Понастоящем е обичайно да се види как броят на хората, решили да започнат своите собствен бизнес, само малцина са успешни от самото начало и успяват да останат навреме, други умират при опита, виждайки мечтите и усилията си пресечени. Чудили ли сте се някога Кои са аспектите, които трябва да се вземат предвид, за да бъде една компания успешна? В тази статия ще отговорим на този въпрос, като ви предоставим необходимите инструменти, така че вашата компания да е част от статистиката за успеха.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Първият аспект е свързан с прогнозирането на компанията в бъдещето.
Когато решите да започнете бизнес, препоръчваме да си зададете следните въпроси, къде искате да пристигнете с него навреме? Какво да направите, за да заеме компанията първите пазарни места бързо? Отговорът, който получите на тези въпроси, ще посочи действията, които трябва да предприемете, за да постигнете своето
Пример: Вие сте дизайнер на обувки и решавате да създадете своя собствена фабрика, в този момент трябва да се запитате на кой пазар продукцията може да се продава по-добре за възможно най-кратко време? Да, отговорът е, че най-добрият пазар е американският континент, за това трябва да разполагате с необходимите ресурси, като например:
Реклами
- Познаване на обувната промишленост (в случая) (Вижте инструментите за анализ на околната среда като 5 сили на Портър И анализът SWOT).
- Капитал за инвестиране.
- Високотехнологични машини, за да могат да произвеждат в голям мащаб.
- Придобиване на суровини (вж процес на покупка на компания).
- Проучване на пазарните нужди (вж стратегия за пазарно развитие).
- Маркетингов капацитет и разпределение.
- Стратегически съюзи.
- Точки за продажба.
- Рекламна кампания.
Вторият аспект, е свързано с структура и организация на компанията.
Трябва да се дефинира команден ред (Организационна диаграма) начело с президента или директора на компанията, който ще има последната дума във всяка ситуация или трансцендентално вземане на решения, от това първо звено във веригата Те ще отделят отделите, които са необходими, за да допринесат за развитието на компанията, Ос: Администрация, Счетоводство, Човешки ресурси, Ръководител на работилница, Закупуване, Продажби, и т.н.
Не трябва да забравяме, че всички тези отдели трябва да си взаимодействат по най-добрия начин, всеки трябва да има и координатор Ще стане ясно кой носи отговорност за всяка група и пред кого служителите са отговорни по време на всяка ситуация.
Реклами
Трети и последен аспект е ориентиран към добра работна среда.
Трябва да се насърчава добра политика на работната среда, това е ключов аспект за успех на компанияи това надхвърля обикновените взаимоотношения началник-служител, това трябва да се направи по вътрешен начин, като работникът се чувства комфортно от работата, която изпълнява, дайте стойността, която наистина заслужавате, като не бъдете злоупотребявани или експлоатирани, освен че получава добро възнаграждение, шефът трябва да се тревожи за качеството на живот на работник и неговото семейство, това осигурява страхотно чувство на удовлетворение за работника, който ще направи каквото поиска, за да направи компанията толкова успешна, колкото те.
