Was ist ein Qualitätskontrollplan?

EIN Qualitätskontrollplan Es ist ein Dokument, in dem die Verfahren, Ressourcen und Prozesse, die Anwendung finden und zu welchem ​​Zeitpunkt genau dies geschehen soll, zusätzlich zur Definition der Verantwortlichen starte es. Auf diese Weise wird die Einhaltung der Anforderungen und deren Umsetzung gewährleistet.

Genauer gesagt sollte ein Qualitätskontrollplan auch die Punkte, Etappen und Momente die während und nach dem Herstellungsprozess des Produkts erfüllt werden müssen. Die Genehmigung dieses Plandokuments vor Produktionsbeginn ist ein wesentlicher erster Schritt.

Es ist ein offenes Dokument, das skizziert die zu entwickelnden Verfahren zur Qualitätskontrolle. Ebenso die Beiträge und die Lieferung der resultierenden Produkte, die die Anforderungen des Kunden erfüllen oder erfüllen. Sie müssen auch das Mess-, Inspektions- und Kontrollsystem und ihren Ort rechtzeitig angeben, um die Teile, aus denen die Produktion und Prozesse bestehen, zu kontrollieren.

Was sind die Vorteile eines Qualitätskontrollplans?

Wenn Sie ein Unternehmen führen und insbesondere ein Unternehmen, das mit der Fertigung zu tun hat, ist es fast das Wichtigste, Qualitätskontrollverfahren während des gesamten Prozesses und in allen seinen Teilen einzuführen.

Zwischen den Vorteile eines Qualitätskontrollplans sind die folgenden:

• Fördert das Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter. Einer der größten Vorteile ist der Einfluss, den die Qualitätskontrolle auf sie hat. Wenn sie wissen, wie wichtig dies ist und dass es auch überwacht wird, bringt es Vorteile sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen.
• Effektive Ressourcennutzung. Die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen sollten genutzt werden, aber effektiv, damit nichts verloren geht und Sie sich nicht um das Budget kümmern müssen.
• Geringe Inspektionskosten. Ein Qualitätskontrollplan hilft, Kontrollkosten zu senken, da Sie eine bessere und zuverlässigere Vorstellung von den Prozessen haben, die es Ihnen ermöglichen, Produkte fehlerfrei herzustellen.
• Kundenzufriedenheit. Der Einsatz von Instrumenten und Tests zur Überwachung der Prozesse stellt nicht nur sicher, dass Ihre Produkte den Anforderungen entsprechen, sondern Ihre Kunden werden nicht enttäuscht. Je besser die Qualität Ihrer Produkte, desto zufriedener ist der Kunde.
• Moralschub. Die Anwendung von Verfahren zur besseren Qualitätskontrolle kann die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter wirklich steigern, da sie das Gefühl haben, qualitativ hochwertige Produkte für den Markt zu schaffen.
• Produktionsverfahren verbessern. Das Sammeln der korrekten Daten aus dem Herstellungsprozess ist möglich, um die Produktion zu verbessern und Wählen Sie die beste Ausrüstung, die die Qualität des Produkts, seine Leistung und die Effizienz der Operation.
• Einheitlichkeit der Produkte. Es muss sichergestellt werden, dass jedes resultierende Produkt dem gleichen hohen Qualitätsstandard entspricht. Andernfalls würden Kunden reagieren und dem Unternehmen den Rücken kehren.

Wie kann die Planung der Qualitätskontrolle verbessert werden?

Suchen Sie im Kalender die Daten, an denen die Messungen an den kritischen oder Schlüsselpunkten des Prozesses durchgeführt werden. Weisen Sie der Kontrolle der Fälle eine hohe Priorität zu, deren Fehler einen großen Einfluss auf Ihren Zeitplan haben. Daher sollten Sie im Falle eines Ausfalls damit rechnen, über genügend Platz zum Verschieben verfügen und dass es nicht zu spät ist, das Problem zu lösen.

