V minulosti, když mluvíme o řízení rizik, bylo zřejmé, že je třeba předpokládat v zásadě s nákupem pojištění, které krylo možné ztráty, všeobecně se to mění, v současné době řízení rizik provádí se rozsáhlejším a soudržnějším způsobem a souvisí s procesem strategického plánování stanoveným vedením společnosti.
Jedná se o klíčový úkol ve vedení společnosti, týká se těchto kroků, které jsou určeny k ochraně a vytváření hodnoty ve společnosti za účelem dosažení cílů a zlepšení konkurenceschopnost.
Reklamy
The Řízení rizik se provádí jako nedílná součást správního procesu, dílčího procesu, který analyzuje všechny zobrazení rizika, kterému čelí každá společnost, a vyvíjí strategie, jak čelit oni sami.
V tomto článku najdete:
Co je řízení rizik?
Jedná se o soubor technik a postupů používaných pro analýzu, identifikaci, hodnocení a kontrolu těchto nežádoucích účinků důsledek rizik nebo událostí, kterým je společnost vystavena, čímž se sníží, vyhne se, udrží se nebo přeneste je.
Reklamy
Tento iterativní proces se skládá z kroků, které je třeba provádět nepřetržitě, aby se dosáhlo neustálého zlepšování v rozhodování.
The řízení rizik Lze jej použít na jakoukoli fázi práce, činnosti, projektu, produktu atd., Kromě prevence a minimalizace ztrát identifikuje příležitosti a způsob, jak je využít.
Reklamy
Než postoupíme do předmětu, je třeba vědět, na co se pojem riziko vztahuje z obchodního hlediska.
Co se rozumí pod rizikem?
Jsou to všechny ty prvky, které v určitém okamžiku mohou ve společnosti vyvolat nejistotu a nejistotu. Ne vždy však představuje hrozbu, může také představovat příležitost, kterou musí být společnost schopna identifikovat a využít ji. Obvykle se jedná o ekonomická nebo finanční rizika, ale může to také zahrnovat investice, financování, arbitrážní operace, uzavírání smluv, obchodní politika ostatní.
Reklamy
Definice řízení rizik
Podle této definice rizika lze řízení rizik definovat takto:
Jedná se o proces organizace, plánování, řízení a kontroly lidských i materiálních zdrojů společnosti, aby se minimalizovala rizika a nejistoty za účelem vytvoření hodnotu, které je dosaženo vyvážením ziskovosti, cílů růstu a rizik spojených s oběma způsobem, který poskytuje obezřetnou záruku dosažení vašich cíle.
Reklamy
Cíle řízení rizik
Nejdůležitější cíle, kterých se správa snaží dosáhnout, jsou následující:
- Hlavním cílem je vyhnout se významným nákladům nebo ztrátám způsobeným projevem rizika ve společnosti.
- Stanovit metodiky pro analýzu a hodnocení možných rizik.
- Určete příslušné informace pro měření rizik.
- Měření expozice riziku na základě zavedených metod.
- Stanovte přípustné úrovně rizika podle finanční struktury společnosti.
- Stanovte možné změny proměnných, které vznikají při vystavení riziku.
- Srovnejte sklon rizika s ohledem na přijatou strategii.
- Posuďte riziko analýzou strategií a definováním souvisejících cílů.
- Zlepšujte rozhodování ohledně reakcí na rizika.
- Získejte vynikající kontexty, abyste mohli identifikovat potenciální incidenty a reagovat na ně. což snižuje překvapení a ztráty spojené s rizikem.
- Optimalizujte schopnost reagovat na vzájemné dopady a také v integrovaných reakcích na různá rizika.
- Identifikujte a využijte všech příležitostí.
- Optimalizujte a vylepšete alokaci kapitálu.
Kroky řízení rizik
- Prvním krokem je rozpoznání různých hrozeb, které jsou v organizaci odděleny.
- Po identifikaci hrozeb je dalším krokem jejich kvantifikace. Pochopení, že jde o stanovení závažnosti uvedených hrozeb, pokud jde o závažnost a vytrvalost.
- Poté, co je provedena kvantifikace, je provedena příprava strategického plánu, který stanoví ekonomický směr, který bude následovat tváří v tvář rizikům. Mezi strategie, které je třeba zvážit, patří:
- Prevence: Zamýšleno ke snížení nepředvídané události nežádoucí události. Například příprava příruček o postupech, neustálé školení personálu.
- Ochrana: Soubor akcí a zařízení zaměřených na minimalizaci následků materializace určitého rizika. Například použití nouzových východů, signalizace, hasicích přístrojů, systémů detekce a hašení požáru, nouzových světel atd.
- Ovládání: Sada akcí určených k boji proti události v nejjednodušším projevu. Například krizové výbory atd.
- Upozornění: Sada akcí zaměřených na obnovu prostředků, které byly v případě nouze ovlivněny. Například první pomoc, úleva potřebného personálu atd.
- Převod: Spočívá v postoupení odpovědnosti nebo pouze ekonomického dopadu uskutečnění akce třetím stranám. Například sjednávání pojištění.
