Das Verwaltung als Prozess Sein Hauptziel besteht darin, die Kapazitäten, Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zu entwickeln, um die größte Anzahl von Verkäufen zu erzielen und die Anzahl der Kunden zu erhöhen.
Manager, die für die Durchführung und Durchsetzung von Unternehmensprozessen verantwortlich sind, müssen bestimmte strenge Richtlinien einhalten und spezifisch, um in der Lage zu sein, die Ziele festzulegen und die Pläne auszuführen, die es ermöglichen, die Ziele zu erreichen, die den Organisation.
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Elemente, die Verwaltung als Prozess betrachten
Das Elemente der Verwaltung, sind in jedem administrativen Managementprozess von grundlegender Bedeutung, darunter die folgenden:
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1. Planung
Das erste Element basiert auf dem Planung und es ist das wichtigste innerhalb der Verwaltungsverfahren. Es beginnt mit der Entscheidung über die Ziele des Unternehmens und geht dann über den geplanten Prozess, der es ermöglicht, diese Ziele zu erreichen.
Abgesehen davon, dass es ein grundlegendes Element ist, ist es eines der schwierigsten, da es Verantwortung in Bezug auf die Konzentration und Beteiligung aller Beteiligten an der Durchführung aller Funktionen während des Prozesses der Erreichung Ziele.
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2. Organisation
Während Organisationsprozessmanagement, ist es erforderlich, dass jede der Aktivitäten nach Bedarf und in Übereinstimmung mit den Plänen organisiert wird. Dies weist darauf hin, dass die Humanressourcen und Finanzen, die für jedes Unternehmen unerlässlich sind, das die Einhaltung der Nachfrage.
3. Koordinierung
Das Unternehmen ist in verschiedene Einheiten unterteilt wie Materialressourcen, Personalressourcen, Projekte oder Planung, Finanzen und Vertrieb, Marketing, Produktion und Informationstechnologie u.a andere All diese Funktionen werden in der Regel den Vorgesetzten zugewiesen.
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Jede der Funktionen muss so aufeinander abgestimmt sein, dass sie richtig funktioniert und damit das Ziel erreichen kann, Dies erfordert ein Kommunikationssystem zwischen den Abteilungen, in denen Pläne gemeldet werden, Leistung in die Verfahren und den Betrieb im Allgemeinen durch Workshops, Berichte, Sitzungen und ständige Überprüfungen.
4. Motivation
Motivation als Funktion hängt mit Humanressourcen zusammen, da eine qualitativ hochwertige Belegschaft durch Systeme von Ausbildung, Rekrutierung, Vermittlung in Stellen, Gehälter und Beförderungen, unter anderem. Um Motivation zu erreichen, muss es ein gutes, engagiertes Arbeitssystem geben, das hilft, das Unternehmensziel zu erreichen.
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5. Steuerung
Dieses Element stellt sicher, dass Aktivitäten nach Zeitplänen ausgeführt werden. Ein passender Steuerungsprozessmanagement, kann jede Abweichung in der Ausführung der von den Arbeitern ausgeführten Tätigkeiten erkennen und garantiert, dass alle Ziele in der vorgesehenen Zeit erreicht werden.
Die Funktion des Controllings erfordert die Festlegung der Standards der Tätigkeiten, die Messung der Erreichung derselben und im Falle einer Abweichung sind die erforderlichen Maßnahmen zu treffen, um Korrigiere sie.
Zusätzlich zu den bereits erwähnten Elementen gibt es zwei Elemente, die in der Verwaltung als Prozess Was sind Sie:
6. Besetzung
Dieser Prozess basiert auf der Entscheidung über die Menge und Qualität der Produktion von Gütern, die das Unternehmen benötigt, um seine Ziele zu erreichen. Dazu müssen Sie auswählen, ausbilden, einstellen und Effizienz bewertensowohl für Neueinsteiger als auch für bestehende Mitarbeiter angemessen.
7. Richtung
Alle Richtung Es ist hauptsächlich verantwortlich für die Motivation, Regulierung, Anleitung und Überwachung der Aktivitäten der Arbeitnehmer, um Schwierigkeiten während des Prozesses der von der Unternehmen.
Das Verwaltung als Prozess ist eine unsichtbare Kraft, die die kollektive Anstrengung der Arbeiter demonstriert, konzentriert sich auf einen Prozess effizient, die auf die Interessen und die Zielerreichung eines Unternehmens ausgerichtet ist, um Ergebnisse zu erzielen erfolgreich.
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Quellen und Referenzen:
- S. Kanhar. (2020. Januar) Managementprozess
- m. Molkerei. (2019) Fundamental & Elemnebts / Funktion des Managements
