МСП (видове, характеристики, предимства, недостатъци и примери)

От известно време много се говори за термина МСП, МСП или просто МСП. С това съкращение е известно на Малки и средни предприятия и групира организации за печалба и предприемачество.

Може да се добави, че те са независими компании с голямо присъствие в областта на търговията и услугите. Повече не толкова в голямата промишленост, тъй като те обикновено не обработват голямо количество икономически ресурси.

Реклами

Техният оборот е ограничен, както и човешкият талант, зает в тях. Като цяло юрисдикцията на всяка държава е тази, която установява тези ценности, в много от тях те са склонни да концептуализират МСП като компании с един до 250 работници.

От видяното по-горе може да се каже, че те са търговски организации. Почти изключително търговски, едва свързани с индустриалния сектор и ограничени по размер на човешки и финансови ресурси.

Реклами

Създаването на МСП обикновено започва с грижата на един предприемач, ентусиазма за увеличете икономическия си доход и бизнес идея, която смятате за жизнеспособна за постигане на целта си от печалба.

Отчасти това е една от причините, поради които не е много обичайно да се наблюдава този тип бизнес инициатива следващата категория и станете голяма компания, но МСП могат да бъдат класифицирани в няколко вида.

Реклами

В тази статия ще намерите:

Видове МСП

Следвайки критериите за класификация според броя на служителите, МСП могат да бъдат три вида:

Реклами

Микробизнес: те са МСП с най-малко човешки талант, те могат да варират между 1 и 10 работници, годишният им оборот обикновено е и най-ниският от всички
Малки компании: те следват предишните по отношение на броя на заетите от тях работници, които не надвишават максимум 50 души, но не по-малко от 10, годишният им оборот е среден
Среден бизнес: Те са категорията на най-големите МСП, могат да наемат от 50 до 250 души, често те са тези, които плащат най-много годишно

Важно е да се спомене, че някои автори често използват термина ММСП, за да включват и микропредприятия, съкращението на MIcro, малки и средни предприятия.

От друга страна, тези организации също обикновено се класифицират според количеството ресурси, които управляват, както и с участието, което имат в рамките на своя клон на пазара, в този смисъл Те могат да бъдат:

Реклами

Автономни: те са най-често срещаните от всички, те са напълно независими, те не участват в други компании, други компании нямат участие в него и ако бяха, то не би надвишило 25% от участие.
Сътрудници: в този случай МСП имат поне 25% участие в друга компания или друга компания би имал не по-малко от този процент участие в него, но няма да бъде пряко свързан с нея.
Свързани: те обикновено са представени от франчайзи, МСП могат да бъдат класифицирани в тази група, ако някоя от свързаните компании отговаря на някое от следните условия:

По-големи права на глас.
Можете да оттеглите или номинирате мнозинство от борда на директорите на другата компания.
Оказва решаващо влияние върху наемането на другия.
Той контролира правата на глас на акционерите и партньорите на другото дружество.

Тази класификация обаче може да варира в различните държави, тъй като параметрите и критериите могат да се определят. различни в зависимост от паричния им доход годишно, обема им на производство или броя на служителите, които притежават.

Характеристики на МСП

Грубо казано, МСП се характеризират с това, че са компании:

С намален брой служители, не повече от 250 работници.
От разнообразни и разнородни сектори.
Независим
С много важна роля в икономическия живот на всяка държава.
Като цяло и относително те имат ниско ниво на инвестиции.
Те имат способността да действат и да създават живот в същия клон или сектор.
Малко са примерите за МСП, които участват на международни пазари.

Предимства на МСП

Сред най-забележителните предимства на този тип компании можем да споменем:

Гъвкавост: В сравнение с големите компании, МСП могат да се адаптират по-лесно към промените на пазара те също могат да коригират производството си много по-бързо от тези преди такива вариации.
Близост: те взаимодействат много повече с клиентите си, връзката им с тях е много по-тясна с тях, това благоприятства познават техните желания, вкусове и нужди широко, така че те също могат да им предложат много повече лечение персонализирани.
Простота: както в своята инфраструктура, така и в организационната си структура, тя също така позволява бързо да се приспособи към промените, дори факта на смяната на клонове, пазарна ниша и до вземане на решение те са по-експедитивни.
Ловкост: те нямат толкова бюрокрация, колкото големите компании, процесът на вземане на решения е бърз
Професия: те се възползват от незаетите пазарни ниши, които не са толкова интересни за големите компании, защото не са много печеливши.
Фокусиран: на удовлетворение на вашето клиентско портфолио, са ориентирани към него.
Универсалност: те имат способността да идентифицират нови възможности и да отворят поле в тях, за да се възползват от новите бизнес възможности.

Недостатъци на МСП

Въпреки големите предимства на МСП, могат да се споменат и някои недостатъци, някои от които са:

Те имат по-малко конкурентен, технологичен, рекламен, икономически капацитет и достъп до финансиране от големите компании.
Инвестициите му в НИРД, работни екипи и човешки талант са ниски.
Нискоквалифицираният човешки талант не може да предложи същите възможности за развитие на своя персонал, както големите компании.
Капацитетът му за разширяване е много ограничен.
Те трудно могат да предприемат голям бизнес, тъй като обикновено нямат финансова подкрепа.
По-малко организационен контрол в сравнение с големите компании.
Слабост в стандартизацията на продуктите и верижната работа.
Те се затрудняват да се конкурират с цените, предлагани от големите компании.