С течение на годините се появяват различни подходи, теории и административни школи, трябва да се отбележи, че те са се развили през годините. последните 100 години като последица от околната среда и обстоятелствата по това конкретно време, като се намесват икономически, социални и технологични фактори на епоха. Те са отбелязали посоката на администрацията да стане такава, каквато е известна днес, много от тях все още остават в сила. Известни какви са теориите на администрацията най-важните и кои бяха перкусионистите.
Когато говорим за теории за управление Важно е да се знае съществуващата ситуация, преди да са се появили, където материалните условия са били несигурни, както в работата, така и в личния живот.
Реклами
През годините се наблюдават промени: на работа, на работни места, в условия на работата, в дизайна на организацията, в развитието на хората, в цялата система организационни.
Изучаването на различните теории ни дава възможност да разберем различните промени и процеси, през които са преминали организациите, докато станат организации успехи, които са известни днес, как са успели да планират и развият своите действия за решаване на проблеми, да вземат правилни решения и да се възползват от ресурси.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Кои са основните теории за управлението?
Сред тях нито един не е изключителен, на практика някои от тях са разчитали на другите, като в някои случаи променят формата, но запазват съдържанието. Винаги преследвайки положителни промени в полза на икономическото и социалното развитие.
Реклами
Научна теория
Възникна поради необходимостта от увеличаване на производителността и единственият начин да се постигне това беше чрез повишаване на ефективността на работниците, ето как Тейлър, Хенри Л. Гант и Франк и Уилям Гилбрет разработи набор от принципи, на които се основава тази теория.
Фредерик Тейлър, считан за "бащата на научния мениджмънт", се опитва да прилага научни методи като наблюдение и измерване на управленски проблеми за постигане на по-голяма ефективност индустриални. Той наблегна на задачите и организационния фокус. Методът се фокусира върху департаментализация.
Реклами
Тейлър основава своята философия на четири основни принципа, които са:
- Принцип на планиране
- Принцип на подготовка
- Принцип на контрол
- Принцип на изпълнение
Целта е бизнес ефективност чрез увеличаване на производството и благодарение на стимули за работниците за тяхната ефективно изпълнена работа.
Реклами
Класическа теория
Предишната теория имаше ограничения в оценката на човешкия ресурс, което мотивира, че социолози, психолози, извършват определени проучвания, които са довели до важен административен принос в отношенията човек.
Най-големият му представител беше Хенри Файол, разделя административните дейности на шест части, свързани помежду си, които бяха:
- Техника: Бих отговарял за производството
- Административен: Той ще изпълнява управленските функции
- Търговски: Той ще отговаря за покупките и продажбите
- Счетоводител: Отговаря за финансовия аспект, т.е. администрацията на капитала
- Сигурност: Отговаря за защитата на служителите и фирмените активи
Заедно с горното, Файол рейзна четиринадесет принципа за администриране, много от тях остават валидни и често се използват от международно успешни компании.
Обявените принципи бяха: разделение на труда, власт, единство на командване, единство на ръководство, дисциплина, централизация, йерархия, възнаграждение, подчиняване на личния интерес на груповия интерес, ред, справедливост, инициативност, екипен дух и стабилност на персонала.
Хуманистична теория
Представен от Елтън може, се основава на неформална организация, от поведенческа гледна точка и фокусирана върху човешките взаимоотношения. Той твърди, че мотивацията на човека се основава на неговите социални нужди, работникът трябва да се счита за социален човек. Майо изучава организацията като групи от хора, насърчава делегирането на власт, автономия на работника, награди и социални санкции като стимул за повишаване на нивото на производство.
Теория на поведението
Ейбрахам Маслоу от поведенческа гледна точка той изучава формална и неформална организация. Тази теория се фокусира върху организационната психология и концепцията за организация, базирана на междуличностни отношения. Възприема човека като индивидуално и социално същество.
Бюрократична теория
Негов представител беше Макс Вебер. Тя се основава на официалната организационна структура. Тя схваща организацията по хуманен начин, но тя трябва да се основава на рационалност, характеризираща се с правила и разпоредби, разделение на труда, йерархия на властта, рутина и процедури.
Структуралистка теория
Разработено от Джеймс Бърнъм през 1947г. Той има многостранен и глобален подход. Разглеждайте организацията като сложна социална единица. Бърнхам разделя организацията на йерархични нива: техническо ниво, управленско ниво и институционално ниво.
Неокласическа теория
Направено от Питър drucker през 1954 г. от методологическа гледна точка. Считайте организацията за социална система с рационално постижими цели. Тази теория в допълнение придава йерархия на концепциите за структура, власт и отговорност включва групова динамика, междуличностна комуникация и въвежда идеята за посока демократичен.
Теория на системите
Лудвинг фон Берталанфи управлява администрацията от интегративна гледна точка и определя организацията като отворена или затворена система. Лудвинг не се ограничава до разделението и координацията между отделите, той включва глобализма и определя Ентропията като „тенденцията на системите да се износват“.
Математическа теория
Техни представители са Фон Нойман, Херберт Саймън и Монгеснтем. Има перспектива, която търси правилното вземане на решения въз основа на количествения подход.
Тази теория схваща организацията като субект, в който преобладават процесите на вземане на решения. Той се основава на два аспекта: този на процеса и този на проблема, за да се получат характеристиките на вземането на решения, които могат да бъдат разделени на програмирани и непрограмирани решения.
Теория за извънредни ситуации
Направено от Уилям Дил, Уилям Старбак, Джеймс Томпсън, Пол Лорънс, Джей Лорш и Том Бърнс. Вижте организацията като отворена система. Където има функционална връзка между околната среда и административните техники.
Тази теория подчертава съответствието между процесите и характеристиките на организационната ситуация, налага необходимостта от адаптиране на структурата към възможно непредвидени обстоятелства, счита, че функционирането на организацията зависи от взаимодействието с околната среда и се влияе от околната среда, технологиите и поведение.
