Hvad er en brainstorming?

Det brainstorming, brainstorming eller brainstorming, er et værktøj, der kan anvendes til samarbejde, for at lette produktionen af ​​ideer effektiv i forhold til et bestemt emne gennem gratis præsentation af forslag fra hver af deltagerne.

Dette system kan bruges, når behovet opstår omsæt kreativitet Inden for arbejdsteamet, så idéer produceres, opnås mere integration af deltagerne under processen og for at fange alle mulige muligheder for forbedring.

Der er forskellige teknikker til at bruge det, generelt skal du kigge efter et resultat, hvor alle mulige ideer opnås uden høje forventninger i forhold til deres effektivitet. I så fald udføres emnets tilgang, og der gives en tidsfrist, så hver af deltagerne har mulighed for at skrive deres ideer.

Hver deltager i holdet har pligt til at manifestere mindst et forslag i hver session og derefter dens evaluering, hvilket vil være, hvad der vil bestemme konsolidering af de ideer, der har større effektivitet og kvalitet.

Regler for brainstorming

For at opnå effektivitet i processen med en fremragende Brainstorming, er det vigtigt at overveje følgende trin:

1. Det er vigtigt helt at fjerne kritik.

• Det er ikke tilladt at foretage negative vurderinger eller kritik af andre menneskers ideer og forslag, dette fører til blokering eller afskrækkelse af ytringsfrihed og kreativ kapacitet.
• Det er vigtigt at lade strømme og udtrykke alle de ideer, der krydser dit sind, uanset mening af disse, da alle bestemt kan tjene som inspiration til udvikling af nyt forslag.

1. Sig altid og rett dig mod antallet af ideer

• Det er bevist, at jo flere ideer der projiceres, jo større er antallet af løsninger til fremtidige problemer.

1. Støt kreative forslag

• Bidrag til forbedring af nye og kreative ideer ved at udsende forslag og interagere, og se altid efter den bedste måde at optimere dem på.

Uden tvivl er den mind mapping koncept Det er en meget effektiv teknik til opnåelse og forbedring af ydeevne i et arbejdshold, opnåelse af stimulering og integration blandt deltagerne.

Hvordan laver man et brainstormingprojekt?

Denne procedure er et fremragende værktøj til at generere innovative modeller, der effektivt håndterer et specifikt projekt. Det er en proceseller kreativ, hvor mange ideer flyder af alle dem, der deltager i nævnte projekt for at opnå en løsning på et specifikt problem eller også anvende dem til et job eller projekt.

Under brainstormingsprocessen modtages ideer uden at foretage nogen form for dom og respektere hvert af forslagene. Derefter gennemgår processen med at forbedre og ændre dem og derefter specificere. Dernæst nævnes nogle tip, der skal tages i betragtning på tidspunktet for brainstorm:

• Til at begynde med søges der et tidsrum for holdet til at mødes og alle idéer præsenteres på en behagelig måde, og hvor der ikke opstår nogen afbrydelse.
• Arbejdsteamet har mulighed for at have et passende sted eller et konferencelokale, så de kan arbejde i et stille miljø, der giver ideer til at flyde bedre.
• Der skal være en facilitator, der præsenterer det emne, der skal diskuteres i sessionen, og som sætter tidsbegrænsningerne under idéudviklingen. Et tankekort kan bruges til bedre at styre proceduren.
• Når tiden går, skal hver af deltagerne præsentere sit forslag, så facilitatoren kan skrive dem ned.
• Derefter skal kriterierne, der hjælper med at træffe et valg af de ideer, der er mest relevante, fastlægges og gå videre til evalueringen af ​​dem.
• Endelig vises der en liste med alle de ideer, der er godkendt, og ved valg af flertallet vælges de mest gunstige.

Hvad er formålet med brainstorming?

Det mental kreativitet er en fremragende teknik, hvis hovedformål er at give det største antal forslag mulig i en bestemt periode. Det er en metode, hvor dine deltagere præsenterer et stort antal ideer hurtigt og let i forhold til et spørgsmål, mulighed eller problem.

Under udviklingen af ​​denne proces bestemmes det, at ingen idé er mangelfuld, kun kvantitet prioriteres frem for kvalitet, det er derfor, den bruges hovedsagelig som en proces i uenighed for at stimulere innovation og kreativitet og derefter omdanne den til en proces, hvor alle idéerne i behandle.

Denne teknik placerer de ideer og viden, som hver deltager har på en let og kollektiv måde om et emne for senere at nå til en konklusion eller en fælles aftale.

Brainstorming Funktioner

Blandt de mest relevante egenskaber er:

• Der skal være en facilitator, der er så positiv som muligt, opretholder et konfliktfrit miljø, demonstrerer lederskab og er fleksibel og tolerant.
• For at udføre denne teknik er det nødvendigt, at holdet består af højst 10 til 15 deltagere.
• Hver af deltagerne kan have ret til kun at fremsætte et forslag.
• Det anbefales, at idéerne ikke gentages.
• Det er vigtigt, at hver enkelt deltagers idé ikke kritiseres.
• Den afsluttes kun, når den sidste idé manifesteres.
• Tiden skal være ca. mellem 60 og 90 minutter, 10 minutters motivation skal inkluderes, mellem 20 og 30 minutter til præsentation af idéerne, og hvad der er tilbage til at udføre analysen af ​​programmet dem selv.
• Du er nødt til at bruge et sprog mellem dagligdags og videnskabelig, alt afhænger af emnet og den gruppe, der udfører aktiviteten.

Fordele ved brainstorming

Imellem brainstorming fordele, de finder hinanden:

• Producerer et stort antal ideer på kort tid.
• Kreativiteten hos alle teamdeltagere stimuleres.
• Der er ingen type blok fra gruppens side inden indholdet af det emne, der skal udvikles.
• Giv forskellige løsninger til at forbedre problemet.
• Denne type session er et værktøj, der kan gavne virksomheden, så forholdet mellem kolleger forbedres eller som en kilde, der tilbyder mulige løsninger.
• Det er en innovativ teknik, der er i stand til at skabe et stort antal nyttige og gode forslag.
• Det hjælper med at fremme forskellige synspunkter og miste frygt, når de præsenterer ideer.
• Øvelse og udvikling af denne type sessioner gør det muligt for arbejdstagernes produktivitet at stige positivt.

Vigtigheden af ​​brainstorming

Mange gange hævdes det, at chefer altid har ret, og det menes derfor, at det er bedre ikke at modsige dem. På trods af dette, hvis en virksomhed ønsker at fungere ordentligt, er det ekstremt vigtigt at vide det for at løse forskelle og problemer på den bedste måde.

For at dette skal udføres med succes, kan der afholdes en session med denne type teknik, hvor alle, der deltager uafhængigt af deres hierarki inden for virksomheden tages i betragtning på samme måde, da alle forslagene på det tidspunkt har det samme gyldighed. Det vigtige er finde den bedste løsning eller alternativ til problemet