The Метод Delphi, известен също като Метод на Делфи, е практически метод, използван за открито определяне и решаване на проблеми. Това е изследователска техника, която има за цел да прави систематични прогнози и прогнози, които изискват структурирано взаимодействие по дадена тема между група от експерти.
Тази техника може да включва поне два кръга експерти, способни да отговорят въпроси и обосновават отговорите си, предоставяйки възможност чрез кръгове от промени и рецензии.
Реклами
Този метод се опитва да групира различни мнения на група от различни експерти, без да се налага да ги обединява физически. Това е така, защото отговорите на всеки от участниците са напълно анонимни, поради което участниците в дискусията не трябва да се притесняват за последиците от техните мнения.
В тази статия ще намерите:
За какво служи методът Delphi?
Този метод обикновено се използва най-вече като прогноза в компаниите, за да може идентифициране на различни тенденции на пазара и изпреварване пред тях. Също така е много често в политическите системи, за да се знае мисълта на избирателите и на свой ред къде трябва да се наклони.
Реклами
Прилагането на тази техника за проучване позволява на компаниите да се открояват от всички свои конкуренти, тъй като те могат да изпреварят нуждите на потребителите и по този начин да могат да им предлагат продукти и услуги, които са възможно най-близки до търсенето на публично.
Това е изключително важен инструмент при вземане на решения, за да се предотврати съществуването на компанията засегнати от различни области като цени или също разпространението на комуникация външен.
Реклами
Предимства и недостатъци на метода Delphi
Този метод съдържа редица важни предимства и недостатъци, които са подробно описани по-долу:
Предимства на метода Delphi
- Той предоставя ценна информация, която идва от различни експерти, които имат висока позиция в бизнеса.
- Тъй като е напълно анонимна, е необходим голям натиск и кондиция от всички участници.
- Това може да се направи бързо, ако експертите имат желание.
- Интерактивният контрол, който се дава на участниците, дава възможност за намаляване на шума, който имат при изразяване на второто мнение.
- Тя позволява да се формира точен критерий на проблема, който възниква с високо ниво на обективност.
Недостатъци на метода Delphi
- Нуждаете се от добър подход към въпросника, за да постигнете ефективно метода.
- Наличието на консенсус в становищата не гарантира успеха му.
- Необходимо е участието на експерти, които нямат лесен достъп.
- Участниците не могат да изложат собствените си мнения и не могат да водят диалог помежду си.
Фази на метода Delphi
Този метод включва следните фази:
Реклами
Определяне на целите
В тази първа фаза формулирането на проблема се извършва заедно с обща цел, която е съставен от целта, която трябва да се изследва, от пространствената референтна рамка и от времето на проучване.
Избор на експерти
Втората фаза се основава на две измерения:
Реклами
- Качественото измерение: Това се избира според предварително избраната цел и според критериите за опит, които имат достъп до информация и наличност.
- Количественото измерение: Това измерение ще зависи от размера на извадката, ресурсите и наличното време.
Формиране на панел
Тази фаза започва с улавянето, което води до конфигурацията на плътен панел. За това те трябва да бъдат информирани за:
- Целите на изследването.
- Изборът на критерии.
- Максималното времетраене.
- Употребите и очакваните резултати.
- Награда за окончателен доклад.
Подготовка и стартиране на въпросници
Тези въпросници се провеждат в третата фаза, те трябва да бъдат разработени по прост начин, така че респондентите да могат лесно да отговорят. Всички отговори трябва да бъдат количествено определени и претеглени.
Експлоатация на резултатите
В тази четвърта и последна фаза въпросниците трябва да намалят и уточнят консенсусното становище. Когато се изпрати вторият въпросник, експертите трябва да бъдат информирани за резултатите от първата консултация и да изпратят нов отговор. Различията са класифицирани и по тях се извършва оценка.
Характеристики на метода Delphi
Сред най-подходящите характеристики са:
- Анонимни експерти могат да бъдат известни, но те не трябва да идентифицират мненията, които се отнасят до идеята, която е в консултация.
- Представяйте един и същ въпросник многократно, за да получите контролирано взаимодействие.
- Отговорите на групата трябва да бъдат отразени статистически, тъй като информацията е мнение на експертите според степента, в която е получена.
- Експертната група е разнородна, тъй като те могат да участват в различни направления на дейност.
Прилагане на метода Delphi във фирма
Целта на компаниите е да запазят съществуването си за дълго време и по този начин да могат да постигнат максимална икономическа полза. За да е възможно това, трябва да се направят стратегически планове, които да разкриват цялата среда, в която се движи тяхната дейност.
Има много техники, които могат да оценят бъдещето на компанията, но най-забележителната е тази на метода Delphi, тъй като е инструмент, който има способността да получава бъдеща информация чрез мнението на експерти, които изследват еволюцията на търговско дружество.
С годините този метод се превърна в ефективна техника при вземане на бизнес решения и по този начин изберете най-подходящия път в полза на компанията.
Най-голямото предимство на този метод е, че може премахване на лидерската фигура сред анкетираните експерти, Това е така, защото това е напълно анонимна техника, поради което можете да постигнете резултати с по-добри перспективи.
Изпълнението на тест или въпросник, който е съставен от подходящи, точни, независими и количествено измерими въпроси, не трябва да се пренебрегва.
Като цяло този ефективен метод може да се използва в голям брой променливи, които са свързани с научни изследвания, производствени области, в сектора на човешките ресурси, в маркетинга и особено в стратегическото планиране на компаниите, за да им помогне при вземането на решения решения.
