Με την πάροδο των ετών, εμφανίστηκαν διαφορετικές προσεγγίσεις, θεωρίες και σχολές διοίκησης, πρέπει να σημειωθεί ότι έχουν εξελιχθεί με την πάροδο των ετών. τελευταία 100 χρόνια ως συνέπεια του περιβάλλοντος και των περιστάσεων εκείνη τη συγκεκριμένη στιγμή, παρεμβάλλοντας οικονομικούς, κοινωνικούς και τεχνολογικούς παράγοντες του εποχή. Έχουν σημειώσει την κατεύθυνση της διοίκησης να γίνει όπως είναι γνωστό σήμερα, πολλά από αυτά παραμένουν σε ισχύ. Γνωστός ποιες είναι οι θεωρίες της διοίκησης πιο σημαντικό και ποιοι ήταν οι κρουστά.
Όταν μιλάμε για θεωρίες διαχείρισης Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε την υπάρχουσα κατάσταση πριν εμφανιστούν, όπου οι υλικές συνθήκες ήταν επισφαλείς, τόσο στην εργασία όσο και στην προσωπική ζωή.
Διαφημίσεις
Με τα χρόνια, έχουν παρατηρηθεί αλλαγές: στην εργασία, στις θέσεις εργασίας, στις συνθήκες εργασίας, στο σχεδιασμό του οργανισμού, στην ανάπτυξη ανθρώπων, σε ολόκληρο το σύστημα οργανωτικός.
Η μελέτη των διαφορετικών θεωριών μας δίνει τη δυνατότητα να κατανοήσουμε τις διαφορετικές αλλαγές και διαδικασίες που έχουν περάσει οι οργανισμοί, έως ότου γίνουν οργανώσεις επιτυχίες που είναι γνωστές σήμερα, πώς κατάφεραν να σχεδιάσουν και να αναπτύξουν τις ενέργειές τους για την επίλυση προβλημάτων, τη λήψη των σωστών αποφάσεων και την αξιοποίηση των πόροι.
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Ποιες είναι οι κύριες θεωρίες της διαχείρισης;
Μεταξύ αυτών, κανένα δεν είναι αποκλειστικό, στην πράξη μερικοί από αυτούς βασίστηκαν στις άλλες, σε ορισμένες περιπτώσεις αλλάζοντας τη φόρμα αλλά διατηρώντας το περιεχόμενο. Πάντα επιδιώκουμε θετικές αλλαγές υπέρ της οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης.
Διαφημίσεις
Επιστημονική θεωρία
Προέκυψε λόγω της ανάγκης αύξησης της παραγωγικότητας και ο μόνος τρόπος για να γίνει αυτό ήταν η αύξηση της αποτελεσματικότητας των εργαζομένων, έτσι Taylor, Henry L. Gantt και Frank και William Gilbreth ανέπτυξε ένα σύνολο αρχών στις οποίες βασίζεται αυτή η θεωρία.
Ο Frederick Taylor θεωρούσε ότι «ο πατέρας της επιστημονικής διαχείρισης» προσπάθησε να εφαρμόσει επιστημονικές μεθόδους όπως η παρατήρηση και η μέτρηση των προβλημάτων διαχείρισης για την επίτευξη μεγαλύτερης αποτελεσματικότητας βιομηχανικός. Τόνισε τα καθήκοντα και την οργανωτική εστίαση. Η μέθοδος επικεντρώνεται στην ενοποίηση.
Διαφημίσεις
Ο Taylor βασίστηκε στη φιλοσοφία του σε τέσσερις βασικές αρχές που είναι:
- Αρχή της σχεδίαση
- Αρχή προετοιμασίας
- Αρχή ελέγχου
- Αρχή εκτέλεσης
Ο σκοπός είναι η αποδοτικότητα των επιχειρήσεων αυξάνοντας την παραγωγή και χάρη στα κίνητρα των εργαζομένων για την αποτελεσματικά επιτελούμενη εργασία τους.
Διαφημίσεις
Κλασική θεωρία
Η προηγούμενη θεωρία είχε περιορισμούς στην εκτίμησή της για το ανθρώπινο δυναμικό, αυτό οδήγησε τους κοινωνιολόγους, τους ψυχολόγους, διεξάγει ορισμένες μελέτες που οδήγησαν σε σημαντικές διοικητικές συνεισφορές στις σχέσεις ο άνθρωπος.
Ο μεγαλύτερος εκπρόσωπός του ήταν Χένρι Φάγιολ, διαιρεί τις διοικητικές δραστηριότητες σε έξι μέρη που σχετίζονται μεταξύ τους, τα οποία ήταν:
- Τεχνική: Θα ήμουν υπεύθυνος για την παραγωγή
- Διοικητικό: Θα εκτελούσε τις λειτουργίες διαχείρισης
- Εμπορικός: Θα ήταν υπεύθυνος για αγορές και πωλήσεις
- Λογιστής: Υπεύθυνος για τη χρηματοοικονομική πτυχή, δηλαδή τη διαχείριση του κεφαλαίου
- Ασφάλεια: Υπεύθυνος για την προστασία των εργαζομένων και των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας
Μαζί με τα παραπάνω, ο Fayol έθεσε δεκατέσσερις αρχές για τη διοίκηση, πολλά παραμένουν έγκυρα και χρησιμοποιούνται συχνά από διεθνώς επιτυχημένες εταιρείες.
