3 Příklady metody Delphi

Delphi metoda je metodologie, která je založena na prediktivní schopnosti odborného úsudku reagovat na nejisté problémy; Za tímto účelem se dotazníky řeší v kolech, což zaručuje anonymitu pro zodpovězení otázek a dosažení konsensu.

On Delphi metoda Je to široce používaná metodika. k řešení složitých problémů nebo nejistých problémů, kde já vím vyžadujeintuitivní odborný úsudekk dosažení závěrů a usnadnění rozhodování.

Pro toto je aplikujte dotazníky v kolech zaručující anonymitu, které jsou následně společně analyzovány za účelem dosažení konsensu. Tato metodika může být implementována v různých oblastech a poskytování jasnějšího pohledu na základě kolektivního úsudku.

Abychom lépe pochopili, jak lze tuto metodologii použít, podívejme se na následující 3 příklady metody Delphi.

Co je metoda Delphi?

On Delphi metoda je prognostická technika, která je založena na a proces strukturované skupinové komunikacepoužíval dosáhnout konsensu mezi skupinou odborníků, když jsou výzkumné údaje omezené nebo nejednoznačné a je zapotřebí odborného posouzení.

Pro López Ernesto (2018) “Metoda Delphi umožňuje strukturovat komunikační proces různých odborníků organizovaných ve skupinovém panelu s cílem osvětlit výzkumný problém.

Proto je metoda Delphi založena na prediktivní schopnosti úsudku odborníků, pro které dotazníky zaručující anonymitu odpovídat na otázky a dosáhnout shody v názorech.

Jednou z výhod metody Delphi je, že umožňuje získat kolektivní úsudek skupiny odborníků. aniž by dovolil dominantní osobnosti jedince ovlivňovat reakce skupiny. Navíc, jelikož se jedná o metodu založenou na dotazníku, lze ji provádět na dálku, což umožňuje zapojit odborníky z celého světa.

Je důležité zmínit, že metoda Delphi má omezení; protože i když může snížit rozsah odpovědí, nezaručuje, že konečná odpověď bude správná. Také to může být dlouhý a pracný proces.

Fáze metody Delphi

Metoda Delphi se provádí prostřednictvím několika kol konzultací a zpětné vazby mezi skupinou odborníků, každé kolo je založen na výsledcích předchozího a ačkoli se počet kol může lišit, obecně zahrnuje následující fáze:

1. Definice problému a výběr odborníků: Před zahájením procesu Delphi by měli organizátoři jasně definovat problém nebo otázku, kterou je třeba řešit. Poté vyberou skupinu odborníků na základě jejich příslušných znalostí a zkušeností.
2. První kolo – Vstupní konzultace: Odborníci jsou požádáni, aby poskytli své názory nebo prognózy na daný problém; to se často děje prostřednictvím otevřeného dotazníku, kde mohou odborníci poskytnout své názory podrobně a bez omezení.
3. Druhé kolo – Zpětná vazba a recenze: Odpovědi z prvního kola jsou shrnuty a vráceny odborníkům spolu s novým dotazníkem; tento dotazník často používá strukturovanější otázky, založené na odpovědích z první kolo, kde jsou odborníci požádáni, aby zrevidovali své původní odpovědi ve světle odpovědí zbytek.
4. Následující kola – Konsensus: Kola zpětné vazby a revize se opakují, dokud není dosaženo konsensu nebo dokud se odpovědi již výrazně nemění. Cílem je využít kolektivní moudrost skupiny a přijít s přesnější odpovědí nebo prognózou daného problému.
5. Závěrečná analýza a zpráva: Jakmile bylo dosaženo konsensu nebo byl proces zastaven, jsou výsledky analyzovány a je předložena závěrečná zpráva; tato zpráva může být použita pro rozhodování, strategické plánování nebo jakýkoli jiný účel relevantní pro počáteční problém.

Konkrétní implementace se však může lišit v závislosti na okolnostech a cílech procesu.

