3 Beispiele der Delphi-Methode

Die Delphi-Methode ist eine Methodik, die auf der Vorhersagefähigkeit von Expertenurteilen basiert, um auf unsichere Probleme zu reagieren. Zu diesem Zweck werden die Fragebögen in Runden bearbeitet, wobei die Anonymität bei der Beantwortung der Fragen und der Konsensfindung gewährleistet ist.

Er Delphi-Methode Es handelt sich um eine weit verbreitete Methode. um komplexe Probleme oder unsichere Sachverhalte anzugehen, wo ich weiß erfordert dieintuitives Expertenurteil, um Schlussfolgerungen zu ziehen und die Entscheidungsfindung zu erleichtern.

Dafür ist es Fragebögen in Runden anwenden Anonymität gewährleisten, die dann gemeinsam analysiert werden, um einen Konsens zu erzielen. Diese Methodik kann in verschiedenen Bereichen implementiert werden und Bereitstellung einer klareren Sicht auf der Grundlage einer kollektiven Beurteilung.

Um besser zu verstehen, wie diese Methodik angewendet werden kann, sehen wir uns Folgendes an 3 Beispiele der Delphi-Methode.

Was ist die Delphi-Methode?

Er Delphi-Methode ist eine Prognosetechnik, die auf a basiert Strukturierter Gruppenkommunikationsprozesser verwendete einen Konsens zu erreichen in einer Expertengruppe, wenn die Forschungsdaten begrenzt oder mehrdeutig sind und ein Expertenurteil erforderlich ist.

Für López Ernesto (2018) „Die Delphi-Methode ermöglicht es, einen kommunikativen Prozess verschiedener in einem Gruppenpanel organisierter Experten zu strukturieren, um ein Forschungsproblem zu beleuchten.“

Daher basiert die Delphi-Methode auf der Vorhersagefähigkeit des Expertenurteils Fragebögen, die Anonymität garantieren um Fragen zu beantworten und einen Meinungskonsens zu erzielen.

Einer der Vorteile der Delphi-Methode besteht darin, dass sie die gemeinsame Beurteilung einer Expertengruppe ermöglicht. ohne dass die dominante Persönlichkeit eines Individuums die Reaktionen der Gruppe beeinflusst. Da es sich um eine fragebogenbasierte Methode handelt, kann sie zudem aus der Ferne durchgeführt werden, wodurch Experten aus der ganzen Welt einbezogen werden können.

Es ist wichtig zu erwähnen, dass die Delphi-Methode Einschränkungen aufweist; Denn es kann zwar die Bandbreite der Antworten verringern, es garantiert jedoch nicht, dass die endgültige Antwort richtig ist. Außerdem kann es ein langer und mühsamer Prozess sein.

Phasen der Delphi-Methode

Die Delphi-Methode wird durch mehrere Konsultations- und Feedbackrunden einer Expertengruppe in jeder Runde umgesetzt Es basiert auf den Ergebnissen der vorherigen Runde und obwohl die Anzahl der Runden variieren kann, deckt es im Allgemeinen Folgendes ab Phasen:

1. Definition des Problems und Auswahl von Experten: Vor Beginn des Delphi-Prozesses sollten Organisatoren das zu behandelnde Problem oder die Frage klar definieren. Anschließend wählen sie eine Gruppe von Experten auf der Grundlage ihrer relevanten Kenntnisse und Erfahrungen aus.
2. Erste Runde – Erstberatung: Experten werden gebeten, ihre Meinungen oder Prognosen zum jeweiligen Problem abzugeben; Dies geschieht häufig über einen offenen Fragebogen, bei dem Experten ihre Meinung detailliert und uneingeschränkt äußern können.
3. Zweite Runde – Feedback und Bewertung: Die Antworten aus der ersten Runde werden zusammengefasst und zusammen mit einem neuen Fragebogen an die Experten zurückgesendet; Dieser Fragebogen verwendet häufig strukturiertere Fragen, die auf den Antworten des ersten Fragebogens basieren Runde, in der die Experten gebeten werden, ihre ersten Antworten im Lichte der Antworten der zu überarbeiten der Rest.
4. Nachfolgende Runden – Konsens: Feedback- und Überarbeitungsrunden werden wiederholt, bis ein Konsens erzielt wird oder bis sich die Antworten nicht mehr wesentlich ändern. Ziel ist es, die kollektive Weisheit der Gruppe zu nutzen, um eine genauere Antwort oder Prognose für das vorliegende Problem zu finden.
5. Endgültige Analyse und Bericht: Sobald ein Konsens erreicht oder der Prozess gestoppt wurde, werden die Ergebnisse analysiert und ein Abschlussbericht vorgelegt; Dieser Bericht kann für die Entscheidungsfindung, die strategische Planung oder jeden anderen Zweck verwendet werden, der für das ursprüngliche Problem relevant ist.

Die konkrete Umsetzung kann jedoch je nach den Umständen und den Zielen des Prozesses variieren.

