Власт и власт

Мощността може да се разглежда като: Част от рационалния модел което разглежда организациите като рационални инструменти за постигане на определени колективни цели. (В организацията има много хора, които си сътрудничат и трябва да се противодейства на спонтанната променливост на индивидуалното поведение). Властта като инструмент за политическо господство на едни групи над други. (Позволява да се постигнат целите на определена група). Организацията се счита за a набор от коалиции в които има интереси, конфликти и дейности, които се отклоняват от установените цели.

Индекс

1. Власт и власт
2. Посока на силата
3. Политическо поведение в организациите

Същност и характеристики на властта Силата е връзката между двама или повече участници, при която действието на един се определя от действието на друг или други. Понякога това се определя като потенциал на субектите. Това е способността на един или повече хора да влияят на поведението на другите. Направено е разграничение между потенциалната сила и реалната сила (между притежаването и упражняването на властта). Властта е аспект (поне потенциален) във всяко социално взаимодействие и се характеризира със своето състояние на асиметрия, има и известна реципрочност, въпреки че не е под формата на баланс. Размери, които позволяват да се изясни понятието сила:

• Интензивност на мощността, е степента на влияние, което A оказва върху B, за да промени вероятността от техните отговори.
• Областта на властта, в зависимост от разширението му (брой хора или групи, върху които се упражнява).
• Обхватът на мощността, е обхватът на отговорите от B, върху който A упражнява сила.

Основите на властта Lawler разграничава три основи във всяка властова връзка: ресурси, зависимост и алтернативи. Ресурсите са обекти или събития, които са полезни за определен предмет или група, стойността на мощността на тези ресурси.

Гарантира само ако субектът или групата имат висока зависимост от тях и те нямат други налични алтернативи. Съществуването на алтернативни решения би намалило зависимостта от контролираните ресурси.

Има две групи фактори, които обясняват повече от половината от дисперсията на аспектите на контрола и властта:

• Степента на структуриране на организационните дейности.
• Степента на концентрация на властта.

Комбинирайки тези два фактора, те откриха тенденция да се групират в четири категории:

• Общо бюрокрации; които упражняват контрол чрез специализация на задачите, установяване на мерки за това и централизация на властта.
• Бюрокрации на работния процес; техният контрол се основава на специализацията на задачите и установяването на специфични механизми за контрол.
• Имплицитно структурирани организации; те постигат своята координация чрез взаимно приспособяване между членовете (те обикновено са малки).

Централизиращата алтернатива установява преобладаване на вертикална властова структура, алтернативата, която благоприятства специализацията, поставя по-голям акцент върху хоризонталните отношения на властта. Вертикална низходяща мощност Това е най-изследваната посока на мощността в рамките на организациите. Изследванията на участието показват, че участието има малък ефект върху промяната на доминиращото разпределение на властта. Хората на по-високите нива имат повече сила и упражняват повече контрол от тези на по-ниските нива. В много ситуации властта има самоподдържащ се аспект.

Странична или хоризонтална власт Членовете упражняват власт и влияние, което не е обвързано с формално определената им позиция на власт в организацията. Тази наличност на власт и влияние е много по-голяма, ако нейната позиция е стратегическа сила, тоест тя изпълнява решаващи функции в организацията. Силата на различните субединици в една организация може да се обясни от степента на зависимост, която всяка една от тях има от останалите.

Тези, които имат способността да задоволят нуждите на другите, а също и да монополизират този капацитет, имат по-голяма сила. Фактори, които влияят на единицата да бъде критична:

• The несигурност, тези единици, които намаляват тази несигурност в по-голяма степен, придобиват повече мощност.
• The монопол върху това умение, ако други групи не могат да заменят функциите, които изпълнява мощният модул.
• Централност на дейностите извършвани от това звено, когато те са широко свързани с тези на други звена и тяхното задържане бързо и отрицателно влияе върху тяхната работа.
• Друг фактор, който трябва да се вземе предвид, е Степен на институционализация, властта се опитва да се запази и поддържа и степента на властта йерархично зависи от властта, която е била задържана преди това.

Сила и възходящо влияние

Това е опитът да се повлияе на човек, който заема по-висока йерархична позиция в организацията. Следователно лицето, което иска да упражни влияние, не може да го основава на официална властна позиция. Има различни източници: Умението в търговията допълнително затруднява замяната на индивида. Степента на усилия и интерес, проявени към работата.

Средства за колективно налягане като коалиции. Способността на надзорника да влияе на по-високи нива направи надзора му по-ефективен и му позволи ви позволява да постигнете по-висок морал у подчинените си, по-добра комуникация с тях и повишаване на техните производителност.

Характерни бележки на политическото поведение:

• Опити за социално влияние.
• Те са дискреционни (попадат извън зоните, забранени от организацията).
• Те са предназначени да популяризират и защитават лични или групови интереси.
• Те атакуват интересите на други индивиди и групи.

Използваните средства зависят от наличните ресурси. Тези ресурси включват различни видове власт над други хора и характеристики на субединицата. Посредническата променлива между ресурси и средства е намерението и претенциите на субекта. Личните нужди от своя страна могат да бъдат повлияни от наличност на ресурси.

Намеренията и претенциите на индивида ще определят избраните средства. При възприемането на ситуацията един от централните елементи е признаването на съществуващите норми в тази област.

Тези норми варират в зависимост от различни ситуационни аспекти: Политическите норми варират в зависимост от позицията в организацията, Политическата активност е по-честа сред членовете на персонала, отколкото сред членовете на линията, тя е по-голяма и в онези субединици, в които несигурността е по-стар.

Променлива, която обяснява разликите в ситуациите според тяхното „използване“:

• Несигурност
• Значението на дейността
• Уместност на темата за членовете
• Недостигът на ресурси

Ситуациите в които политическата дейност е по-подходяща, изглежда съчетава ситуативна неяснота с личен интерес достатъчно, за да активира индивида да разгледа реакции, които излизат извън границите на системата от формални норми на организация.

Освен това ситуационни аспекти има значение на личните характеристики: нужда от власт, склонност към риск и т.н.

В обобщение, заедно с упражняването на властта като инструментално средство за постигане на целите на организацията, се използва и това ползи или защита лични интереси. Измерението на властта като политически феномен в рамките на организациите.

Тази статия е само информативна, в Psychology-Online ние нямаме силата да поставим диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете на психолог, за да лекувате вашия конкретен случай.

Ако искате да прочетете повече статии, подобни на Власт и власт - Политическо поведение в организациите, препоръчваме да въведете нашата категория на Социална и организационна психология.