Οι αρχές που διατυπώθηκαν ήταν: καταμερισμός εργασίας, εξουσία, ενότητα διοίκησης, ενότητα κατεύθυνσης, πειθαρχία, συγκέντρωση, ιεραρχία, αμοιβές, υπαγωγή του προσωπικού συμφέροντος στο ομαδικό ενδιαφέρον, τάξη, δικαιοσύνη, πρωτοβουλία, ομαδικό πνεύμα και σταθερότητα επιτελικός.
Ανθρωπιστική θεωρία
Αντιπροσωπεύεται από Ο Έλτον μπορεί, βασίζεται σε άτυπη οργάνωση, από άποψη συμπεριφοράς και επικεντρώνεται στις ανθρώπινες σχέσεις. Υποστήριξε ότι τα κίνητρα του ανθρώπου βασίζονταν στις κοινωνικές του ανάγκες, ο εργαζόμενος πρέπει να θεωρείται κοινωνικός άνθρωπος. Ο Mayo μελέτησε την οργάνωση ως ομάδες ανθρώπων, προώθησε την εξουσιοδότηση της εξουσίας, την αυτονομία των εργαζομένων, ανταμοιβές και κοινωνικές κυρώσεις ως κίνητρο για αύξηση του επιπέδου παραγωγή.
Θεωρία συμπεριφοράς
Αβραάμ Μάσλοου από άποψη συμπεριφοράς σπούδασε επίσημη και άτυπη οργάνωση. Αυτή η θεωρία επικεντρώνεται στην οργανωτική ψυχολογία και την έννοια της οργάνωσης που βασίζεται σε διαπροσωπικές σχέσεις. Αντιλαμβάνεται τον άνθρωπο ως άτομο και κοινωνικό ον.
Γραφειοκρατική θεωρία
Ο εκπρόσωπός του ήταν Μέγιστο weber. Βασίζεται στην επίσημη οργανωτική δομή. Αντιλαμβάνεται την οργάνωση με ανθρώπινο τρόπο, αλλά πρέπει να βασίζεται στον ορθολογισμό που χαρακτηρίζεται από κανόνες και κανονισμούς, καταμερισμό εργασίας, ιεραρχία εξουσίας, ρουτίνα και διαδικασίες.
Δομική θεωρία
Αναπτύχθηκε από Τζέιμς Μπέρναμ το 1947. Έχει μια πολλαπλή και παγκόσμια προσέγγιση. Σκεφτείτε την οργάνωση ως μια πολύπλοκη κοινωνική ενότητα. Ο Burnham χωρίζει τον οργανισμό σε ιεραρχικά επίπεδα: τεχνικό επίπεδο, διοικητικό επίπεδο και θεσμικό επίπεδο.
Νεοκλασική θεωρία
Φτιαγμένο από Πίτερ ντράκερ το 1954 από μια μεθοδολογική προοπτική. Θεωρήστε την οργάνωση ένα κοινωνικό σύστημα με ορθολογικά εφικτούς στόχους. Αυτή η θεωρία αναθέτει επίσης την ιεραρχία στις έννοιες της δομής, της εξουσίας και της ευθύνης ενσωματώνει τη δυναμική της ομάδας, τη διαπροσωπική επικοινωνία και εισάγει την ιδέα μιας κατεύθυνσης δημοκρατικός.
Θεωρία συστημάτων
Ludwing von Bertalanffy διαχειρίζεται τη διοίκηση από μια ολοκληρωμένη προοπτική και ορίζει τον οργανισμό ως ένα ανοιχτό ή κλειστό σύστημα. Ο Ludwing δεν περιορίζεται στη διαίρεση και τον συντονισμό μεταξύ των τμημάτων, ενσωματώνει τον παγκοσμιοποίηση και ορίζει την Entropy ως «την τάση των συστημάτων να φθαρούν»
Μαθηματική θεωρία
Οι εκπρόσωποί τους είναι Von Neumann, Herbert Simon και Mongesntem. Έχει μια προοπτική που επιδιώκει τη σωστή λήψη αποφάσεων με βάση την ποσοτική προσέγγιση.
Αυτή η θεωρία αντιλαμβάνεται τον οργανισμό ως μια οντότητα όπου επικρατούν οι διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Βασίζεται σε δύο πτυχές: εκείνη της διαδικασίας και του προβλήματος, για την απόκτηση των χαρακτηριστικών της λήψης αποφάσεων που μπορούν να χωριστούν σε προγραμματισμένες και μη προγραμματισμένες αποφάσεις.
Θεωρία έκτακτης ανάγκης
Φτιαγμένο από William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch και Tom Burns. Δείτε τον οργανισμό ως ένα ανοιχτό σύστημα. Όπου υπάρχει μια λειτουργική σχέση μεταξύ του περιβάλλοντος και των διοικητικών τεχνικών.
Αυτή η θεωρία υπογραμμίζει την προσαρμογή μεταξύ των διαδικασιών και των χαρακτηριστικών της οργανωτικής κατάστασης, επιβάλλει την ανάγκη προσαρμογής της δομής στο πιθανό απρόβλεπτα, θεωρεί ότι η λειτουργία του οργανισμού εξαρτάται από την αλληλεπίδραση με το περιβάλλον και επηρεάζεται από το περιβάλλον, την τεχνολογία και η ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ.
