▷ 2 Beispiele für PERT-Diagramme

Ein PERT-Diagramm ist ein sehr nützliches grafisches Werkzeug für das Projektmanagement, da es die Bestimmung der Ausführungszeiten und die Berechnung der Schlupfzeit ermöglicht und der kritische Pfad jedes Projektprozesses oder jeder Aktivität, d. h. die Zeit, in der sie ausgeführt werden können, ohne die nachfolgenden Phasen oder die endgültige Lieferung des Projekts zu gefährden.

Der PERT-Diagramme Sie sind ein Management-Tool Das erleichtert es Projektmanagern oder Organisatoren, Aktivitäten für ihre Ausführung effizient zu planen und zu organisieren.

Was ist ein PERT-Diagramm und wofür ist es nützlich?

Dieses PERT-Diagramm ist ein Planungstooles basiert aufAnalysieren Sie die Abhängigkeiten zwischen den Aktivitäten eines Projekts, um die Zeit zu spezifizieren Wie lange dauert es, jede Aktivität abzuschließen, bevor mit der nächsten fortgefahren wird?

Wofür ist ein PERT-Diagramm nützlich? Dieses Diagramm ermöglicht auf schematische Weise, die Durchführung eines Projekts darzustellen, was sowohl dem Organisator als auch dem Arbeitsteam hilft, Zeit und Arbeit zu optimieren Messen Sie die Effizienz bei der Einhaltung von Lieferfristen.

Es ist besonders nützlich, Projekte durchzuführen, die viele Abhängigkeiten von den auszuführenden Aktivitäten haben und die sehr begrenzte Lieferzeiten haben, wie z Bauvorhaben und Umbauten von Immobilien.

So zeichnen Sie ein PERT-Diagramm

Obwohl es ein komplexer Prozess zu sein scheint, kann die Entwicklung eines PERT-Diagramms einfach sein unter Berücksichtigung der folgenden Schritte:

1. Definieren Sie das Projekt und jede Aktivität identifizieren laufen.
2. identifizieren die Sequenzen und Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten.
3. Stellen Sie die Aktivitäten im Projektdurchführungsprozess schematisch dar.
4. Erstellen Sie einen Zeitplan Definieren der Ausführungszeiten jeder Aufgabe.
5. Verwaltung und Steuerung des Projekts anhand der im Diagramm festgelegten Zeitstruktur.

Für seine Vorbereitung ist es jedoch notwendig, die folgenden Elemente und Symbole zu kennen:

Nachdem die Aktivitäten, die im Diagramm dargestellt werden sollen, und die Reihenfolge, in der sie ausgeführt werden, identifiziert wurden, folgt Folgendes Bestimmen Sie die für jede Aktivität zulässigen frühen und späten Ausführungszeiten von dem Projekt.

Um zu verstehen, wie dieses PERT-Diagramm erstellt wird, sehen wir uns die folgenden Beispiele an.

1. Beispiel für ein PERT-Diagramm:

Obwohl diese Diagramme besonders nützlich sind, um die Ausführungszeit von Projekten darzustellen, es kann in jedem Prozess verwendet werden wo es erforderlich ist, genau zu wissen, wie lange es dauert, einen Prozess auszuführen.

Für praktische Zwecke und einfache Interpretation wie man ein Pert-Diagramm zeichnet Wir nehmen als Referenz den Vorgang des Dekorierens eines KuchensDazu verwenden wir folgende Daten:

Es ist wichtig, darauf aufmerksam zu machen Zeit muss immer in der gleichen Maßeinheit angegeben werden, das heißt, wenn es sich um Minuten handelt, müssen alle Aktivitäten in Minuten ausgedrückt werden.

• Berechnung der Eisbergzeit:

Sie beginnen immer früh mit der Zeitrechnung, in einer Reihenfolge, die geht von rechts nach links und von oben nach untenverwenden wir den ersten Knoten als Referenz, daher ist die darin ausgedrückte Zeit immer Null.

