Stadier af ledelseskontrol

Stadier af ledelseskontrol

Kontrol betyder at måle resultaterne af handlingen i forhold til planerne

• Etablering af standarder

Den første fase af ledelseskontrolprocessen er etablering af standarder, som vil være den vigtigste informationskilde for at sammenligne de opnåede resultater i processen. Her er nogle eksempler:

Købte enheder, Købspris, Variable købsomkostninger, Områdets finansielle omkostninger, Produktionsperiode, Teknologisk tilpasning, Tab,

Returnerer for kvalitet

• Måling af handlingsresultater

Når den proces, der evalueres, er afsluttet, skal de tilsvarende målinger af processen tages, der giver os mulighed for at holde styr på, hvordan tingene bliver gjort.

• Evaluering af handlinger med standarder

Et af de vigtigste trin i ledelseskontrolprocessen er måling af de etablerede standarder med de opnåede resultater. På dette tidspunkt vil evaluatoren kunne observere, hvor langt eller tæt det er på de mål, der blev sat i starten.

• Korrektion af afvigelser

Når afvigelserne er identificeret, skal de analyseres for at finde roden til problemet. Ideen med dette trin er at forsøge at forbedre processen for at opnå ekspertiseniveauer i virksomheden.