Тази методология може да бъде разделена на 5 стъпки:
ОПРЕДЕЛЕТЕ
Реклами
• Какъв е проблемът?
• Какво очаква клиентът?
Реклами
Определете проблема / изберете проекта. Опишете ефекта, причинен от неблагоприятна ситуация или проекта за подобрение, който искате да осъществите, за да разберете текущата ситуация и да определите цели. Изберете екипа, за предпочитане междуфункционален екип, с ясно и напълно дефинирана цел.
ЗА РАЗМЕР
Реклами
• Мога ли да го измервам?
• Как се представя процесът ми?
Реклами
Определете и опишете процеса. Определете елементите на процеса, неговите стъпки, входове, изходи и характеристики.
Оценете измервателните системи. Оценете капацитета и стабилността на измервателните системи чрез проучвания за повторяемост, възпроизводимост, линейност, точност и стабилност.
Реклами
АНАЛИЗИРАМ
• Какъв е текущият ми процес?
• Какви са основните причини?
Определете значимите променливи. Процесните променливи, дефинирани в точка 2, трябва да бъдат потвърдени чрез експерименти и / или многовариантни проучвания, за да се измери приносът на тези фактори във вариацията на процеса. Тестовете за хипотези и интервалите за доверие също са полезни при анализа на процесите.
Оценете стабилността и капацитета на процеса. Определете способността на процеса да произвежда в рамките на спецификацията чрез дълги и къси изследвания на капацитета, като същевременно се оценява дефектната фракция.
ДА СЕ ОПРАВИ
• Как мога да поправя тези първопричини?
Оптимизирайте и укрепете процеса. Ако процесът не е в състояние, той трябва да бъде оптимизиран, за да намали вариацията му. Препоръчително е да се използва дизайн на експерименти, регресионен анализ и повърхности на реакция.
Утвърдете подобрението. Провеждане на проучвания на капацитета.
КОНТРОЛ
• Как мога да контролирам първопричините, за да не се налага да ги поправям отново?
Контролирайте и наблюдавайте процеса. Наблюдавайте и поддържайте контрол върху процеса. Непрекъснато се подобрява. След като процесът е способен, трябва да се търсят по-добри експлоатационни условия, материали, процедури и т.н., които водят до по-добро изпълнение на процеса.
