Ενώ οι περισσότεροι εργοδότες επικεντρώνονται γενικά στο πώς αύξηση της παραγωγικότητας στην εταιρεία, αλλά, δεν το συνειδητοποιούν αυτό, σε αυτό το επίπεδο σχετίζεται στενά με την ποιότητα ζωής στην εργασία. Πρόσφατες μελέτες έχουν δείξει ότι οι εταιρείες που παρέχουν καλύτερη ποιότητα εργασίας στους υπαλλήλους τους πολύ καλύτερα ποσοστά διατήρησης, ενώ βρίσκουν επίσης ευκολότερο να προσλάβουν τους καλύτερους ανθρώπους σε αυτά εξοχή.
Μελέτες έχουν επίσης δείξει ότι οι πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι είναι λιγότερο πιθανό να πάρουν άδεια ασθενείας, πράγμα που σημαίνει ουσιαστικά αυτό οι πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι είναι και πιο υγιείς. Είτε πρόκειται για ομαδική δραστηριότητα εκτός της εργασίας είτε για διασκέδαση στο γραφείο, υπάρχουν πολλοί τρόποι με τους οποίους μπορείτε να αυξήσετε την ευτυχία των εργαζομένων.
Διαφημίσεις
Σήμερα, είναι μια αγορά εργαζομένων, που σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι έχουν περισσότερες ευκαιρίες να βρουν τη σωστή δουλειά με βάση τις ανάγκες σας σε σύγκριση με εταιρείες που πρέπει να πλοηγηθούν σε ελλείψεις δεξιοτήτων και να ανταγωνίζονται μεταξύ τους για το καλύτερο ταλέντο.
Εταιρείες που παρέχουν καλύτερη ποιότητα ζωής στους υπαλλήλους, είτε με εξειδικευμένη διαχείριση που βελτιώνει το περιβάλλον εργασία ή μέσω ευέλικτων προγραμμάτων εργασίας, πιθανότατα θα έχουν καλύτερα ποσοστά διατήρησης και ευκολότερους χρόνους την πρόσληψη.
Διαφημίσεις
Τότε θα παρέχουμε το καλύτερο συμβουλές για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής στην εργασία. Ακολουθήστε κάθε ένα από τα βήματα και θα δείτε ότι θα μπορείτε να αυξήσετε τόσο την παραγωγικότητα όσο και την ποιότητα ζωής των εργαζομένων σας.
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
1.- Δείξτε εμπιστοσύνη αντί να διαχειρίζεστε τα πάντα
Η πραγματικότητα είναι ότι κανείς δεν του αρέσει να κάνει δουλειά όπου τους λένε τι να κάνουν όλη την ώρα. Ενώ είναι απολύτως εντάξει η διαχείριση και η επίβλεψη της εργασίας, η μικροδιαχείριση είναι κάτι που σπάνια έχει θετικό αντίκτυπο στο προσωπικό.
Αντ 'αυτού, προσπαθήστε να οικοδομήσετε τη σχέση σας στη βάση της εμπιστοσύνης, όπου εσείς, ως εργοδότης, αναθέτετε εργασίες που απαιτούν βαριά ευθύνη ή τουλάχιστον την κάνετε να μοιάζει έτσι. Αφήστε τους να πάρουν κάποιες αποφάσεις, και ξαφνικά, έχετε εργοδότες που είναι πραγματικά αφοσιωμένοι σε αυτό που κάνουν.
Διαφημίσεις
2.- Επιβραβεύστε την καλή δουλειά
Η συνεπής αναγνώριση είναι κάτι που οι εργοδότες θεώρησαν ζωτικής σημασίας όσον αφορά την ποιότητα της εργασίας για τους υπαλλήλους τους. Είτε πρόκειται για μια απλή αναγνώριση ή επιβράβευση (αύξηση, μπόνους ή μια επιπλέον ημέρα), οι εργαζόμενοι αισθάνονται πολύ καλύτερα όταν δείχνει η προσπάθειά τους Πολλοί εργοδότες αποφεύγουν ακόμη και να συγχαρούν τους εργαζομένους τους επειδή πιστεύουν ότι μπορούν να ζητήσουν αύξηση αν το κάνουν.
Αλλά αν ένα συγκεκριμένο άτομο κάνει περισσότερη δουλειά από τον μέσο όρο, δεν θα λέγατε ότι αξίζει να πληρώνονται για την επιπλέον εργασία; Αυτός είναι επίσης ένας από τους λόγους για τους οποίους όλο και περισσότεροι νέοι αρχίζουν να είναι αυτοαπασχολούμενοι.
Διαφημίσεις
3.- Κάντε το χώρο εργασίας προσαρμόσιμο
Οι άνθρωποι λατρεύουν να εξατομικεύουν το χώρο εργασίας τους, και όταν πρόκειται για τα γραφεία τους, δεν υπάρχει σχεδόν κανένας λόγος να αντιταχθούν. Ενώ μερικοί άνθρωποι θέλουν να έχουν τις αγαπημένες τους αφίσες στον τοίχο πίσω από την οθόνη τους, άλλοι μπορεί να θέλουν να φέρουν ένα φυτό από το σπίτι.
