Die Ausarbeitung von Bargeldumlauf, ermöglicht eine Vision über das Verhalten von Nutzen und Kosten während des gesamten Zeitraums von Projektanalyse. Dazu müssen Sie zunächst an der Schätzung der einzelnen Cashflow-Komponenten gearbeitet haben.
- Stellen Sie die Zeit ein, zu der die Flüsse auftreten.
- Wenn die Projekte unabhängig sind, bewerten Sie sie separat.
- Wenn Sie zwei unabhängige Projekte als eins bewerten, kommen Sie möglicherweise zu falschen Schlussfolgerungen. Bestimmen Sie je nach Projekt den Bewertungshorizont.
- Bewerten Sie nicht alle Projekte mit dem gleichen Horizont.
- Wenn Sie ein Projekt zum Zeitpunkt t1 bewerten, das kürzer ist als die Laufzeit der im Projekt verwendeten Vermögenswerte, müssen Sie am Ende des Projekts den wirtschaftlichen Wert der Investition berücksichtigen.
- Der Cashflow für die Periode berücksichtigt die Summe der Bareinnahmen und -ausgaben, die innerhalb der Periode anfallen. Diese kontinuierliche Funktion (Fluss) wird durch einen diskreten Fluss am Ende jeder Periode angenähert.
- Der „Null“-Moment (t = 0) eines Projekts ist der Moment, in dem die Investition erfolgt.
- Cashflows müssen hinsichtlich der verwendeten Geldeinheiten konsistent sein.
- Wenn ein Projekt bei der Bewertung Preisschwankungen ausgesetzt ist (US $, $), sollten diese Schwankungen berücksichtigt werden.
- Einnahmen und Ausgaben müssen netto sein.
Allgemeines Format eines Cashflows:
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