Det genbestille punkt også kendt som påfyldningsniveau, er antallet af produkter, der skal eksistere for at kunne anmode om en ny ordre for det samme produkt eller foretage det tilsvarende køb. Dette beløb er ikke praktisk, selvom der nogle gange anvendes erfaring til at foretage dette skøn og sund fornuft.
Det er summen af kravet om leveringstid og tilstedeværelsen af sikkerhed. Den optimerede beregning indeholder for det meste leveringstid, servicekvalitet og forudsigelse af efterspørgsel.
Annoncer
Brug af en kvantitativ prognose vil øge kvaliteten af genbestillingspoint betydeligt i næsten alle detail- og fremstillingsvirksomhedsaktiviteter.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Omarranger punktkapaciteter
Øst genbestille punkt
I denne forstand indeholder den en række muligheder såsom dem, der er nævnt nedenfor:
Annoncer
Betalingskapacitet
Hvis virksomheden ikke har tilstrækkelige ressourcer til at erhverve det antal enheder, der er programmeret i økonomisk første batch, skal du træffe beslutningen om at bestille færre enheder eller komme i gæld. Du skal dog analysere meget godt, hvilken af de to løsninger der vil koste virksomheden mindst.
Opbevaringskapacitet
Når virksomheden ikke indeholder kapaciteten i de tilsvarende lagerfaciliteter til at akkumulere enhedens enheder økonomisk, er det forpligtet til at stille en mindre anmodning om enheder eller få et større lager, enten købt hos lejet.
Annoncer
Udbyderkapacitet
Hvis leverandøren giver rabatter for mængder, der er større end værdien af det økonomiske parti, eller hvis leverandøren ikke har tilstrækkelig kapacitet til levering af enheder krævet af det økonomiske parti, har virksomheden pligt til at foretage en analyse af begge alternativer, så det kan vælge det mest økonomiske og det, der bedst passer til praktisk.
Ombestil punktets bedste praksis
For at anvende dette lagerbeholdningsniveau i en virksomhed er det nødvendigt med support af forskellige værktøjer, systemer eller teknikker, der er til gavn for lagerbehandlingen. For at kunne anvende denne metode er det nødvendigt at tage hensyn til følgende udtryk:
Annoncer
- Materiale- eller lagerniveauer, der er tilgængelige på lageret.
- Kritiske lagerniveauer, dvs. den mindste mængde produkter, der skal opbevares på lageret.
- Maksimal og minimal kapacitet for produkter, der skal være på lageret.
Når virksomheden har kendskab til disse oplysninger, kan den begynde at inkorporer punktbestilling for dine produkter, på denne måde vil du være i stand til at undgå, at dit salg falder, og at kunderne ikke er tilfredse.
Mest almindelige genbestillingspunktfejl
Omsætte dette system til praksis, påvirker ikke kvaliteten af lagerproceduren, da de konstant kan ændres hovedsageligt gennem softwareautomatisering eller andre vedligeholdelse af eksistensstrategi, der formår at repræsentere gennem praksis, der kan ændre sig med vejr.
Store ordrer, der er sjældne, findes i virksomheder, der ikke er opdaterede inden for deres genbestillingspunktdynamik. På trods af dette er hovedårsagen til problemet ikke dette niveau af lager, men manglen på softwareautomatisering, der konstant kan opdatere dette niveau.
Hvis virksomheden ikke har en genbestil punkt i dine beholdninger, metoder, systemer eller værktøjer, der styrer opgørelsen, kan der opstå en række konsekvenser og problemer som følgende:
- Suspensionen af produktion af virksomheden på grund af manglende tilstrækkelige råvarer, eller de er ikke tilstrækkelige til en korrekt produktion af produkter.
- Kundernes utilfredshed på grund af manglen på en god beholdning, der kan imødekomme deres behov.
- Det betydelige økonomiske tab for virksomheden.
- For store mængder produkter i virksomheden, der genererer unødvendige udgifter.
Kvantitativ beregning af efterbestillingspunktkravet
De aspekter, der ikke kan forstås i udviklingen af varebeholdninger, skyldes det faktum, at dette system kan repræsentere en kvantitativ prognose for efterspørgslen efter et panorama, der svarer til tidspunktet for levering.
Faktisk udgør dette system den mængde beholdning, der med sandsynlighed for det ønskede serviceniveau ikke vil overskride efterspørgslen. Hvis kravet formår at overstige det, når det situationen med manglende eksistens.
Kvantitative vs. ekstrapolerede prognoser ved genbestillingspunktet
Kvantitative prognosemodeller er normalt noget komplekse, når de udtrykkes skriftligt. Som et resultat leverer de fleste software til prognoser kun dem i gennemsnit.
Men den ombestillingspoint er vigtige i kvalitative efterspørgselsprognoser, hvilket betyder, at den mest almindelige løsning på manglen på kvantitative modeller er at ekstrapolere de gennemsnitlige prognoser til de kvantitative prognoser.
Det meste af ekstrapolering er baseret på hypotesen om, at prognosefejlen følger en normalfordeling.
