Das Lebenszyklus eines Projekts Es ist die Abfolge der Phasen der Entwicklung oder Durchführung eines Projekts von seinem Beginn bis zu seinem Abschluss. Mit anderen Worten, sie sind die Fortschrittsschritte des Projekts, die durch die Ausführung der geplanten Phasen durchgeführt werden.
Der Lebenszyklus eines Projekts ist der Organisation der Phasen oder Stufen, die erfüllt werden müssen, um das im anzuwendenden Design festgelegte Ziel zu erreichen. Eine Phase ist die Menge von Projektaktivitäten, die miteinander verbunden sind und in der Regel zu einem Teil- oder Gesamtprodukt führen.
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Dieser Zyklus umfasst Gruppen von Prozessen, die sich wiederum aus klar definierten und sehr spezifischen Aufgaben oder Aktivitäten zusammensetzen, die das Erreichen der Ziel des Projekts. Mit anderen Worten, was als Ergebnis seiner Anwendung erwartet wird.
Ein Projekt ist komplex und kann hinsichtlich ihrer Reihenfolge in weitere eigenständige Aufgaben zerlegt werden. Es wird temporär ausgeführt und hat den Zweck, ein Produkt, ein einzigartiges Ergebnis oder eine Dienstleistung zu erzielen. Ein Projekt ist viel mehr als die Summe der Phasen seines Lebenszyklus.
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Struktur des Lebenszyklus eines Projekts.
Um das Management eines Projekts zu erleichtern und zu kontrollieren, ist es in Phasen oder Phasen gegliedert, die verfolgt und überwacht werden können. In dieser vom Projektleiter definierten Struktur muss sich die Verbindung zwischen Projektbeginn und Projektende widerspiegeln.
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In dem Lebenszyklus eines Projekts, die Anzahl und Abfolge der in das Projekt einzubeziehenden Phasen wird vom Management festgelegt und andere Faktoren wie die Bedürfnisse der Organisation, die Art des Projekts und sein Bereich App. Im Allgemeinen behalten sie jedoch einen ähnlichen Rahmen bei, der in Phasen oder Stufen strukturiert ist.
Das Phasen sie sind zeitlich begrenzt, und obwohl sie einen bestimmten Anfang und ein bestimmtes Ende haben, hat sie auch bestimmte Ziele, Leistungen und Aktivitäten. Einige Projekte sind einzigartig und ihre Struktur variiert stark.
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Der Projektleiter definiert sowohl den Prozess als auch die zu verwendende Methodik und berücksichtigt auch den Produktlebenszyklus, der sich nach Abschluss der Anwendung ergibt.
Phasen des Lebenszyklus eines Projekts
Der Lebenszyklus eines Projekts bildet die Grundlage, auf der die Aktionen, die bei der erforderlichen Arbeit ausgeführt werden müssen, aufrechterhalten werden.
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Dies kann alles umfassen, von einem „prädiktiven“ bis hin zu einem „adaptiven“ Ansatz. Im Predictive werden die Details zu Beginn des Projekts definiert und jede Änderung oder Modifikation des Umfangs sorgfältig abgegrenzt. In einem adaptiven Ansatz wird das Produkt mit mehreren Wiederholungen entwickelt und der Umfang jeder Wiederholung wird erst zu Beginn detailliert definiert.
Im Allgemeinen umfasst der Aktionsplan die folgenden Phasen:
- Initiierungsphase
- Planungsphase
- Ausführungsphase
- Abschlussphase
Was umfasst jede Phase des Zyklus?
In jedem Projekt gibt es eine sehr wichtige Phase, nämlich die „Folge- und Kontrollphase“. manche Planer bauen es in die Ausführungsphase ein, andere fügen es als Phase hinzu Außerdem. Unabhängig davon, wo sich diese Phase befindet, ist sie jedoch sehr wichtig, da alle Phasen ständig überwacht und bewertet werden müssen.
- Anlaufphase: der anfängliche Umfang des Projekts und seine Durchführbarkeit werden definiert. Es ist an der Zeit, den durchzuführenden Aktionsplan zu entwerfen, der den Zweck, Vision, Mission, messbare Ziele und deren Kriterien, Bedingungen, Risiken und Interessengruppen, darunter Andere.
- Planungsphase: Die Strategie für den Erfolg wird detailliert beschrieben. Hier wird der Bedarf an physischen und finanziellen Ressourcen ermittelt. Diese Phase besteht aus zwei Teilen: dem strategischen Plan, der den Gesamtansatz des Projekts beschreibt, und der Umsetzung, die die Wege zur Erreichung des Ziels beschreibt. Es geht dann darum, einen Entwurf der Pläne zu erstellen, der eine klare Roadmap festlegt.
- Ausführungsphase: Die in der vorherigen Phase beschriebenen Aufgaben oder Aktivitäten werden angewendet, dh das, was im Aktionsplan beschrieben ist, wird umgesetzt. Der Projektleiter überwacht und kontrolliert ständig den gesamten Prozess, um mögliche Fehler zu vermeiden und gegebenenfalls zu korrigieren.
- Abschlussphase: Alle notwendigen Prozesse werden durchgeführt, um die vertraglichen Verpflichtungen und das Projekt formal abzuschließen.
Merkmale des Lebenszyklus eines Projekts.
Der Lebenszyklus eines Projekts besteht, wie bereits erwähnt, aus mehreren Phasen oder Phasen, die definieren, was in jeder von ihnen zu tun ist und wie das Produkt überprüft und validiert wird. Auch wer daran beteiligt ist und wie der Prozess gesteuert wird. Einige Merkmale der Phasen werden unten erwähnt.
- Sie haben einen erkennbaren Anfang und ein Ende. Am Anfang sind die Kosten gering und steigen mit fortschreitender Arbeit und beginnen zu sinken, wenn die Aktivität nachlässt.
- Der Lebenszyklus eines Projekts ist einzigartig und die typische Kostenkurve gilt nicht für alle Projekte gleichermaßen.
- Auch zu Beginn des Projekts haben Risiken und Unsicherheit ihren Höhepunkt. Diese sinkt, wenn Entscheidungen getroffen werden und die Ergebnisse jeder Phase akzeptabel sind.
- Die Fähigkeiten, die man haben muss, um das Endprodukt nicht zu beeinträchtigen, ohne die Kosten drastisch zu beeinflussen, ist am Anfang größer und nimmt auch ab, wenn es zur Fertigstellung kommt.
- Die Notwendigkeit, Änderungen vorzunehmen und Fehler zu korrigieren, steigt, je mehr Sie sich dem Ende des Projekts nähern.
Denken Sie schließlich daran, dass der Lebenszyklus eines Projekts von der Entstehung des Projekts bis zur Präsentation des fertigen Produkts reicht. Obwohl jedes Projekt einen definitiven Anfang und ein definitives Ende hat, hat es auch bestimmte Ziele, zu liefernde Ergebnisse und genau definierte Aufgaben.
Die Anzahl und Reihenfolge der Phasen eines Zyklus Sie werden durch das Projektmanagement und andere organisationsinhärente Faktoren bestimmt, wie z. B. die Bedürfnisse, auf die sie eingehen möchten, die Art der Organisation und ihr Anwendungsbereich.
