22 Eksempler på tidsstyring

Det tidsadministration ledelsen tilpasser sig tilstrækkelig koordination af organisationens personale, derfor er det vigtigt at bruge kvaliteterne i arbejdstagere hver for sig, så prøv ikke at gentage aktiviteterne og sørg for, at der er korrekt kommunikation mellem afdelingerne forretning.

Håndtering af tid korrekt er relateret til produktive medarbejdere, da de fleste af dem søger at udføre deres aktiviteter inden for den foreslåede tid. På grund af dette, tidsadministration justerer aktiviteterne og planlægningen i virksomheden som en garanti for dens produktivitet.

Eksempler på tidsstyring i en virksomhed

Denne form for administration definerer målsætningerne og studiet af virksomhedens aktiviteter og ansvar, der gør det muligt at nå målene. For at kende disse mål er følgende vist nedenfor eksempler på tidsstyring forretning:

1. Administrer tiden til at køre de møder, der kun er nødvendige og dermed ikke misbruge ressourcer.
2. Når du bruger denne type ledelse, så effektiviteten opretholdes på arbejdspladsen, mens du bruger de samme ressourcer.
3. Noter en virksomheds aktiviteter efter niveauet af betydning, og undgå således, at hovedaktiviteterne ikke udføres på grund af udførelsen af ​​en, der ikke er af større betydning.
4. Administrer tid for at planlægge produktionen af ​​en organisation.
5. At holde en tilstrækkelig kontrol med aktiviteterne i et projekt, der hjælper med at forbedre en virksomheds drift gennem verifikation af udførelsen af ​​opgaverne.
6. Inden for vedligeholdelsesafdelingen anvendes denne type administration til at planlægge en forebyggende vedligeholdelse, der skal gives til virksomhedens maskiner.
7. Når der foretages en balance mellem de retningslinjer, der tillader menneskelige besparelser og igen reducerer spild.
8. Administrer tid i salgsområdet, gør det muligt at bruge de passende timer til kundeservice.
9. Når du gennemfører en begivenhed, skal planlæggeren organisere programmet i henhold til vigtighedsniveauet og den tid, der er afsat til hver aktivitet.
10. Det inventar kontrol der er i lagre for at planlægge, hvornår den næste råvarebestilling finder sted.
11. Virksomheder, der fremstiller fly, skal bruge denne type ledelse til gradvis at planlægge den tid, det tager at fremstille flyet.
12. Inden for udviklingsområdet bruges tiden til at klassificere dem efter det prioritetsniveau, de har.
13. Nogle virksomheder bruger tiden til at betjene en klient afhængigt af, hvor vigtigt det er, og hvor meget indkomst det kan generere for virksomheden.

Andre eksempler på tidsstyring i forhold til dens principper

Der er andre eksempler på tidsadministration med et højt effektivitetsniveau, der er relateret til dets grundlæggende principper, er nogle af dem:

1. En effektiv strategi for bedre tidsstyring til planlægning af arbejdsdagen til den næste dag er at bruge de sidste 20 minutters arbejdstid.
2. Etablering af en dato og tidsfrist for at opfylde de forpligtelser, der er planlagt af virksomhedens ledere, forhindrer de andre ledelsesdeltagere i at falde i manglende beslutning.
3. Det hjælper med at forhindre dem i at ignorere de forventede mål eller resultater og tillader koncentration og indsats i hver af aktiviteterne.
4. Det er vanskeligt for lederen at bruge den tid, der svarer til det, der var planlagt, men det er vigtigt at gøre så meget som muligt, så forpligtelser og aktiviteter allerede overholdes etableret.
5. Effektiviteten af ​​ethvert resultat kan opnås, når målene og tidsplanerne for aktiviteterne er velprogrammerede.
6. Annullering eller udsættelse af enhver beslutning kan få dig til at vane at spilde tid, det ville medføre tabte muligheder og skabe større pres på de frister, der er etableret.
7. Det er vigtigt, at aktiviteter, der er ens eller lignende, grupperes og således undgår gentagne handlinger og genererer afbrydelser under deres udvikling.
8. De aktiviteter, der ikke er så vigtige for at nå målene, bør delegeres eller elimineres og sparer således mere tid.
9. Når du holder din dags tidsplan synlig, er det meget nemmere at styre din tid ordentligt.

Alt dette eksempler på tidsstyring er nøglen til at hjælpe virksomheder med at forbedre sig, hvilket indikerer, at det er et vigtigt system hvornår tid til at kontrollere retningsbestemt tilstand og lederskabskapacitet hos dem, der leder forretning.