Μια επιχειρηματική στρατηγική επιδιώκει να καταρτίσει ένα σχέδιο δράσης για την ανάπτυξη ενός ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της εταιρείας με την οποία μπορεί να επιτύχει ανάπτυξη και επέκταση στην αγορά, προκαλώντας επίσης τη μείωση του ανταγωνισμού της.
Όσον αφορά τον όρο Παγκόσμια, αναφέρεται στις εμπορικές δραστηριότητες που η εταιρεία ασκεί εξωτερικά σε μια χώρα που δεν είναι η καταγωγή της, διοχετεύοντας τη στρατηγική της με έναν ολοκληρωμένο και παγκόσμιο τρόπο.
Διαφημίσεις
Σας προσκαλούμε να μάθετε τα πάντα για το παγκόσμια στρατηγική, συμπεριλαμβανομένων των βασικών σημείων, πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων του.
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Τι είναι μια παγκόσμια στρατηγική;
Είναι το σύνολο των τακτικών και των μηχανισμών που χρησιμοποιούνται από εταιρείες που αναζητούν μερίδιο στο διεθνή αγορά ιδίως, διεθνικές εταιρείες των οποίων η ώθηση προέρχεται από την παγκοσμιοποίηση βιομηχανικός.
Διαφημίσεις
ΕΝΑ παγκόσμια στρατηγική συνεπάγεται τη συμμετοχή της εταιρείας στην παγκόσμια αγορά και βασίζεται σε:
- Η ανάπτυξη μιας βασικής στρατηγικής που καθιερώνει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που είναι βιώσιμο.
- Η διεθνοποίηση της εν λόγω βασικής στρατηγικής μέσω της επέκτασης των διεθνισμένων δραστηριοτήτων και της αντίστοιχης προσαρμογής για την εφαρμογή μιας παγκόσμιας στρατηγικής.
- Η εκτέλεση και εφαρμογή της διεθνοποιημένης παγκόσμιας στρατηγικής, κάνοντας μια στρατηγική ολοκλήρωση από χώρες.
Αυτή η έννοια της παγκόσμιας στρατηγικής καλύπτει στρατηγικούς τομείς δραστηριότητας, όπως: παγκόσμιες στρατηγικές, διεθνείς στρατηγικές και πολυεθνικές στρατηγικές, οι οποίες αναφέρονται σε διαφορετικές στρατηγικές σχεδιασμένες ώστε ο οργανισμός να επιτύχει τους στόχους και τους στόχους του διεθνή επέκταση, η οποία θα εξαρτηθεί επίσης από τους πόρους που διαθέτει η εταιρεία, τις δυνατότητές της και την τρέχουσα θέση της διεθνώς.
Διαφημίσεις
Μια εταιρεία που εστιάζει κυρίως στην αγορά της χώρας προέλευσης, η δραστηριότητά της εκτός της τοπικής αγοράς θεωρείται δική της διεθνή στρατηγική.
Καθώς η Εταιρεία διαδίδει τις δραστηριότητές της διεθνώς, επιτυγχάνεται με πολύ διαφορετικές αγορές, για τις οποίες Είναι απαραίτητο να προσαρμοστεί μια συγκεκριμένη στρατηγική στις συνθήκες τους, στο σύνολό τους, αυτές οι στρατηγικές αποτελούν μέρος του α πολυεθνική στρατηγική.
Διαφημίσεις
Η εταιρεία της οποίας οι διεθνείς δραστηριότητες έχουν αναπτυχθεί σε μεγάλη κλίμακα, τόσο ώστε να βλέπουν και να αντιμετωπίζουν τον κόσμο ως μια τεράστια αγορά με περιορισμένες διαφοροποιήσεις σε κάθε χώρα ή περιοχή. Μπορεί να ειπωθεί ότι φέρουν ένα παγκόσμια στρατηγική.
Βασικά σημεία μιας παγκόσμιας στρατηγικής
Για να είναι επιτυχής μια παγκόσμια στρατηγική, η εταιρεία πρέπει να έχει κατά νου:
Διαφημίσεις
- Πρέπει να είναι βασικό για να είναι βιώσιμο.
- Πρέπει να γενικευθεί μέσω διεθνών στρατηγικών επέκτασης.
- Μια παγκόσμια στρατηγική πρέπει να ενσωματωθεί στις υπόλοιπες χώρες.
- Πρέπει να επιλέξετε προσεκτικά τις αγορές στις οποίες σκοπεύετε να εισέλθετε και να ανταγωνιστείτε.
Οφέλη από μια παγκόσμια στρατηγική
Αυτός ο τύπος στρατηγικής φέρνει πολλαπλά οφέλη, τα πιο αξιοσημείωτα από τα οποία είναι:
- Η μείωση του λειτουργικού κόστους παγκοσμίως, οφείλεται κυρίως στο πλεονέκτημα της μεταφοράς παραγωγής σε χώρες όπου η εργασία είναι φθηνότερη, δηλαδή έχει χαμηλότερο κόστος.
- Σημαντική πρόοδος στην ποιότητα των προϊόντων, λαμβάνοντας υπόψη την ποιότητα των εισροών.
- Επιτρέπει την αύξηση της προτίμησης του πελάτη.
- Επιτυγχάνεται μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και ανταγωνιστικότητα.
Μειονεκτήματα μιας παγκόσμιας στρατηγικής
Ακριβώς όπως μια παγκόσμια στρατηγική αποφέρει οφέλη, είναι επίσης αλήθεια ότι έχει ορισμένα μειονεκτήματα, μεταξύ των οποίων μπορούμε να αναφέρουμε:
- Η διαδικασία της παγκοσμιοποίησης μπορεί να οδηγήσει σε Έξοδα διοικητικής λειτουργίας υψηλή, σε σχέση με την αύξηση του επιχειρησιακού συντονισμού.
- ο διοικητική συγκέντρωση από τη μητρική εταιρεία, μπορεί να κινητοποιήσει το τοπικό προσωπικό και να προκαλέσει χαμηλή διοικητική αποτελεσματικότητα στις χώρες όπου συμμετέχει.
- Η τυποποίηση της παραγωγής στο παραγωγική διαδικασία μπορεί να προκαλέσει δυσμενείς συνέπειες στο Ικανοποίηση των πελατών, λόγω των διαφορετικών γούστων και χαρακτηριστικών που εμφανίζονται σε κάθε εμπλεκόμενη χώρα.
- Η αντίληψη και η ευαισθησία του προϊόντος ελαχιστοποιείται, σε σχέση με τις ανάγκες των πελατών.
- Μπορεί να υπάρχει μεγαλύτερος οικονομικός κίνδυνος ως αποτέλεσμα της διακύμανσης του νομίσματος.
- Υπάρχει υψηλός κίνδυνος από τον ανταγωνισμό.
