Технологично развитие и неговите последици за организацията произвеждат по-голяма техническа работа и по-голяма механизация което обеднява работата, прави я по-монотонна и възпрепятства взаимодействието и взаимоотношенията с другите работници. Психолозите защитават необходимостта от обогатяване на задачата, което я прави по-привлекателна и мотивираща и необходимостта от нови системи за организация изградени по алтернативни модели на човека.
Конвенционалната формална организация е изградена върху поредица от психологически предположения, които не позволяват личностното развитие на членовете. Необходимо е да се изграждат нови модели въз основа на алтернативни предположения.
Развитието на хуманистичната психология дава възможност да се формулират тези алтернативни предположения. Алтернативата на „третата сила“ на бихейвиоризма и психоанализата замисля човека като способен да взема решения и с богат вътрешен и субективен опит. Роджърс и Маслоу Те са 2 от най-истинските му представители. Формулираната от последните йерархична теория за нуждите оказва важно влияние върху организационните психолози.
Когато една нужда е повече или по-малко задоволена, възниква следващата (по-висока) потребност и от своя страна доминира в живота осъзнат и служи като център за организиране на поведение, тъй като удовлетворените потребности не са мотиви активи. Ролята на асоциацията, навиците и обусловеността влияят върху поведението и културните различия могат да променят йерархичната връзка на различните нужди. Основното предположение на теорията е, че във всяко човешко същество има импулс към растеж и към актуализиране на техните човешки потенциали.
Подходи за изучаване на човешкото поведение в организацията, разработени в перспективата социотехнологичен Те се характеризират с настояването си за преобладаващата роля на технологичните аспекти при определяне на работното поведение в организацията. Ако включим в понятието технология производствения екип или различните налични технически инструменти за извършване на работата (хардуер) и производствените процеси и различните формулировки на организацията на работата (софтуер), бихме приели, че и двете определят добра част от работното поведение и тяхното разглеждане и анализ помага да бъдат обяснени.
Влияние, което не е нито пряко, нито абсолютно определено. Основните автори настояват инструментите технологична (хардуер) влияят върху поведението на работници чрез организацията и планирането на работата, която трябва да се извърши с тях и че има множество възможности при извършването на такова планиране. Новата ориентация въвежда иновации включва поредица от приноси, посочени, тъй като те настояват за необходимостта да извърши планиране на работата, което отчита физиологичните, психологическите и социалните изисквания на работници избягване на монотонност и улесняване на човешките отношения в работни групи. > Напред: Хуманистични модели
Тази статия е само информативна, в Psychology-Online ние нямаме силата да поставим диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете на психолог, за да лекувате вашия конкретен случай.
