Hvad er en kvalitetskontrolplan?

EN Kvalitetskontrolplan Det er et dokument, hvor procedurerne, ressourcerne og processerne skal være anvende samt på hvilket præcist tidspunkt der skal gøres ud over at definere, hvem der er ansvarlig for Kør det. På denne måde garanteres overholdelse af kravene og deres realisering.

Mere specifikt skal en kvalitetskontrolplan også vise point, stadier og øjeblikke der skal være opfyldt under og efter produktets fremstillingsproces. At få dette plandokument godkendt inden produktionsstart er et vigtigt første skridt.

Det er et åbent dokument, der skitserer de procedurer, der skal udvikles til kvalitetskontrol. Ligeledes bidrag og levering af de resulterende produkter, der opfylder eller tilfredsstiller kundens krav. Du skal også specificere målinger, inspektioner og kontrolsystemer og deres placering i tide for at kontrollere de dele, der udgør produktionen og processerne.

Hvad er fordelene ved en kvalitetskontrolplan?

Når du driver en virksomhed og især en, der har at gøre med fremstilling, er næsten det vigtigste at implementere kvalitetskontrolprocedurer gennem hele processen og i alle dens dele.

Imellem fordelene ved en kvalitetskontrolplan er følgende:

• Fremmer kvalitetsbevidsthed hos medarbejdere. En af de største fordele er den indvirkning, som kvalitetskontrol har på dem. Når de ved vigtigheden af ​​det, og at det også vil blive overvåget, genererer det fordele for både ansatte og virksomheden.
• Effektiv anvendelse af ressourcer. De tilgængelige ressourcer, du har, skal bruges, men effektivt, så intet går tabt, og du ikke behøver at bekymre dig om budgettet.
• Lave inspektionsomkostninger. En kvalitetskontrolplan hjælper med at reducere kontrolomkostningerne, fordi du har en bedre og mere pålidelig idé om de processer, der giver dig mulighed for at fremstille produkter uden fejl.
• Kundetilfredshed. Brug af instrumenter og test til at overvåge processerne sikrer ikke kun, at dine produkter overholder det, der kræves, men at dine kunder ikke bliver skuffede. Jo bedre kvaliteten af ​​dine produkter er, jo lykkeligere bliver kunden.
• Moral boost. Anvendelse af procedurer til bedre kvalitetskontrol kan virkelig øge moralen hos dine medarbejdere, fordi de føler, at de skaber produkter af høj kvalitet til markedet.
• Forbedre produktionsmetoder. Indsamling af de korrekte data fra fremstillingsprocessen er mulig for at forbedre produktionen og vælge det bedste udstyr, der opnår produktets kvalitet, dets ydeevne og effektiviteten af operation.
• Produktets ensartethed. Det er nødvendigt at sikre, at hvert resulterende produkt lever op til den samme høje kvalitetsstandard. Ellers ville kunderne reagere og vende ryggen til virksomheden.

Hvordan forbedres kvalitetskontrolplanlægningen?

Find i kalenderen de datoer, hvor målingerne foretages på de kritiske eller centrale punkter i processen. Tildel en høj prioritet for at kontrollere de sager, der, hvis de fejler, vil have stor indflydelse på din tidsplan. Derfor bør du forudse, hvis en mislykkes, har plads nok til at flytte det, og at det ikke er for sent at håndtere problemet.

Spor tiden brugt på at anvende testen for bedre at forudsige fremtidig arbejdsbyrde eller belastning. Hvis du kender den anslåede indsats og holder styr på den tid, det tager at måle testen, kan du beregne automatisk den indsats, der skal til, når du rører ved, for at anvende trykmålingen igen. er.

Brug mål eller milepæle til at måle fremskridt og holde advokater på rette spor og forbundet til, hvad der sker. Undgå at holde møder i meget lange perioder. Brug i stedet milepæle for at holde møder korte og fokusere på det specifikke punkt.

Med de tidligere oplysninger har du alle dataene på en side. For eksempel antallet af tests, du har anvendt, hvad der er mislykket, og hvor og hvornår de blev flyttet, og hvor mange målinger eller tests der stadig skal anvendes. Alt dette med ideen om at opnå total kvalitetskontrol.

Aspekter, der skal overvejes, når der oprettes en plan for kvalitetskontrol.

Kvalitetsstyringsplanen søger at fremstille kvalitetsprodukter efter kundens krav. Her er nogle aspekter, som du bør overveje, når du planlægger kvalitetskontrol.

• Processens input og produkter.
• Produktmålinger og specifikationer.
• Rapporteringsfrekvens og prøvetagningsmetode.
• De involverede processer.
• Registrering af oplysninger.
• Korrigerende handlinger.
• Rapport.

Hvad skal en kvalitetskontrolplan indeholde?

I en kvalitetskontrolplan skal du håndtere nogle grundlæggende værktøjer, såsom histogrammer, flowdiagrammer, tjeklister, diagrammer og Pareto-diagram, blandt andre. I planen skal du medtage følgende oplysninger:

• Mål og mål: skal indeholde produktets specifikationer. Dens anvendelse, dets æstetik, cyklustid, materialer og omkostninger.
• Trin eller stadier af processen eller procedurerne.
• Fordeling af ansvarsområder. Hvem gør hvad og hvornår.
• Standarder. Hvad er de fremgangsmåder og procedurer, der skal anvendes.
• Krav til testning. Hvornår finder disse sted? Hvem vil gøre det, og hvor?
• Ændringer og ændringer i proceduren. Det giver dig mulighed for at spore ændringer i projektet eller i processen.
• Måling eller analyse af kvaliteten af ​​processen. Det er en måde at måle dokumentets værdi og selve kvaliteten på.
• Andre handlinger, der kræves for at nå målene.

Endelig:

I dag er kvalitet ikke valgfri, det er et krav at kunne overleve i hård konkurrence på markedet.

En korrekt anvendt kvalitetskontrolplan beskytter projektet, produktet, klienten og fremstillings- eller leverandørkontrakt, fordi den fastlægger alle skriftlige forventninger med rykke.

Når en virksomhed har en velbegrundet og udarbejdet plan for kvalitetskontrol, er den i stand til at identificere oprindelsen af ​​kvalitetsproblemet, hvis det findes, og fra dette videnarbejde for at sikre, at de produkter, der er resultatet af projektet, og arbejdsforholdene generelt lever op til kvalitetskravene aftalt.