Zum Rechnen, Wir fügen hinzudie frühe Zeit des vorherigen Knotens plus die Bogenzeit der zu berechnenden Aktivität, zum Beispiel am Knoten 4 (1+15=16).

Wenn wir jedoch den frühen Zeitpunkt einer Aktivität berechnen möchten, der zwei vorausgehen Aktivitäten, die Eisbergzeit der vorherigen Aktivität, die impliziert a größere Zeit; Zum Beispiel gehen sie in Knoten 5 als frühe Zeit voran (16 und 6), aber 16 wird berücksichtigt (16 + 4 = 20).

Nacheinander fügen wir jede der Aktivitäten in der gleichen Reihenfolge hinzu, bis die letzte abgeschlossen ist.

• Berechnung der Nachlaufzeit:

Für späte Zeitberechnung von links nach rechts und von oben nach unten subtrahieren, also von der letzten auszuführenden Aktivität zur ersten.

Wir starten die Berechnungab dem letzten Knoten, wobei die späte Zeit dieses Knotens gleich der frühen Zeit ist.

Zur weiteren Berechnung wir subtrahieren die späte Zeit des vorherigen Knotens von der Bogenzeit des zu berechnenden Knotens, Denken Sie daran, dass die Berechnung von links nach rechts erfolgt.

Für die Berechnung der Spätzeit in einem Knoten, in dem zwei Aktivitäten vorausgehen, ist jedoch derjenige, der hat zum Beispiel die kürzeste Zeit, im Startknoten steht (1 und 19) davor, es wird aber die 1 als Referenz genommen (1-1=0).

• Berechnung der Schlupfzeit:

Die Pufferzeit stellt die dar Rang der Zeit in denen eine Tätigkeit ausgeübt werden kann ohne die Laufzeit zu beeinträchtigen oder zu verzögern für andere Aktivitäten geplant.

Nur zur Berechnung wir subtrahieren von der späten Zeit die frühe Zeit in jedem der Knoten, (T2-T1=).

• Kritischer Weg:

Sobald das PERT-Diagramm fertig ist, ist es wichtig, den kritischen Pfad zu identifizieren, damit dieser identifiziert werden kann Aktivitäten, die in einem sehr genauen Zeitrahmen ausgeführt werden müssen, somit jede Verzögerung in ihnen können sie Verschwendung von Zeitplanung für die anderen Aktivitäten.

Davon abgesehen kritische Pfade stellen die Knoten dar, bei denen in der Schlupfzeitgleichung das Ergebnis gleich Null ist.

2. Beispiel für ein PERT-Diagramm:

Für dieses Beispiel nehmen wir ein Immobilienbauprojekt als Referenz, dazu stellen wir die Daten in der folgenden Tabelle dar:

Sobald die Aktivitäten festgelegt sind, identifizieren wir die Präzedenzfälle, um dies zu tun wissen, welche Tätigkeit sie benötigen, um vollständig bereit zu sein, um mit der Abfolge der Arbeit fortzufahren, Ebenso muss die Zeit für jede Phase des Prozesses bestimmt werden.

Als nächstes müssen wir nur die Daten im PERT-Diagramm darstellen, um die Zeit zu berechnen Eisberg und spät in den Aktivitäten der Arbeit, in diesem Fall wird die Zeiteinheit ausgedrückt in Tage.

Wie man sieht, erscheint dieser Vorgang auf den ersten Blick komplex, aber Der Zeitberechnungsprozess ist derselbe wie im vorherigen Beispiel, es ist lediglich zu berücksichtigen, dass die Berechnung der Frühzeit mit dem letzten Knoten beginnt und endet Beginnen Sie dann für die Berechnung der Spätzeit von links nach rechts, also vom letzten Knoten bis zum Erste.

Sobald das Diagramm fertig ist, müssen wir nur noch die Schlupfzeit und den kritischen Pfad identifizieren.