Globale Strategie (Definition und Vorteile)

Eine Geschäftsstrategie zielt darauf ab, einen Aktionsplan für die Entwicklung eines Wettbewerbsvorteil des Unternehmens, mit dem es Wachstum und Expansion auf dem Markt erreichen kann, was auch zu einer Verringerung des Wettbewerbs führt.

Zum Begriff Global, bezieht sich auf die kommerziellen Aktivitäten, die das Unternehmen extern in einem Land ausübt, das nicht sein Ursprungsland ist und seine Strategie umfassend und global ausrichtet.

Wir laden Sie ein, alles über die zu erfahren Globale Strategie, einschließlich der wichtigsten Punkte, Vor- und Nachteile.

Was ist eine globale Strategie?

Es ist die Reihe von Taktiken und Mechanismen, die von Unternehmen verwendet werden, die eine Beteiligung an der internationalen Markt insbesondere transnationale Unternehmen, deren Impuls aus der Globalisierung kommt industriell.

EIN Globale Strategie impliziert die Teilnahme des Unternehmens am Weltmarkt und basiert auf:

1. Die Entwicklung einer Schlüsselstrategie, die einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schafft.
2. Die Internationalisierung dieser Schlüsselstrategie durch den Ausbau der internationalisierten Aktivitäten und eine entsprechende Anpassung zur Umsetzung einer globalen Strategie.
3. Die Umsetzung und Umsetzung der internationalisierten globalen Strategie, die eine strategische Integration der Länder ermöglicht.

Dieses Konzept der globalen Strategie umfasst strategische Handlungsfelder wie: globale Strategien, internationale Strategien und multinationale Strategien, die sich auf verschiedene Strategien beziehen, die entwickelt wurden, damit die Organisation ihre Ziele und Ziele erreicht internationale Expansion, die auch von den Ressourcen des Unternehmens, seinen Kapazitäten und der aktuellen Position abhängt international.

Ein Unternehmen, das seinen Markt hauptsächlich im Herkunftsland konzentriert, gilt seine Tätigkeit außerhalb des lokalen Marktes als seine internationale strategie.

Da das Unternehmen seine Aktivitäten international ausbreitet, wird dies mit sehr unterschiedlichen Märkten erreicht, für die Es ist notwendig, eine spezifische Strategie an ihre Bedingungen anzupassen, insgesamt sind diese Strategien Teil eines multinationale Strategie.

Das Unternehmen, dessen internationale Aktivitäten in großem Umfang entwickelt wurden, so dass es die Welt als einen riesigen Markt mit begrenzten Differenzierungen nach Ländern oder Regionen sieht und behandelt. Man kann sagen, dass sie a. tragen Globale Strategie.

Eckpunkte einer globalen Strategie

Damit eine globale Strategie erfolgreich ist, muss das Unternehmen Folgendes berücksichtigen:

• Es muss grundlegend sein, um nachhaltig zu sein.
• Sie muss durch internationale Expansionsstrategien verallgemeinert werden.
• In den übrigen Ländern muss eine globale Strategie integriert werden.
• Sie müssen die Märkte sorgfältig auswählen, in denen Sie eintreten und konkurrieren möchten.

Vorteile einer globalen Strategie

Diese Art von Strategie bietet mehrere Vorteile, von denen die bemerkenswertesten sind:

• Die Senkung der Betriebskosten weltweit, hauptsächlich verursacht durch den Vorteil, die Produktion in Länder zu verlagern, in denen die Arbeitskräfte billiger sind, dh niedrigere Kosten haben.
• Erheblicher Fortschritt in der Qualität der Produkte unter Berücksichtigung der Qualität der Inputs.
• Es ermöglicht, die Präferenz des Kunden zu erhöhen.
• Es werden mehr Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit erreicht.

Nachteile einer globalen Strategie

So wie eine globale Strategie Vorteile mit sich bringt, hat sie auch gewisse Nachteile, darunter sind zu nennen:

• Der Globalisierungsprozess kann dazu führen, dass Verwaltungsaufwendungen hoch, im Hinblick auf die Zunahme der operativen Koordination.
• Das administrative Zentralisierung von der Muttergesellschaft kann es lokale Mitarbeiter demotivieren und in den Ländern, in denen es tätig ist, zu geringer Verwaltungseffizienz führen.
• Die Standardisierung der Produktion in der produktiver Prozess kann ungünstige Folgen in der Kundenzufriedenheit, aufgrund der unterschiedlichen Geschmäcker und Eigenschaften, die in jedem beteiligten Land vorkommen.
• Die Wahrnehmung und Sensibilität des Produkts wird in Bezug auf die Bedürfnisse der Kunden minimiert.
• Aufgrund von Währungsschwankungen kann ein größeres wirtschaftliches Risiko bestehen.
• Es besteht ein hohes Wettbewerbsrisiko.