Das informelle Organisation es entsteht spontan innerhalb formell etablierter Organisationen; Sie tun dies ohne Dokumente, Satzungen, Zielformulierungen oder Organisationsstrukturen.
Seine Mitglieder vereinen, interagieren und interagieren miteinander, unabhängig von den Positionen und Funktionen, die sie in der Organisation formelles Unternehmen, in dem sie auch Mitarbeiter sind.
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Man kann sagen, dass die informelle Organisation parallel und gleichzeitig mit der formelle Organisation, und es kann es in vielen Fällen sogar begünstigen, obwohl es in anderen auch einige Unannehmlichkeiten verursachen kann.
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In diesem Artikel finden Sie:
Wie entstehen informelle Organisationen Organization
Die Bedingungen für die Bildung einer informellen Organisation wenn es präsentiert:
- Verwandte und gemeinsame Interessen der Mitglieder among
- Seine Mitglieder interagieren häufig
- Es gibt Mitarbeiterfluktuation und Änderungen in der formalen Organisation
- Es gibt Freizeit- und Ruhezeiten, in denen man sich beziehen kann
Bestandteile einer informellen Organisation
Etwas Bestandteile informeller Organisationen sind:
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- Beziehungen der Affinität oder des Antagonismus: Freundschaft oder Feindschaft entsteht zwischen Mitgliedern informeller Organisationen, basiert auf ihrer Persönlichkeit und wird selten modifiziert.
- Status in der Gruppe.
- Freiwillige Mitarbeit: Spontan angeboten.
- Wiederholung von Einstellungen und Beziehungen: Es ist üblich, dass Mitglieder dieselben Verhaltensmuster wiederholen.
Elemente informeller Organisationen
Aus soziologischer Sicht gibt es 4 Elemente, die eine Gruppe in eine informelle Organisation verwandeln:
1.- Anzahl der Mitglieder
5 Informelle Organisationen können mindestens zwei Mitglieder haben, es gibt jedoch keine Höchstgrenze für seine Breite, jedoch könnte die Möglichkeit der Interaktion zwischen all seinen Mitgliedern seine Menge.
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In Fällen, in denen nicht alle seine Mitglieder häufig interagieren können, ist es üblich, kleine Unterteilungen zu beobachten, um die Beziehung zwischen seinen Mitgliedern erheblich zu fördern.
2.- Bedeutende Interaktion zwischen seinen Mitgliedern
Beziehungen zwischen Mitgliedern erfolgen freiwillig und spontan, keinesfalls kann von einer verpflichtenden Auferlegung seitens der Organisation gesprochen werden.
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Sie sind natürlich und für die Erfüllung der Ziele der Organisation nicht erforderlich.
3.- Werte und Beständigkeitsbestimmungen
Es gibt keine Warteliste zum Eintragen, Sie müssen sich nicht registrieren oder für eine Mitgliedschaft bezahlen, es gibt keine Satzung oder ausdrücklich schriftliche Regeln, seine Mitglieder unterliegen stillschweigenden Regeln.
Seine Regeln sind unbewusst, da keines der Mitglieder anderen erklärt, was zu tun ist, sie sind es implizit, da sie existieren und respektiert werden müssen, um Teil der Organisation zu bleiben informell.
Ebenso entspricht es den Werten der Gruppe, um Mitglied zu sein, ist es notwendig, die gleichen Dinge zu schätzen Ähnlich wie der Rest der Gruppe werden Unterschiede toleriert, solange sie nicht sehr groß sind ungleichmäßig.
Die Fälle der Über- und Unterbewertung von Ziele, kann den Ausschluss eines Mitglieds der Gruppe motivieren, um dies zu vermeiden, ist es dann notwendig, innerhalb des Toleranzbereichs die gleichen Werte zu teilen.
4.- Ziele
Von klar definierten Zielen innerhalb einer informellen Organisation kann man nicht sprechen, es gibt sie, aber sie sind unbestimmt, ungenau und für viele Mitglieder wahrscheinlich unbekannt.
Es kann vorkommen, dass innerhalb einer informellen Organisation Gruppenziele mit individuellen Zielen koexistieren.
Merkmale informeller Organisationen
Einige Merkmale dieser Art von Organisation sind:
- Freundschaft und antagonistische Beziehungen.
- Bestehend aus Personen mit unterschiedlichen Positionen innerhalb der formalen Organisation.
- Unabhängig von ihrer Position in der formellen Organisation haben sie in der informellen Organisation eine Hierarchie, die unterschiedlich sein kann.
- Mitglieder bieten ihre Mitarbeit spontan an.
- Sie kann der formalen Organisation entgegengestellt werden.
- Hat Beziehungs- und Einstellungsmuster.
- Die Ebenen können sich ändern und geändert werden, wenn sich die formale Organisation ändert.
- Es geht über die formale Organisation hinaus.
- Den Mitgliedern geht es um die Anerkennung und Zustimmung der informellen Organisation, der sie angehören.