3 Příklady metody Delphi

Některé příklady metody Delphi mohou být:

Příklad metody Delphi k předpovědi dopadu změny klimatu na zemědělství

Předpokládejme, že skupina výzkumníků chce použít metodu Delphi k předpovědi, jak změna klimatu ovlivní zemědělství v příštích 50 letech. Zde je návod, jak by proces probíhal.

1. Definice problému a výběr odborníků: Výzkumníci definují problém jako „Předpovídání dopadu změny klimatu na zemědělství v příštích 50 letech“. Pozvou panel odborníků, včetně klimatologů, farmářů, biologů a zemědělských ekonomů.
2. První kolo – úvodní konzultace: Výzkumníci posílají odborníkům dotazník, ve kterém je požadují, aby předpověděli, jak si myslí, že změna klimatu ovlivní zemědělství v příštích 50 letech. Mohou se ptát na konkrétní témata, jako jsou změny vegetačních období, dopad na různé plodiny, ekonomické důsledky atd.
3. Druhé kolo – zpětná vazba a recenze: Výzkumníci shromažďují odpovědi, identifikují běžné předpovědi a nesrovnalosti a tyto odpovědi shrnují. Toto shrnutí pak zašlou odborníkům spolu s novým dotazníkem. V tomto druhém kole jsou odborníci požádáni, aby přezkoumali souhrnné odpovědi a v případě potřeby přehodnotili nebo upravili své původní předpovědi.
4. Pozdější kola – Konsensus: Proces zpětné vazby a kontroly se opakuje, dokud se odpovědi nezačnou sbližovat a je dosaženo konsensu, nebo dokud nebude rozhodnuto, že dalšího konsensu nebude dosaženo a proces bude zastaven. proces.
5. Závěrečná analýza a zpráva: Výzkumníci analyzují konečné odpovědi a napíší zprávu shrnující konsensuální předpovědi panelu odborníků ohledně tohoto problému dopad změny klimatu na zemědělství v příštích 50 letech a na základě toho může navrhnout možné strategie přizpůsobení předpovědi.

Příklad metody Delphi pro projekci vývoje budoucích technologií

1. Definice problému a výběr odborníků: Otázkou je "Jaké budou nejdůležitější pokroky v technologii umělé inteligence v příštích 10 letech?" Je vybrána skupina odborníků na umělou inteligenci z průmyslu, akademické obce a vlády.
2. První kolo – Vstupní konzultace: Expertům je zaslán dotazník s dotazem na jejich projekce pokroku AI v příštím desetiletí.
3. Druhé kolo – Zpětná vazba a recenze: Odpovědi se shromažďují a shrnují, přičemž identifikují společná a odlišná témata. Toto shrnutí je spolu s novým dotazníkem zasláno odborníkům k posouzení.
4. Následující kola – Konsensus: Proces se opakuje, dokud se odpovědi nezačnou sbližovat a není dosaženo konsensu.
5. Závěrečná analýza a zpráva: Předkládá se závěrečná zpráva podrobně popisující konsensuální projekce pro technologii AI v příštím desetiletí.

Příklad metody Delphi pro plánování městské infrastruktury

1. Definice problému a výběr odborníků: Otázkou je "Jaká infrastruktura bude v našem městě v příštích 20 letech nejvíce potřeba?" Jsou vybráni odborníci na urbanismus, dopravu, vodu a hygienu a energetiku.
2. První kolo – Vstupní konzultace: Odborníci jsou žádáni, aby poskytli informace o budoucích potřebách infrastruktury.
3. Druhé kolo – Zpětná vazba a recenze: Shromažďují se odpovědi, identifikují se oblasti shody a nesouhlasu a odborníci jsou požádáni, aby své odpovědi přezkoumali a přehodnotili.
4. Následující kola – Konsensus: Proces pokračuje, dokud nebude dosaženo konsensu o budoucích potřebách infrastruktury.
5. Závěrečná analýza a zpráva: Je předložena závěrečná zpráva s odsouhlasenými projekcemi pro plánování městské infrastruktury.

Bibliografické odkazy

Lopez Gomez, E. (2018). Delfská metoda v současném pedagogickém výzkumu: teoretický a metodologický přehled. Vzdělání XX1, 21(1), 17–40, doi: 10.5944/educXX1.15536