Værktøjer til projektplanlægning og kontrol

Gantt kort

EN Gantt-diagram er en graf af vandrette bjælker med dobbelt indgang (aktiviteter versus tid), hvor hver aktivitet er repræsenteret af en separat bjælke, og hvor begyndelsen og slutningen af ​​arbejdsenhederne og den afhængighed, der findes mellem er. (Se hvordan man laver en Gantt-diagram online)

Modellering af aktiviteter som netværk

Et netværk er et sæt noder og dirigerede buer. En node defineres som en aktivitet, og en bue angiver retningen, der skal følges ud over den tid, det tager fra en node til en anden. Noder kan defineres med store bogstaver eller tal, enten A, B, C eller 1, 2, 3... indtil det samlede antal aktiviteter, de repræsenterer, er afsluttet. Dette medium er et af de mest almindelige for at kunne repræsentere et projekt som et netværk (Nahmias, 2007).

Den kritiske sti er et sæt af aktiviteter, der har et afhængighedsforhold, der danner den længste sti i netværket, en sti, der ikke har nogen slaphed i dens udførelsestider. Enhver forsinkelse i den kritiske vej indebærer en forsinkelse i den samlede projekttid.

CPM (Critical Path Method)

CPM-metoden, der står for Critical Path Method, blev udviklet af Morgan R. Walter fra E. JEG. Du Pont de Nemours & Co. James E. Nelly Jr. fra Remington Rand Company i over 50 år. Dette projektplanlægnings- og kontrolværktøj er sammensat af et sæt buer og knudepunkter, der viser afhængigheden mellem aktiviteter. CPM håndterer rent deterministiske problemer, da tidspunktet for aktiviteterne er kendt. På grund af ovenstående er den kritiske vej klar og veldefineret.

PERT (programevaluering og gennemgangsteknik)

PERT er en projektledelses- og administrationsmodel, der står for programevaluering og gennemgangsteknik. Opfundet i 1958 af US Department of Defense Office of Naval Special Projects som en del af Polaris mobile ballistiske missilprojekt lanceret fra undervandsbåd. Dette projektplanlægnings- og kontrolværktøj sammensat af et sæt buer og noder, der tegner graf for afhængigheden mellem aktiviteter. PERT-metoden beskæftiger sig med måling af tidspunktet for aktiviteter, når det ikke er klart bestemt, det tillader tilfældighed af gange. Dette betyder, at når det ikke er klart, hvor lang tid en aktivitet tager, tages der 3 gange, en minimumstid, en maksimal tid og den mest sandsynlige tid til at tilnærme aktivitetens varighed.