The strategie modrého oceánu je prezentována jako řešení pro každého podnikatele nebo podnikatele, který chce začít na konkurenčním trhu, s důrazem na inovace a využívání nových trhů, které nabízejí lepší příležitosti, odkládá destruktivní konkurenci a hledá soupeření méně.
Tato strategie řízení rozšiřuje obzory, aby značka mohla najít nové příležitosti a generovat další hodnotu, takže konkurenti jsou irelevantní.
Reklamy
Pokud se chcete dozvědět více, pokračujte ve čtení.
Reklamy
V tomto článku najdete:
Jaký je původ strategie modrého oceánu?
Byl vytvořen v roce 2004, po Renée Mauborgne a W. Chan Kim vydá knihu se stejným názvem. Jeho vydání bylo považováno za změna paradigmatu, kde podporuje pohled na podnikání z jiné perspektivy, zkoumání prostorů zvaných „modré oceányJaké oblasti jsou ty, které nebyly prozkoumány.
Co je červený oceán a modrý oceán?
Pro své tvůrce červený oceán Je to nejrušnější ze všech společností dnes, kde den za dnem soutěží o vedoucí postavení na trhu. Vaším cílem je zvítězit nad svými dobře definovanými soupeři.
Reklamy
Na druhou stranu modrý oceán jsou to udržitelné a ziskové nápady, které se v současnosti dosud neuskutečnily. To znamená neprozkoumané trhy. Inovace činí příležitosti zcela novými, vytváří jednotný trh a novou poptávku.
Principy strategie Modrého oceánu
Ve strategii pro modrý oceán je 6 základních principů:
Reklamy
- Rozšiřte trh: hranice trhu lze přestavět tolikrát, kolikrát je třeba. Nemusíte cestovat stejnou cestou, jako by to byla jediná možnost. Prvním principem je rozšíření současného trhu analýzou obchodních možností, které lze nabídnout.
- Definujte akční plán: je nutné definovat strategii, kterou je třeba dodržovat při hledání obchodní příležitosti. Každá společnost provede tento krok podle svého tvůrčího potenciálu.
- Průzkum půdy: otestovat a posoudit ty země, které dosud nebyly prozkoumány, nebo které prozatím nebyly plně využity.
- Vytvořte strategiiPo nalezení ideálního trhu musíte navrhnout novou strategii, která ukazuje všechny kvality produktu nebo služby. Vždy podle potřeb spotřebitelů.
- Čelit překážkám: je nutné vyčlenit zdroje nezbytné k řešení a překonání překážek, které mohou nastat při provádění plánu.
- Provádět strategii: zbývá pouze implementovat strategii a vždy vyhodnotit získané výsledky.
Důležité aspekty strategie pro modrý oceán
Tato kniha bezpochyby nabízí velmi zajímavou strategii, ale její riziko je také velké, protože plavba po neznámém oceánu může způsobit ztroskotání lodi.
Na druhou stranu je také třeba vzít v úvahu, že modrý oceán může od času zčervenat která tváří v tvář atraktivnímu podnikatelskému nápadu začala přinášet konkurenty přitahované novými příležitosti.
Reklamy
Samozřejmě, první, kdo inovuje, bude mnohem silnější, ale ne usněte jednoduše proto, že jste vytvořili podnikatelský nápad.
Příklady strategie modrého oceánu
Tvůrci uvádějí příklad Cirque du soleil, kteří vytvořili nový vzorec tím, že učinili své konkurenty irelevantní. Eliminovali tradiční styl cirkusu se zvířaty, mnoha představeními, tradičními akcemi a hvězdnými umělci. Vytvořili elegantní prostředí s hudbou, tématy a choreografií, zvýšením umělecké hodnoty a snížením dalších méně důležitých aspektů.
Existují také další jasné příklady, například:
- Nintendo Wii: Po letech snahy držet krok se svými konkurenty se společnost rozhodla obnovit své produkty a podívat se na méně cestovaný trh s mladšími odvětvími. S touto změnou jsem navrhl konzolu, kde by rodina mohla hrát společně, včetně všech členů.
- Malá Cesarova pizza: Tento řetězec rychlého občerstvení stagnoval kvůli vysoké konkurenci na trhu. Rozhodl se tedy vyhovět potřebám těch lidí, kteří se rozhodli řetěz nevybrat časy, kdy museli čekat na objednávku, vytvořili nový koncept „Hot Pizzas at okamžitý". Tímto způsobem se začalo množit na mezinárodní úrovni.
Na těchto 2 příkladech můžeme vidět sílu strategie modrého oceánu s výsledky, které může být natolik šťavnatý, že to začne považovat za možnost v trh.
Je nutné brát v úvahu důsledky a rizika, které může mít, ale pokud budou implementovány organizovaně a při dodržení základních principů může být klíčovým prvkem úspěchu společnosti.
Sledujte nás a dozvíte se vše o kvalitním obsahu!
