Was ist und wie erstellt man ein Produktionsbudget?

Das Produktionsbudget stellt einen Finanzplan dar, der von produzierenden Unternehmen verwendet wird, um eine Schätzung des Betrags zu erhalten, den sie schulden produzieren. In diesem Sinne ist es die Begrenzung der Menge der Produkte, die während des budgetierten Zeitraums und unter bestimmten Bedingungen hergestellt werden sollen.

Es ist nur ein Teil des Betriebsbudgets und dieses wiederum ist ein Teil des endgültigen Budgets eines Unternehmens. So bilden die Budgets eine sequentielle Kette, die das reibungslose Funktionieren des Unternehmens ermöglicht.

Der Zweck der Produktionsbudget, soll helfen, ein Gleichgewicht zwischen Mengen die produziert und verkauft werden, erfasst und drückt daher aus, wie viele Produkteinheiten hergestellt werden müssen, um die erwarteten Verkäufe zu decken, und andererseits, was die Bedürfnisse von Inventar.

Wie erstelle ich ein Produktionsbudget?

Damit

einen Produktionsplan erstellen richtig, du musst adoptieren Politik verknüpft mit der Suche nach dem Effizienz und die Stabilität des Produktionsprozesses, denn um positive Ergebnisse auf dem Markt zu erzielen, müssen Lagerbestände und Produktion gleichermaßen berücksichtigt werden.

Das Produktionsbudget Sie muss für jeden Produkttyp separat und unter Berücksichtigung der Stückzahl berechnet und durchgeführt werden. Es sollte auch nach dem Verkaufsbudget erfolgen, da es direkt davon abhängt.

Die Grundlagen für die erfolgreiche Durchführung dieses Budgets sind:

• Bestimmen und drücken Sie die Anzahl der fertigen Produkte, den gesamten Produktionsbedarf aus.
• Stellen Sie die Arbeitskapazität der verschiedenen am Produktionsprozess beteiligten Teams fest und weisen Sie ihnen spezifische Aufgaben zu.
• Definieren Sie die Verfügbarkeit von Rohstoffen, Vorräten und Arbeitskräften.
• Analysieren Sie die Konsequenzen, egal ob positiv oder negativ. Während und nach dem Herstellungsprozess.

Die folgende Berechnung wird entwickelt, um die zu produzierende Menge zu kennen:

Zu verkaufende Einheiten + (mehr) Einheiten im Bestand - (minus) die im Inventar vorhandenen Einheiten = (gleich) die Gesamtzahl der fälligen Einheiten produzieren.

Um die Kosten der herzustellenden Einheiten abzuschätzen, werden die Kosten aller Rohstoffe und ihre Umwandlungskosten berücksichtigt, einschließlich des Einsatzes von Humanressourcen, Abschreibung von Maschinen, Technologie und Verwendung sowie Kosten der Verbrauchsmaterialien.

Es lässt sich einteilen in:

• Produktionsvolumenbudget: Es bezieht sich auf die Mengen, die unter Berücksichtigung der voraussichtlich verkauften Menge produziert werden müssen.
• Produktionskostenbudget: Gibt die Gesamtkosten der zu produzierenden Einheiten an, liefert Elemente der Verbindung zwischen dem Budget, den Ergebnissen und den Budgets der Operation und der Kasse.

Vorteile des Produktionsbudgets

• Hält die Lagerbestände auf optimalem Niveau.
• Minimiert Schwierigkeiten und schützt die Produktversorgung vor Rohstoffknappheit.
• Es garantiert die notwendige Existenz von Produkten, die bereit sind, den Kunden zufriedenstellend zu dienen.
• Es ermöglicht die Rotation des Lagerbestands, was einen Zustand höherer Liquidität für das Unternehmen darstellt.
• Es ermöglicht die Programmierung des Bedarfs und der Einkäufe von Rohstoffen.
• Es ermöglicht die Konzentration der Produktion auf die Artikel mit der größten Bewegung.