Verfolgen Sie die Zeit, die für die Anwendung des Tests aufgewendet wurde, um die zukünftige Arbeitsbelastung oder -belastung besser vorherzusagen. Wenn Sie den geschätzten Aufwand kennen und die Zeit für die Messung des Tests im Auge behalten, können Sie berechnen Sie automatisch den Aufwand, der erforderlich ist, wenn Sie berühren, um die Druckmessung erneut durchzuführen. ist.

Verwenden Sie Ziele oder Meilensteine, um den Fortschritt zu messen und Befürworter auf dem Laufenden zu halten und mit dem Geschehen in Verbindung zu bleiben. Vermeiden Sie Meetings über sehr lange Zeiträume, verwenden Sie stattdessen Meilensteine, um Meetings kurz zu halten und sich auf den spezifischen Punkt zu konzentrieren.

Mit den bisherigen Informationen haben Sie alle Daten auf einer Seite. Zum Beispiel die Anzahl der von Ihnen angewendeten Tests, was fehlgeschlagen ist und wo und wann sie verlegt wurden und wie viele Messungen oder Tests noch durchgeführt werden müssen. All dies mit der Idee, eine vollständige Qualitätskontrolle zu erreichen.

Aspekte, die bei der Erstellung eines Qualitätskontrollplans zu berücksichtigen sind.

Der Qualitätskontrollplan zielt darauf ab, Qualitätsprodukte gemäß den Kundenanforderungen herzustellen. Hier sind einige Aspekte, die Sie bei der Planung der Qualitätskontrolle berücksichtigen sollten.

• Inputs und Produkte des Prozesses.
• Produktabmessungen und Spezifikationen.
• Berichtshäufigkeit und Stichprobenmethode.
• Die beteiligten Prozesse.
• Informationen Registrierung.
• Korrekturmaßnahmen.
• Prüfbericht.

Was sollte ein Qualitätskontrollplan beinhalten?

In einem Qualitätskontrollplan müssen Sie mit einigen grundlegenden Werkzeugen wie Histogrammen, Flussdiagrammen, Checklisten, Diagrammen und Pareto-Diagrammen umgehen. In den Plan müssen Sie die folgenden Informationen aufnehmen:

• Ziele und Zielsetzungen: müssen die Spezifikationen des Produkts enthalten. Seine Verwendung, seine Ästhetik, Zykluszeit, Materialien und Kosten.
• Die Schritte oder Phasen des Prozesses oder der Verfahren.
• Verteilung der Verantwortlichkeiten. Wer macht was und wann.
• Normen. Welche Praktiken und Verfahren müssen angewendet werden.
• Voraussetzungen für die Prüfung. Wann werden diese stattfinden? Wer wird es tun und wo?
• Änderungen und Modifikationen im Verfahren. Es bietet Ihnen die Möglichkeit, Änderungen im Projekt oder im Prozess nachzuverfolgen.
• Messung oder Analyse der Qualität des Prozesses. Es ist eine Möglichkeit, den Wert des Dokuments und die Qualität selbst zu messen.
• Andere Maßnahmen, die erforderlich sind, um die Ziele zu erreichen.

Schließlich:

Qualität ist heute keine Selbstverständlichkeit, sondern eine Voraussetzung, um im harten Marktwettbewerb bestehen zu können.

Ein richtig angewendeter Qualitätskontrollplan schützt das Projekt, das Produkt, den Kunden und die Herstellungs- oder Lieferantenvertrag, weil er alle schriftlichen Erwartungen mit. festlegt voraus.

Wenn ein Unternehmen über einen fundierten und ausgearbeiteten Qualitätskontrollplan verfügt, ist es in der Lage, den Ursprung des Qualitätsproblems, falls vorhanden, zu identifizieren und aus diesem Wissen arbeiten daran, dass die aus dem Projekt resultierenden Produkte und die Arbeitsbedingungen im Allgemeinen den Qualitätsanforderungen entsprechen vereinbart.