Какъв е анализът на околната среда?

Извършването на стратегическо планиране за бизнес решения изисква изпълнението на a околен анализ за да разбере възможните усложнения на сценариите, които го заобикалят и по този начин да постигне откриване на възможности и заплахи преди състезанието, особено при изпълнение на стратегии за маркетинг.

Какъв е анализът на средата на една компания?

The околен анализ се състои от процедура, при която компанията може да идентифицира различните стратегически фактори, открити в средата, на която е способна класифицират факторите, които могат да повлияят положително и отрицателно, тъй като заедно с вътрешния анализ те са част от диагнозата на бизнес.

Този тип бизнес анализ основно се върти около SWOT анализ на компаниите, за да имат точни познания за възможностите и заплахите, които могат да възникнат и от своя страна да се възползват от развитието на компанията.

Това означава, че извършването на a анализ на средата на компанията, се състои директно с задълбочена оценка на регулаторната, технологичната, финансовата среда, културни и социални, които по някакъв начин биха могли пряко или косвено да повлияят на търговско дружество.

Ключови фактори за извършване на анализа на околната среда

За да се улесни този тип анализ, има четири ключови фактора с показатели като следните:

• Политически фактори: Приложеното трудово законодателство и политически решения могат да се намесят в дейността и развитието на компанията.
• Икономически фактори: Има много финансови фактори, които могат да повлияят на околната среда и да повлияят на дейността на компанията. В този смисъл компаниите трябва да се опитат да идентифицират и анализират факторите, които могат да им повлияят.
• Статистически и социални фактори: Това са най-лесните за разбиране фактори, те се състоят в наблюдение на промените, които възникват в обществото като социален етнически състав и икономически статус.
• Технологични фактори: Тези фактори са от основно значение за развитието на компанията, тъй като те са инструменти, които помагат за насърчаване на иновациите.

Техники за анализ на околната среда

За извършване на този тип анализ могат да се използват различни техники, които се различават в зависимост от това дали средата е обща или специфична. По същия начин има и други техники, които са общи за двете среди, способни да разгледат анализа заедно, за да идентифицират възможности и заплахи. Това са:

• Общи техники за околната среда: Може да се изпълни чрез използване на PEST анализ.
• Техники на конкурентна среда: Тази техника се извършва директно чрез използване на анализ на силите на състезанието.
• Екологични техники заедно: Използва два вида техники за извършване на анализ заедно с околната среда, който се основава на метода на сценария, когато компанията създава различни бъдещи сценарии и стратегически профил, когато компанията е в състояние да идентифицира стойността на своите възможности и заплахи.

Стъпки за извършване на анализ на средата на компанията

За да се извърши анализ на околната среда на дадена компания, стъпки, свързани с резултатите от PERT анализ, който се използва, за това трябва да бъдат избрани най-подходящите за компанията, някои от тях стъпките са:

Прилагане на критични фактори за наблюдение за всяка под-среда

По време на разработването на тази стъпка е необходимо да се изберат показателите, които компанията иска да измери, което е a трудна задача поради качеството на наличната информация и честотата, актуализирана за създаването на всяка индикатор.

Посочете и изберете подходящите източници

За да започнете, трябва да прегледате най-често консултираните източници. Като цяло те са адекватни за отчитане и за засилване на критичните фактори за наблюдение.

Автоматизирайте събирането и избора на информация

Това е най-трудната стъпка, когато става въпрос направете анализ на околната среда, тъй като много компании не са в състояние да автоматизират развитието на необходимия процес, което показва, че вложените усилия няма да компенсират разходите.

Когато компанията е в състояние да автоматизира развитието на процеса, това спестява време и пари. Това се дължи на факта, че може да се актуализира постоянно при всяка промяна и да бъде нащрек за заплахи и възможности, които възникват в околната среда.

Разпространение на съдържание за вътрешни и външни клиенти

Когато процесът е разрешен и започне да се развива, от съществено значение е събраните фактори да бъдат правилно разпределени между вътрешните и външните клиенти на компанията. По същия начин е важно да се постигне тази цел и клиентите да останат доволни.

За целта трябва да се извърши предварителен анализ на околната среда и пазара, към който компанията иска да се присъедини. Можете също така да използвате различни инструменти за стратегически анализ и да създадете план за действие, който помага да се идентифицира разликата с други компании.

Ползи от анализа на околната среда

The анализ на бизнес средата Изключително важно е да се изправите пред конкуренцията и благодарение на този процес компаниите могат да получат множество предимства като следните:

• Тя ви позволява да знаете всичко необходимо за средата на компанията.
• Събраната информация може да се използва в полза на организацията чрез различни стратегии, които помагат на компанията да се развива в своя сектор.
• Помага да се вземат правилните решения, свързани с всякакъв вид заплаха, която може да възникне в бъдеще.
• Това предизвиква увеличаване на ангажираността на работния екип, тъй като за провеждането на това проучване е важно целият екип да работи заедно, за да проучи и да получи подходящата информация.
• Добрият работен екип в различните области позволява увеличаването на нови идеи, прилагането на адекватни стратегии и решения, които благоприятстват компанията в случай на такава трудност.

Направете анализ на околната среда От първостепенно значение за първоначалната ситуация на всяка компания и по този начин е възможността впоследствие да се определят стратегиите, които са необходими според нейното развитие. Като цяло този тип анализ успява да идентифицира минали, настоящи и бъдещи ситуации, а също и да идентифицира трудностите, за да намери начин да ги реши.