطريقة يكون لكل فرد غرض محدد.
تجنيد
يجب أن تتمتع الشركة بالقدرة على جذب الأشخاص الذين يفكرون في رأس المال البشري لشركتهم ، حيث إن الفوائد في النهاية لمشروعهم.
لدمج
يجب أيضًا تصميم الاستراتيجيات التي تسمح للعمال بإدراجهم في أنشطة المنظمة ، بحيث يرون أنفسهم منتجين وضروريين فيها.
يقيم
بمجرد تدريب الموظفين ، يجب تقييم كل واحد منهم باستمرار ، وهذا حتى لا يتم ذلك خفض مستوى التدريب لديهم بالفعل ، على العكس من ذلك ، هذا يجبرهم على الاستعداد بشكل أفضل في يومهم يوم.
خلق القادة
الشيء المهم في إدارة المواهب هو تدريب العمال الرائدين ، بحيث يتم توجيههم فقط لزيادة جودة المهارات التي لديهم بالفعل.
التعرف على العمل
الطريقة الفعالة للحصول على رأس مال بشري ممتاز هي عملية التعرف على عمل الموظفين ، سواء من خلال الأنشطة أو الإجراءات التي تحفزهم على تحقيق النجاح في الكل الوقت الحاضر.
طور
قم بتطوير أو تدريب الأشخاص الذين يؤدون أهم المهام ، من خلال الدورات ، والعمل البحثي ، من بين أمور أخرى تجعلهم ينمون فكريا.
حارس
أخيرًا ، من الضروري للغاية الاحتفاظ بالمواهب البشرية المدربة بالفعل ، لخلق بيئة عمل يشعر فيها كل عامل بالفخر بوظيفته.
