Det pil diagram er ordreindikatoren for hvordan aktiviteterne i et bestemt projekt skal udføres, da det tillader det at planlægge og fuldt ud kontrollere dens udvikling gennem identifikation af de forskellige aktiviteter, der komponerer den, og den kritiske proces, der er repræsenteret gennem netværket.
Dette diagram er kendt på samme måde med andre navne, blandt dem er aktiviteten netværksdiagram, aktivitetsnetværk, nodediagram eller kritisk sti-metode.
Annoncer
Det er baseret på den metodiske anvendelse af den kritiske vej. Dit mål er gør projektplanlægning og planlægning let der er meget komplekse og af stor størrelse og omfatter en forenkling af PERT-metoden.
Under udviklingen af et projekt er arbejdet opdelt i et sæt uafhængige aktiviteter og samtidig på en organiseret måde. I rækkefølgen af aktiviteter kan det dog være tilfældet, at nogle udføres i fællesskab.
Annoncer
Det gør det muligt at manifestere en række tilsvarende aktiviteter og således muliggøre korrekt tilpasning af projektplanen og lette gennemførelsen på kortest mulig tid muligt.
I denne artikel finder du:
Hvad er et pilediagram til?
Annoncer
Denne type diagram giver mulighed for at kunne planlægge og styre korrekt udvikling og fremskridt i ethvert projekt der er dannet af en stor mangfoldighed af aktiviteter. Det gør det muligt at kende aktiviteterne relateret til projektet, sekvensen og varigheden.
Derudover giver det total kontrol over projektet, hvilket gør det muligt at imødegå de vanskeligheder, der opstår i løbet af dets gennemførelse, hvilket kan demonstreres i et enkelt dokument. Denne teknik kan bruges af alle, der er en del af en organisation, som et gunstigt værktøj til at blive involveret i det daglige arbejde.
Annoncer
Dette værktøj bruges til at gøre følgende:
- Vis i et enkelt dokument al udvikling af et bestemt projekt.
- Offentliggør rækkefølgen af udførte aktiviteter og deres varighed.
- Gør projektstyring lettere.
- Juster kontinuerligt for at matche faktiske ændringer.
- Lav god planlægning og fastlægg prioriteter.
- Koordiner flere aktiviteter på samme tid med det formål at optimere projektets gennemførelse og varighed.
Karakteristik af pilediagrammet
Blandt de mest relevante egenskaber kan følgende nævnes:
Annoncer
- Det viser rækkefølgen af, hvordan aktiviteterne i et projekt skal udføres, hvilket giver den lethed, det kan være planlægge og kontrollere forløbet af dens udførelse for at bestemme dens kritiske vej gennem repræsentationen af net.
- I et projekt, hvor pil diagram, arbejdets arbejde er opdelt ved hjælp af en gruppe af strengt ordnede aktiviteter, på trods af at nogle af dem kan udføres samtidigt.
- Dette diagram kan føre til muligheden for, at nogle af dens aktiviteter, som gør det muligt at justere projektplanen, så den udføres i det mindste mulig tid.
- Det gør det nemt at vælge aktiviteter, og projektet udføres således let og hurtigt.
Fordele ved pilediagrammet
Denne metode er en projektnetværksteknik, er baseret på aktiviteter repræsenteret af pile. Dens anvendelse har gjort det muligt for en stor del af computersystemer at bruge denne repræsentation, derfor er det en gunstig udvikling, der er steget i dag. Blandt dens fordele er:
- Udviklingen af netværket er meget enkel, det er fordi det ikke har brug for fiktive aktiviteter.
- Det kan ændres uden komplikationer.
- Det tillader indførelse af forsinkelser mellem forholdet mellem de nye aktiviteter, selv negative forsinkelser kan bruges, hvis efterfølgeren starter, før den foregående slutter.
- Det har evnen til at demonstrere rejsen for et projekt i et enkelt dokument.
- Det gør det muligt for de udførte aktiviteter at have en sekvens og en kendt varighed.
- Det muliggør en god kontrol med projektet, da det reagerer tilstrækkeligt på de vanskeligheder, der kan opstå, mens det udvikles.
- Det formår at vise de urealistiske planer og skaber mulighed for at blive justeret igen.
- Planlæg forskellige aktiviteter, der kan relateres til hinanden, og opnå det ultimative mål.
- Identificer projektets prioriteter.
- Find den måde, der er knyttet til virkeligheden, så projektet udvikler sig på en måde effektiv og på kortest mulig tid.
Hvordan laver man et pilediagram?
For at udføre dette gunstige værktøj skal følgende trin følges:
Identificer aktiviteter
Det første trin i udarbejdelsen af dette diagram udgør identifikation af aktiviteter skal udføres i projektet. Hver af aktiviteterne skal registreres på kort, der kan fastgøres til et panel eller på en overflade, der er bestemt til det arbejde.
Bestem projektets første aktivitet
Når alle aktiviteterne er klar, skal du vælg hvilken af alle der skal gøres først i udførelsen af projektet.
Start rækkefølgen af aktiviteter
Efter udførelsen af den første aktivitet er det nødvendigt kontrollere, om der er samtidige aktiviteter eller hvilken aktivitet svarer efter den indledende.
Fortsæt rækkefølgen af aktiviteter
Den allerede beskrevne proces skal udføres, indtil alle aktiviteter placeres sekventielt eller parallelt.
Forbind alle aktiviteter og tildel tid til dem
Da alle kortene allerede er bestilt, skal de være liste og tildele realtid til hver af aktiviteterne svarende til dens opfyldelse.
Angiv den grundlæggende sti
Den nemmeste metode til at beregne fuld tid til at gennemføre projektet er den længste kumulative sti. Det er summen af hver bane af alle de aktiviteter, der er forbundet, således Længere kumulativ bane repræsenterer den tid det tager for projektet at udvikle sig med fart. Denne bane er kendt som den grundlæggende projektbane.
