Firmenphilosophie (Definition und Erstellung)

Es stimmt zwar, dass jedes Unternehmen ein Produkt verkaufen oder eine Dienstleistung anbieten kann, aber was es von den anderen in seinem Segment unterscheidet, ist seine Unternehmenswerte und Philosophie. Das Geschäftsphilosophie es ist im Grunde eine Synthese Ihres Umfelds oder Ihrer Kultur in einer Gruppe von Grundwerten, die alle über Ihre Geschäftspraktiken informieren soll. Folglich ist eine Unternehmensphilosophie eine großartige Möglichkeit, die Mitarbeiter auf dem schwierigen Weg der Entscheidungsfindung zu begleiten. Entscheidungen, während es auch ein starkes Branding-Tool sein kann, das den Arbeitsplatz viel mehr macht angenehm.

Wie erstellt man eine Firmenphilosophie?

Es ist wichtig zu erwähnen, dass nicht alle Unternehmen eine Werte-, Ethik- und Philosophie, jedoch ein bekanntes Beispiel für ein Unternehmen, das diese drei Aspekte hat, ist Google.

• Mission. Wenn man über ein Leitbild spricht, versteht es sich von selbst, dass es alles zusammenfassen muss, was das Unternehmen tut oder seine Ziele umreißt. Im Fall von Google besteht seine Mission darin, "Informationen aus der ganzen Welt zu organisieren und sie universell zugänglich und nützlich zu machen".
• Philosophie. Eine Firmenphilosophie muss etwas tiefer in die Mission des Unternehmens eintauchen, also in Ideen oder Werten prägnant sein. Im Fall von Google umfasst seine Philosophie Prinzipien wie "schnell ist besser als langsam" oder "Demokratie im Web funktioniert" und "man kann auch ohne Anzug ernst sein".
• Ethik. Der Ethik- oder Verhaltenskodex geht weiter in die Philosophie des Unternehmens und seine Mission mit dem Ziel ein, mit bestimmten Verhaltensweisen und Situationen umzugehen. Um auf das Beispiel von Google zurückzukommen, bezieht dieses Unternehmen unter anderem Interessenkonflikte, Vertraulichkeit und Kundenservice in seine Richtlinien ein.

Die Grundsätze der Firmenphilosophie müssen aus der Treue zum Unternehmen oder zum Gründer oder Geschäftsführer als Person kommen. Als Gründer oder Inhaber eines Unternehmens müssen Sie die Werte durch die Ausführung anhand einer Reihe von hypothetischen Situationen extrapolieren. Sie müssen sich selbst Dilemmata schaffen, in denen es Kompromisse zwischen Vorteilen, ethisch fragwürdigen Praktiken und Kundenerlebnissen gibt. Als nächstes gilt es zu analysieren, wie sich das Unternehmen in jeder dieser Situationen verhalten soll, um so eine klarere Vorstellung von den Werten zu erhalten.

Eine weitere bequeme Möglichkeit, eine Geschäftsphilosophie zu erstellen, kann durch a Brainstorming, Wörter oder Konzepte, die Verbraucher mit dem Unternehmen in Verbindung bringen sollen.

Merkmale der Geschäftsphilosophie

Eines der wichtigsten Elemente einer erfolgreichen Firmenphilosophie hat mit a Empfindlichkeit gegenüber externen Kräften oder Faktoren, die das Geschäft beeinflussen, sowie die Notwendigkeit, sich an das Umfeld, in dem das Unternehmen tätig ist, anzupassen. Dies ist wirklich ein grundlegender Ansatz im Unternehmen, da die Kräfte, die ihn beeinflussen, einzigartige Fakten und Chancen sind. Es ist bekannt, dass die erfolgreichsten Unternehmen ständig bemüht sind, die Geschäftstätigkeit ihrer Unternehmen im Einklang mit den externe Kräfte, die nicht nur die Ziele, sondern auch die Produkte, die Strategie, den Produktionsprozess und die Menschen.

Wir können fünf Aspekte identifizieren oder Merkmale der Unternehmensphilosophie die in den erfolgreichsten Unternehmen häufig eingesetzt werden:

1. Die Einhaltung hoher ethischer Standards in internen und externen Beziehungen ist für den Erfolg des Unternehmens unerlässlich.
2. Entscheidungen müssen auf Fakten basieren, die objektiv betrachtet werden müssen, ähnlich wie ein faktenbasierter Denkansatz zum Handeln.
3. Das Unternehmen muss sich ständig weiterentwickeln und sich an die Kräfte anpassen, die in seiner Umgebung wirken.
4. Menschen sollten nach ihrer Leistung beurteilt werden, aber nicht nach ihrer Persönlichkeit, Ausbildung oder persönlichen Eigenschaften und Fähigkeiten.
5. Das Geschäft muss mit einem Gefühl der wettbewerblichen Dringlichkeit geführt werden.

Entwicklung einer Firmenphilosophie

Wenn man über die Notwendigkeit spricht, eine Unternehmensphilosophie zu entwickeln und nicht nur zu geschehen, kann man sich die Erfahrungen anderer als Beispiel nehmen. Erfolgreiche Unternehmen, die, wie bereits erwähnt, diese fünf gemeinsamen Elemente beinhalten, die in jeder Hinsicht als Grundlage für eine gute Philosophie gelten können Deal. Zusätzlich zu diesen Elementen kann das Management eines jeden Unternehmens erwägen, andere Überzeugungen hinzuzufügen, die der Organisation dienen. Wenn diese anderen Elemente jedoch wirklich Teil der Unternehmensphilosophie sein sollen, dann müssen sie einfach genug sein, um primäre Richtlinien für zu werden Aktion.

Auch ohne konkrete Planung oder Aufwand entwickelt sich jedes Unternehmen allmählich eine Philosophie, die auf der Art und Weise basiert, wie sie Menschen beobachten und durch lernen Versuch und Irrtum. Trotzdem in den meisten Fällen ein positives Programm, das von Führungskräften entwickelt eine grundlegende Philosophie als zugrunde liegende und übergeordnete Komponente für das Management aufbauen oder verfeinern die Firma.

Damit die Unternehmensphilosophie wirklich wirkungsvoll ist, muss sie kurz, prägnant und präzise ausgedrückt werden. so dass sie jeder Mitarbeiter bei der Entscheidungsfindung im Hinterkopf behalten kann. Entscheidungen. Generell wird empfohlen, maximal drei Punkte oder Aspekte in die Firmenphilosophie aufzunehmen, hauptsächlich denn wenn vier oder fünf hinzugefügt werden, nimmt die Bindungsrate, die mit der Entscheidungsfindung verbunden ist, tendenziell ab wesentlich.

Dies bedeutet jedoch nicht unbedingt, dass die Dinge zu stark vereinfacht werden sollen, jedoch ist es wichtig, dass die Philosophie des Unternehmens ausgewogen ist. Wenn sich die Philosophie nur auf die Details konzentriert, wird es schwierig, sich zu verinnerlichen und man läuft Gefahr, dass niemand sie wirklich umsetzt. Es ist am besten, eine Liste der wichtigsten Punkte als Kernwerte zu haben und jeden davon zu einem kurzen Absatz zu erweitern.