The оперативна приемственост обикновено се подхожда от 100% оперативна перспектива на системите, в случай на непредвидени обстоятелства. Трябва обаче да се вземат предвид рисковете, които могат да повлияят на физически, вътрешни и външни ресурси, които посредничат в бизнес процесите.
Успехът на една компания се основава на способността да задоволявам и да отговаря адекватно на изискванията на своите клиенти или потребители, поради което е неизбежно да се гарантира работа, така че системните откази да не засягат наличността и работоспособността на компанията.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Какво е оперативна приемственост?
Това е логистичен план за възстановяване и възстановяване на частично или напълно прекъснати функции в предварително определено време след някакво нежелано прекъсване или бедствие.
Технически това е подробно ръководство за подробни и специфични действия, които се използват за справяне с проблеми (прекъсване на електрозахранването, спиране на водоснабдяването, транспортни проблеми, стачки) или катастрофи (пожари, наводнения, земетресения), които предотвратяват Работя непрекъснато от съоръженията или в случай, че съоръженията представляват риск за оборудването на работа.
Реклами
Този план гарантира, че услугата работи на 100% непрекъснато, независимо какво се случва.
С други думи, оперативната приемственост е начинът, по който една компания се подготвя да се изправи срещу бъдещи инциденти, които могат да я изложат на опасност, включително нейната мисия.
Реклами
В началото действията по планиране и превенция бяха насочени към ИТ операции, но с течение на времето и поради промени в изчисления, изчисления, поддържани от телематични средства, разработени в различните области на компанията, дейността е променила своя обхват и познания Какво планиране на непрекъснатостта на бизнеса.
Значение на плана за непрекъснатост на бизнеса
Непрекъснатостта на операциите е изложена като приоритетна дейност в компаниите, чрез този тип стратегии, успяват да идентифицират някои скрити рискове и тяхното потенциално въздействие върху физическото и икономическото благосъстояние на организация.
Реклами
Като игнорира скритите заплахи, една организация излага на риск своите ефективност на разходите, неговите финанси и интересите на акционерите, от кога производствените дейности са принудителни загуби, които пряко влияят върху продажбите, печалбите, а също така излага на риск стабилността на човешките ресурси.
В допълнение, той придобива по-голяма стойност, тъй като създава динамична справка, с необходимия капацитет за реакция при всяка ситуация на бедствие. Ето защо е важно да се има предвид, че една стратегия, която защитава процесите, генериращи печалба за компанията, трябва да бъде приоритет сред другите аспекти или стратегии, които трябва да се вземат предвид.
Реклами
Цели за прилагане на план за непрекъснатост на операциите
Непрекъснатостта на бизнеса като процес има различни цели, които също добавят стойност за компанията. Някои от тях са:
- Разширете печалбите чрез гъвкавостта, с която компанията може да отговори на различни искове.
- Минимизирайте или елиминирайте разходите, генерирани от липсата на план за действие при извънредни ситуации.
- Идентифицирайте различните финансови приоритети, за да инвестирате труд и производствени усилия, изисквани от различните области на компанията.
- Спазвайте разпоредбите и задължителните закони по отношение на защитата на данните и управлението на риска.
Защо трябва да имате план за непрекъснатост на операцията?
- Всяка компания трябва да бъде подготвена да се сблъска с външни проблеми и непредвидени обстоятелства.
- Всяка компания трябва да може да реши всяка криза или прекъсване на своите процеси.
- Нито една компания не бива да изостава при придобиването на технологии и планове за действие при конкретни ситуации.
- Най-високият процент на инвестиции в план за приемственост ще има пряко въздействие върху човешките активи на компанията.
- Всички действия, които преследват непрекъснатостта на бизнеса, се стремят да минимизират пречките пред производителността.
- Това е добра техника за спестяване на бизнес застраховка.
- Той оптимизира работата на различните членове на екипа, помага за оптимизиране на човешките ресурси, така че функциите и задачите на всеки екип да могат да бъдат правилно определени.
- Намалете разходите в аспекти, които само генерират разходи, като успяват да инвестират повече в онези ресурси, които си струват.
- Избягвайте разходите, направени при възобновяване на процесите, като част от възстановяването при бедствия. Процес, който обикновено е изключително скъп за всяка компания, като се вземат предвид видът бедствие и нивото на постигнатите щети.
- Омекотяващи рискове на всяко бедствие, тъй като всички компании са податливи на различни събития или бедствия, които имат пряко въздействие върху процесите.
- Минимизира въздействието и щетите върху системи и процеси, постигайки функционалността на критичните операционни процеси.
- Той предлага решение на оперативни проблеми, както по време на евентуалности, което е най-много ценност им се дава, както в прости моменти, в които те могат да помогнат за опазването на малките инциденти.
