Strategische Planung im Unternehmen

Das Erste, was wir wissen müssen, bevor wir darüber sprechen, ist das Offensichtlichste: Was ist ein strategischer Plan? Im Grunde ist es nur ein vom Unternehmen erstelltes Dokument, in dem es reflektiert wird die zu verfolgende strategieDiese hat eine gewisse Gültigkeitsdauer, sie beträgt in der Regel zwischen drei und fünf Jahren, die Frist, um den aufgestellten Arbeitsplan einhalten zu können.

Im strategischen Ansatz werden Ziele festgelegt, die verfolgt werden sollen, Sie können sehen, was zur Verfügung steht und wie weit Sie als Unternehmen gehen wollen; Ziele müssen gesetzt werden kurz-, mittel- und langfristigDies verpflichtet alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Institution, da es nicht nur konkrete Ziele, sondern auch eine Frist zu deren Erfüllung gibt.

Was ist das Ziel der strategischen Arbeitspläne?

Zuallererst, was wir bereits erwähnt haben, von Grund auf die Ziele und Zwecke des Unternehmens festlegen, um sie für eine Weile zu verfolgen und sie in derselben auszuführen; Dies hilft den Mitarbeitern, aktiver und visionärer zu sein, tatsächlich werden in vielen Fällen nicht nur Ziele festgelegt, sondern es gibt auch

Anreize, wenn die gesetzten Ziele erreicht werden. Mit diesen Anreizen sind Mitarbeiter in der Lage, ihre Aufgaben mit großem Einsatz, Engagement und Engagement zu erfüllen und ihre Ziele zu erreichen.

Aufbau eines strategischen Plans

• Werte, Mission und Vision
• Interne und externe Analyse (Werkzeug zur Verwendung von SWOT)
• Ziele, Strategien und Aktionsplan

Mission, Vision und Werte

Für einen strategischen Ansatz sind sie etwas sehr Wichtiges, denn dort sagt man, was die what Unternehmen und jedes der ihm vorgeschlagenen Ziele müssen auf die Bewahrung dieser Bild.

Die Mission basiert auf der Existenz des Unternehmens und den Gründen dafür, während die Vision ist sich wundern Über uns? und wo wollen wir hin? Es ist sehr wichtig, eine gut etablierte Vision zu haben. Zu die Werte sie beziehen sich direkt auf die Arbeitsweise der Institution, sie sind die Prinzipien, die sie als Unternehmen identifizieren und werden daher oft mit moralischen Werten kombiniert.

Interne und externe Analyse

Viel von der interne Analyse Es ist festgelegt, wenn Sie eine bestimmte Vision, Mission und Werte haben, zusammen mit festgelegten Zielen, wenn möglich; in diesem Fall musst du nur analysieren die Technologien, die Sie haben, und der menschliche Faktor, sie zu verwendenNun, es ist alles, was notwendig ist, um die Dinge gut zu machen.

Wenn Sie ein neues Unternehmen sind und dies bereit und gesichert haben, müssen Sie hart arbeiten, um die Ziele zu erreichen. Andernfalls, wenn Sie bereits etabliert sind, müssen Sie einen Abschnitt für die Teile, die wahrscheinlich nicht gut funktionieren, geben Sie ihnen einen Verweis und eine Zeit zur Verbesserung, wenn nicht, müssen die Stücke entfernt werden.

In dem Externe analyse Wir beziehen uns direkt auf den Markt, um Ihre Zielgruppe zu analysieren, was ihre Bedürfnisse sind und auf welche Sie mit Ihren Dienstleistungen oder Produkten reagieren können; Was ist das wahre potenzielle Publikum von allen, und wenn Sie all dies analysieren, werden Sie die Notwendigkeit erkennen, zum nächsten Schritt zu gehen und sich zu fragen, wie Sie auf diese Bedürfnisse reagieren werden.

Nützliche Werkzeuge für die strategische Planung sind:

• PEST-Analyse
• STREBER
• Wettbewerbsprofilanalyse
• McKinsey 7s
• McKinsey-Matrix

Ziele, Strategien und Aktionsplan

Dies ist, was wir von Anfang an gesagt haben, der Hauptteil, daran müssen Sie sich erinnern jedes Ziel muss realistisch und erreichbar sein, damit Ihre Mitarbeiter nicht frustriert sind und sich ausgenutzt fühlen, um nie einen Anreiz zu setzen, weil das Ziel zu hoch ist. Die Strategien sollten hauptsächlich gezielte Werbung mit Angeboten für den von Ihnen gewählten Marktsektor sein.