Έχουν παρατηρηθεί ακόμη άτομα που προτιμούν να εργάζονται σε ένα γραφείο ενώ στέκονται για να βελτιώσουν τη στάση του σώματος.
4.- Θέστε σαφείς στόχους
Ο καλύτερος τρόπος για να βελτιώσετε την αποδοτικότητα των υπαλλήλων σας είναι να ορίσετε σαφείς στόχους για να στοχεύσουν. Χωρίς σαφείς στόχους, η παραγωγικότητα θα μειωθεί σημαντικά, αλλά και η συνολική σας ευτυχία.
Γι 'αυτό είναι σημαντικό να δώσετε σαφείς εργασίες και αναμενόμενα αποτελέσματα στα άτομα που εργάζονται για εσάς. Ο καθορισμός αυτών των στόχων πρέπει να ληφθεί σοβαρά υπόψη γιατί εάν δεν είναι ρεαλιστικοί ή γενικοί, δεν θα έχουν τόσο μεγάλη δύναμη. Πιθανώς ο καλύτερος τρόπος για να αντιμετωπίσετε αυτό το πρόβλημα είναι να θέσετε μεμονωμένους στόχους για τα άτομα που εργάζονται για εσάς. Κατά την πρόσληψη πολλών ατόμων, αναθέστε αυτήν την εργασία σε επόπτες και αναθέστε την στην εργασία σας.
Όσο πιο ρεαλιστικοί και εφικτοί αυτοί οι στόχοι είναι, τόσο καλύτερα αποτελέσματα θα έχετε και, επομένως, η πίστη των υπαλλήλων σας θα βελτιωθεί.
5.- Εξηγήστε τις αλλαγές
Πολλοί υπάλληλοι ξοδεύουν πολύ χρόνο εικασίες σχετικά με το τι σημαίνει μια διοικητική απόφαση. Διαμαρτύρονται ότι η διοίκηση δεν γνωρίζει πού έχει τοποθετηθεί μια αλλαγή. Εξηγήστε τις αλλαγές με τρόπο που έχει νόημα για τους υπαλλήλους, ώστε να μπορούν να παραμείνουν στην κορυφή και να μην αισθάνονται χαμένοι, εκτός τόπου ή απουσιάζουν
6.- Αξιολογήστε εάν οι εργαζόμενοι είναι υπερβολικά απασχολημένοι
Να είστε πρόθυμοι να αξιολογήσετε με ειλικρίνεια εάν ένα άτομο καλείται να κάνει περισσότερα από ό, τι είναι δυνατό για έναν υπάλληλο. Εάν η αξιολόγηση καθορίσει ναι, η εταιρεία μπορεί να δημιουργήσει ένα σχέδιο δράσης για να αλλάξει την προσδοκία να επιτρέψει σε αυτό το άτομο να είναι επιτυχής στο ρόλο του. Το να πετύχετε δημιουργεί θετική ενέργεια, η οποία θα βελτιώσει την ποιότητα ζωής στο σπίτι και στην εργασία.
7.- Προσφέρετε ευέλικτες ώρες
Δεν προσφέρουν όλες οι εταιρείες ευέλικτα οφέλη χρονισμού. Ο ευέλικτος συγχρονισμός είναι ζωτικής σημασίας σε αυτόν τον γρήγορο κόσμο με πολλά πράγματα να φωνάζουν για τον χρόνο και την προσοχή μας.
Γνωριμίες, οικογένεια και παιδιά, παρενέργειες, καθημερινή συντήρηση του σπιτιού και του περιβάλλοντος χώρου, αποφυγή κυκλοφορίας κ.λπ. είναι μερικοί από τους λόγους για τους οποίους όλοι οι εργαζόμενοι χρειάζονται την επιλογή ευέλικτων ωρών.
Το πιο σημαντικό Όσον αφορά τη βελτίωση της ποιότητας της εργασίας, είναι ότι οι εργαζόμενοι αισθάνονται μέρος της ομάδας. Η κατοχή μιας εταιρείας όπου όλοι θέλουν να προχωρήσουν σε κάποιο βαθμό είναι εντελώς διαφορετική από την ύπαρξη μιας εταιρείας όπου οι άνθρωποι εργάζονται μόνο στις βάρδιες τους.
Εάν η κατώτατη γραμμή δεν σας ενδιαφέρει αρκετά, δεν θα έχει σημασία ούτε για αυτούς. Γι 'αυτό, προσπαθήστε να δώσετε ένα παράδειγμα και να είστε η κινητήρια δύναμη για τους υπαλλήλους σας καθώς όλοι κινούνται προς έναν μόνο στόχο.
