I nyere tid har kontorarbejde gennemgået en række rekonceptualiseringer. De gamle tendenser tvang arbejdsgiveren til at justere medarbejderen så meget som muligt. De fleste af disse tendenser er blevet elimineret, og de mest indløselige er blevet genopbygget hårdt. På nuværende tidspunkt foretrækkes det at opbygge et behageligt miljø med flerårig kommunikation mellem arbejdere og overordnede, hvor rejseplanerne gøres mere fleksible, idet de tænker på både arbejdsstyrkens og personalets trivsel forretning.
Annoncer
Denne nye forretningspolitik det er blevet kaldt ”humaniseringen af kontorerne”. Selvom der er mange mekanismer til at opnå det, vil tre af de mest fremragende måder blive behandlet: fremme af konstant interaktion mellem medlemmerne af virksomheden; implementering af værktøjer og tjenester, der letter og stimulerer arbejde og etablering af tidsplaner for ordentlig mad og rekreation.
I denne artikel finder du:
Annoncer
- Fremme af interaktion
- Implementering af værktøjer og tjenester
- Timer til ordentlig mad og rekreation
1.- Fremme af interaktion
Tidligere blev det anset, at arbejdere skulle opføre sig robotisk. Al slags underholdning eller distraktion, herunder samtaler med andre medarbejdere, var forbudt. Denne tænkning er udryddet fra forretningsmetoden. Nu er det blevet bydende nødvendigt fremme konstant kommunikation, dialog og konsensus på kontorerne. Denne kommunikation bør ikke kun fokusere på arbejdsmarkedsspørgsmål, men også på forskellige emner som f.eks. Hver medarbejders behov. Både overordnede og arbejdere opfordrer til en kontinuerlig og effektiv interaktion, hvor ingen er udelukket fra at udtrykke deres behov eller udtrykke deres mening om noget spørgsmål.
Annoncer
2.- Implementering af værktøjer og tjenester
Virksomhedens prestige ligger ikke kun i, hvordan det viser sig for markedet, men også i, hvordan det fungerer internt. Arbejdstagerne ved, hvornår de er i et underbetjent miljø, og når de er i et perfekt betinget miljø. Handlinger så enkle som modernisering af de hygiejniske tjenester kan stimulere medarbejderen i hans funktioner. Tanken er, at virksomheden tilbyder absolut komfort i sine faciliteter. I denne gruppe værktøjer og tjenester er:
Annoncer
- Anskaffelse og distribution af værktøjer
- Fornyelse af teknologiske enheder
- Tilvejebringelse af mobiltelefoner
- Internetforbedringer
3.- Tidsplaner for ordentlig mad og rekreation
De, der driver en virksomhed, kan ikke være tilfredse med at påpege måltider for deres personale og tro, at de drager fordel af dem.
Annoncer
Da ikke alle udfører de samme funktioner eller arbejder det samme antal timer, skal tidsplanerne være fleksible og altid i henhold til arten af hver medarbejders aktiviteter. Ana Lucía Espinoza, ernæringsekspert og samarbejdspartner i GuíaDeSuplementos, fremhæver, at "en frygtelig tidsplan for mad og rekreation kan forårsage alvorlig skade på arbejdstageren. Egnetheden af din præstation afhænger af din fysiske og psykologiske tilstand. Lad os ikke glemme, at Verdenssundhedsorganisationen har rapporteret, at medarbejdernes produktivitetsniveauer kan stige med 20%, hvis de er fuldt stabile ”.