3 Beispiele der Delphi-Methode

Einige Beispiele für die Delphi-Methode könnten sein:

Beispiel der Delphi-Methode zur Vorhersage der Auswirkungen des Klimawandels auf die Landwirtschaft

Angenommen, eine Gruppe von Forschern möchte mithilfe der Delphi-Methode vorhersagen, wie sich der Klimawandel in den nächsten 50 Jahren auf die Landwirtschaft auswirken wird. Hier erfahren Sie, wie der Prozess ablaufen würde.

1. Problemstellung und Expertenauswahl: Die Forscher definieren das Problem als „Vorhersage der Auswirkungen des Klimawandels auf die Landwirtschaft in den nächsten 50 Jahren“. Sie laden ein Expertengremium ein, darunter Klimatologen, Landwirte, Biologen und Agrarökonomen.
2. Erste Runde – Erstberatung: Die Forscher schicken den Experten einen Fragebogen, in dem sie gebeten werden, vorherzusagen, wie sich der Klimawandel ihrer Meinung nach in den nächsten 50 Jahren auf die Landwirtschaft auswirken wird. Sie können Fragen zu bestimmten Themen stellen, z. B. zu Änderungen in den Vegetationsperioden, den Auswirkungen auf verschiedene Kulturpflanzen, wirtschaftlichen Auswirkungen usw.
3. Zweite Runde – Feedback und Rückblick: Forscher sammeln Antworten, identifizieren gemeinsame Vorhersagen und Diskrepanzen und fassen diese Antworten zusammen. Diese Zusammenfassung schicken sie dann zusammen mit einem neuen Fragebogen an die Experten. In dieser zweiten Runde werden die Experten gebeten, die zusammenfassenden Antworten zu überprüfen und ihre ursprünglichen Vorhersagen gegebenenfalls zu überdenken oder anzupassen.
4. Spätere Runden – Konsens: Der Feedback- und Überprüfungsprozess wird wiederholt, bis die Antworten übereinstimmen Konsens erreicht wird oder bis entschieden wird, dass kein weiterer Konsens erzielt werden kann und der Prozess gestoppt wird. Verfahren.
5. Endgültige Analyse und Bericht: Die Forscher analysieren die endgültigen Antworten und schreiben einen Bericht, in dem die Konsensprognosen des Expertengremiums zu diesem Thema zusammengefasst werden Auswirkungen des Klimawandels auf die Landwirtschaft in den nächsten 50 Jahren und kann darauf basierend mögliche Anpassungsstrategien vorschlagen Vorhersagen.

Beispiel der Delphi-Methode zur Projektion der Entwicklung zukünftiger Technologien

1. Definition des Problems und Auswahl von Experten: Die Frage ist „Was werden in den nächsten 10 Jahren die wichtigsten Fortschritte in der Technologie der künstlichen Intelligenz sein?“ Eine Gruppe von KI-Experten aus Industrie, Wissenschaft und Regierung wird ausgewählt.
2. Erste Runde – Erstberatung: Den Experten wird ein Fragebogen zugesandt, in dem sie nach ihren Prognosen für die Weiterentwicklung der KI im nächsten Jahrzehnt gefragt werden.
3. Zweite Runde – Feedback und Bewertung: Die Antworten werden gesammelt und zusammengefasst, wobei gemeinsame und abweichende Themen identifiziert werden. Diese Zusammenfassung wird zusammen mit einem neuen Fragebogen zur Prüfung an die Experten gesendet.
4. Nachfolgende Runden – Konsens: Der Vorgang wird wiederholt, bis die Antworten übereinstimmen und ein Konsens erzielt wird.
5. Endgültige Analyse und Bericht: Es wird ein Abschlussbericht vorgelegt, der die Konsensprognosen für die KI-Technologie im nächsten Jahrzehnt detailliert beschreibt.

Beispiel der Delphi-Methode zur städtischen Infrastrukturplanung

1. Definition des Problems und Auswahl von Experten: Die Frage ist „Welche Infrastrukturen werden in unserer Stadt in den nächsten 20 Jahren am meisten benötigt?“ Ausgewählt werden Experten für Stadtplanung, Verkehr, Wasser- und Abwasserentsorgung sowie Energie.
2. Erste Runde – Erstberatung: Experten werden gebeten, Beiträge zum künftigen Infrastrukturbedarf zu liefern.
3. Zweite Runde – Feedback und Bewertung: Antworten werden gesammelt, Bereiche mit Übereinstimmungen und Meinungsverschiedenheiten werden identifiziert und Experten werden gebeten, ihre Antworten zu überprüfen und zu überdenken.
4. Nachfolgende Runden – Konsens: Der Prozess wird fortgesetzt, bis ein Konsens über den künftigen Infrastrukturbedarf erzielt wird.
5. Endgültige Analyse und Bericht: Es wird ein Abschlussbericht mit den vereinbarten Prognosen für die städtische Infrastrukturplanung vorgelegt.

Bibliografische Hinweise

Lopez Gomez, E. (2018). Die Delphi-Methode in der aktuellen Bildungsforschung: eine theoretische und methodische Überprüfung. Bildung XX1, 21(1), 17-40, doi: 10.5944/educXX1.15536