Unterschied zwischen Mission und Vision

Jedes Unternehmen, unabhängig von der angebotenen Dienstleistung oder dem Produkt, muss seine must Mission und VisionDies sind die Zusammenstellung Ihrer Ziele und Zielsetzungen, es gibt solche, die sie oft verwechseln, aber in Wirklichkeit dienen sie den Zwecken des Unternehmens auf unterschiedliche Weise.

Die Mission eines Unternehmens, ist der Grund dafür, dasselbe zu sein oder zu existieren, beantwortet die folgenden Fragen Warum existiert es? Was macht? Für wen?

Die Vision drückt die Ziele des Unternehmens aus, die zu erreichende Situation, beantwortet folgende Fragen: Was wollen Sie erreichen? Wo wollen Sie in 5 Jahren stehen? Welche Ziele möchten Sie erreichen?

Basierend und nach Kriterien erwähnen wir darin die hauptsächlichUnterschiedeKomm hereinMissionund Vision eines Unternehmens.

Definition

• Die Mission: Erklärt den Grund für das Unternehmen, die Zwecke, die Art und Weise, wie das Unternehmen die gewünschte Position erreicht, definiert die Hauptziel des Unternehmens und spezifisches Ziel in seiner Beziehung zum Kunden und nicht zuletzt die Werte von Arbeit. Erwähnen Sie die Prozesse und die Erwartungen, dass diese zum Nutzen der Kunden durchgeführt werden.
• Die Vision: Gibt die zu erreichende Position an, stellt einen Leitfaden für die Mitglieder der Organisation dar, beinhaltet und drückt die Zwecke, Werte und langfristigen Ziele aus.

Welche Fragen beantwortet es?

Die Mission: Wenn ein Unternehmen seine Mission erhebt, kann die Beantwortung der Fragen hilfreich sein: Was machen wir im Unternehmen? Warum tun wir es? Für wen tun wir es? Was unterscheidet uns von den anderen?

Die Vision: Wenn das Management eines Unternehmens die Vision der Organisation erhebt, kann dies bei der Beantwortung der folgenden Fragen hilfreich sein: Wie weit wollen wir gehen? Wie wollen wir in ein paar Jahren sein?

Zeit, in der es sich befindet

Die Mission: Beim Schreiben der Mission des Unternehmens sollte die Situation im Präsens mit Blick in die Zukunft diskutiert werden.

Die Vision: Wenn Sie die Vision des Unternehmens schreiben, sollten Sie über die zukünftige Situation sprechen, die langfristig erwartet wird.

Funktion

Die Mission: Die Hauptfunktion der Mission ist intern, sie stellt ein Informationsinstrument für die Mitglieder des Unternehmens und für die Öffentlichkeit dar Im Allgemeinen muss die Mission in Bezug auf diesen Aspekt die allgemeinen Gründe für die Gründung des Unternehmens auflisten, die Schlüssel zum Erreichen der Erfolg.

Die Vision: Ihre wichtigste Motivationsfunktion, als Inspiration für alle zu dienen, die Teil des Unternehmensteams sind, repräsentiert der privilegierte Ort, an dem sich das Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum, gerechnet ab dem Zeitpunkt seiner Schaffung. Es macht Sinn für die Gründe, die eine Person hat, an diesem Ort zu arbeiten.

Änderungen

Die Mission: Mit Wachstum suchen einige Unternehmen nach neuen Horizonten und es ist normal, dass sie erwägen, einige Änderungen in der Definition der Mission derselben vorzunehmen, dies gibt sicher zu Änderungen, d. h. kleine Änderungen können im Laufe der Zeit vorgenommen werden, es wird allgemein empfohlen, dass diese Änderungen nur bei Bedarf erfolgen und es sich um geringfügige Änderungen handelt, nicht von Bedeutung. So müssen beispielsweise die exponierten Unternehmenswerte jederzeit unangetastet bleiben, ebenso wie die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden.

Die Vision: Während sich ein Unternehmen entwickelt und weiterentwickelt, haben Sie möglicherweise das Bedürfnis, Ihre Vision zu ändern, aber es muss im Hinterkopf behalten werden. die loyale und originelle mögliche Maßnahme mit den minimalen Änderungen, da sie die ursprünglichen Werte und Bestrebungen darstellt, die bei der Gründung des Unternehmens vorhanden sind.

Eigenschaften

Die Mission: Es muss mit Präzision und Klarheit geschrieben sein, in der Gegenwart verortet sein, den Zweck und die Werte von. enthalten das Unternehmen auf Kunden ausgerichtet ist, ebenso muss es die Verantwortung des Unternehmens gegenüber Kunden.

Die Vision: Sie muss in die Zukunft geschrieben werden, sie muss optimistisch und unternehmerisch begierig sein, einprägsam und attraktiv, ohne den Realitätssinn zu verlieren. Sie müssen jederzeit organisatorische und kulturelle Werte zum Ausdruck bringen.

Über die Mission und Vision

Diese können die Richtung eines Unternehmens vorgeben, aber es ist durch sie nicht möglich, mit Sicherheit zu wissen, wie man das Ziel erreicht oder den Weg dorthin findet.

Es ist auch nicht leicht, die Realisierbarkeit dieser Mission und Vision vor dem angemessenen Zeitpunkt zu bestimmen. Es ist notwendig, den Weg einzuschlagen, um zu wissen, ob sie machbar sind oder nicht. Nach Meinung von Experten zu diesem Thema ist es möglich festzustellen, ob die Mission und die Vision eines Unternehmens erreicht werden können auf dem eingezeichneten Kurs vorrücken, kleine Änderungen vornehmen, um die Ziele am Tag zu erreichen Tag. Aus diesem Grund wird empfohlen, sowohl die Mission als auch die Vision rechtzeitig und sorgfältig zu überdenken und zu überdenken, um eine Änderung des Ziels und des vorgeschlagenen Ziels zu vermeiden.

Es ist üblich und wichtig, dass die Mission und Vision des Unternehmens unbewusst bei Führungskräften, Mitarbeitern und Verbraucher derselben, wenn ja, ist bekannt, dass der Kurs richtig ist und dass alle beteiligten Einheiten Klarheit haben in es.

Beim Schreiben von Mission und Vision muss das Motiv oder der Grund für die Existenz dieses Unternehmens berücksichtigt werden, es muss ihm Identität und Bedeutung verleihen für das Unternehmen zu schaffen und erfolgreich in die Zukunft zu projizieren, ist es wichtig, über oberflächliche Motive wie Geld, Macht und Erfolg. Die Werte, die die Entstehung und Gründung des Unternehmens inspiriert haben, müssen von dem Moment an wachgerufen werden, als alles begann und wie es begann, weil das Unternehmen etwas Besonderes ist und dann in der Vision, was es besonders macht, wie weit es gehen wird it zu bekommen.

Eine gut geschriebene Mission und Vision sollte dem Kunden und dem Mitarbeiter zeigen und daran erinnern, woher das Unternehmen kommt, wo es hingehört und wohin es geht, wie weit es gehen kann. Damit sie sich damit identifizieren.