ο Λειτουργική διοίκηση συνδέεται στενά με τη διοίκηση επιχειρήσεων, αλλά είναι αφιερωμένη μόνο στην έρευνα και εκτέλεση όλων των ενεργειών και λειτουργιών που συμβαίνουν στον οργανισμό με σκοπό να του δώσει μεγαλύτερη αξία.
Για να επιτύχετε ένα καλό αποτέλεσμα, είναι απαραίτητο να σχεδιάσετε, να οργανώσετε, να κατευθύνετε και να ελέγξετε τους πόρους και τα περιουσιακά στοιχεία του οργανισμού και με αυτόν τον τρόπο επιτυγχάνεται αυξημένη παραγωγή και η ικανοποίηση και η προσοχή των πελατών διατηρείται και η δικαστικά έξοδα. Όλα αυτά σημαίνουν ότι η προτεραιότητα αυτής της διοίκησης είναι κερδίστε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και επωφεληθείτε οικονομικά από την εταιρεία.
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Λειτουργίες διαχείρισης λειτουργιών
Είναι η διοίκηση βασίζεται σε συγκεκριμένους στόχους, που του επιτρέπει να περιέχει μοναδικά χαρακτηριστικά, όπως αυτά που αναφέρονται παρακάτω:
Διαφημίσεις
- Οι αποφάσεις που λαμβάνονται καθορίζουν τη διαδικασία παραγωγής και διανομής του οργανισμού.
- Οι αποφάσεις περιλαμβάνουν διάφορες ομάδες εργασίας, διανομή, τεχνολογία και εγκαταστάσεις για την προσφορά αντικειμένων και υπηρεσιών αποτελεσματικός.
- Σε μακροπρόθεσμες αποφάσεις, αυτός ο τύπος διοίκησης πρέπει να λαμβάνεται υπόψη, έτσι ώστε να μπορούν επιτύχετε ευνοϊκά αποτελέσματα, δεδομένου ότι απαιτεί μεγάλο κεφάλαιο και δεν τείνουν να αντιστρέψουν εύκολα το συνέπειες.
- Οι στόχοι σας απαιτούν ως επί το πλείστον μια φυσική επέκταση των επιχειρήσεων, επομένως, είναι απαραίτητο να επεκτείνετε το μέρος ή να βρείτε ένα που είναι μεγαλύτερο.
- Επικεντρώνονται στη ζήτηση για το προϊόν, ώστε να μπορούν λαμβάνουν τις καλύτερες αποφάσεις, για αυτό είναι απαραίτητο απογράφω όπου το κόστος του πρώτη ύλη και η τιμή του καταναλωτής.
- Η μέγιστη συγκέντρωσή του είναι στην ποιότητα του προϊόντος.
Στόχοι της διαχείρισης λειτουργιών
Οι στόχοι του είναι συγκεκριμένοι και συγκεκριμένοι, μεταξύ των οποίων είναι:
- Αύξηση του όγκου παραγωγής.
- Χρησιμοποιήστε αποτελεσματικά τον εξοπλισμό και το εργατικό δυναμικό.
- Ολοκληρώστε και παραδώστε το έργο στον συμφωνημένο χρόνο.
- Επιτύχετε την επίτευξη των στόχων με ένα συγκεκριμένο κόστος και χρόνο.
- Μειώστε τις τιμές.
- Προσφέρετε αξιοπιστία και ποιότητα προϊόντος.
- Να είστε ευέλικτοι σε περίπτωση απαραίτητων αλλαγών.
Βασικές λειτουργίες διαχείρισης λειτουργιών
Εισάγετε το θεμελιώδεις λειτουργίες αυτής της διοίκησης, μπορούν να αναφερθούν τα ακόλουθα:
Διαφημίσεις
Διαδικασίες
Αναφέρεται στον σχεδιασμό του συστήματος παραγωγής υλικών, όπου αποφασίζεται ποιος τύπος τεχνολογίας θα χρησιμοποιηθεί, πώς διανομή των εγκαταστάσεων, ανάλυση και έλεγχος της διαδικασίας, ισορροπία των γραμμών και ανάλυση του μεταφορά.
Χωρητικότητα
Καθορίζει τα επίπεδα παραγωγής της εταιρείας με δίκαιο τρόπο, οι αποφάσεις περιλαμβάνουν το σχεδίαση, ανάλυση και προγραμματισμός των εγκαταστάσεων.
Διαφημίσεις
Καταγραφή εμπορευμάτων
Περιλαμβάνει τη διαχείριση πρώτων υλών, αναπτυξιακών εργασιών και τελικών προϊόντων. Οι δραστηριότητές τους περιλαμβάνουν πότε και πόση παραγγελία και καλό χειρισμό υλικών.
ΕΡΓΑΤΙΚΟ δυναμικο
Βασίζεται στην ταξινόμηση των εργαζομένων, είτε πρόκειται για διοικητικούς, εξειδικευμένους και υπαλλήλους. Το έργο τους μπορεί να ομαδοποιηθεί σε σχέδια, εκπαίδευση εργαζομένων, μέτρηση εργασίας, πρότυπα εργασίας και τεχνικές διέγερσης.
Διαφημίσεις
Ποιότητα
Είναι το μέρος που εγγυάται την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρει η εταιρεία μέσω της εκτέλεσης λειτουργιών όπως ποιοτικός έλεγχος, δοκιμές, πιστοποίηση και έλεγχος τιμών.
Απόδοση διαχειριστών λειτουργιών
Οι αποτελεσματικοί διαχειριστές εκτελούν διάφορες λειτουργίες της διοικητικής διαδικασίας που πρέπει να επιτευχθούν επιτυχία κάθε μιας από τις αποφάσεις, που συνίστανται στην οργάνωση, διοίκηση, ανάθεση προσωπικού, προγραμματισμό και έλεγχος. Μεταξύ των πιο σχετικών στρατηγικών αποφάσεων που λαμβάνονται από διαχειριστές επιχειρήσεων είναι:
- Ο σχεδιασμός αγαθών και υπηρεσιών.
- Η στρατηγική θέσης, διαδικασίας και διανομής των εγκαταστάσεων.
- Προγραμματισμός και συντήρηση προϊόντων.
- Αποτελεσματικότητα του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού.
- Διοίκηση του εφοδιαστική αλυσίδα, αποθέματα και ποιότητα προϊόντος.
Βασικές αρχές διαχείρισης λειτουργιών
Η τρέχουσα διοίκηση βασίζεται στις ακόλουθες βασικές πτυχές:
- ο ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ, που περιλαμβάνει προμηθευτές και με τη σειρά τους πελάτες.
- Η εξαιρετική ποιότητα, η οποία θεωρείται ως μια συγκεκριμένη εκπλήρωση που δημιουργείται λόγω των απαιτήσεων των πελατών και των καταναλωτών.
- ο επιστημονική διοίκηση, η οποία συνεπάγεται τη λήψη αποφάσεων με βάση γεγονότα, τα οποία θα περιλαμβάνουν γνώση των παραλλαγών, μια προσέγγιση που εστιάζεται στην ανάπτυξη διαδικασιών και συστηματικής ανάλυσης.
Τομείς δραστηριοτήτων της λειτουργίας των επιχειρήσεων διαχείρισης
Μεταξύ των τομέων δραστηριοτήτων είναι:
- Στρατηγική λειτουργίας: Καθορίζει τις δραστηριότητες των λειτουργιών προς υποστήριξη των γενικών στρατηγικών της εταιρείας και εφαρμόζει μια στρατηγική κατάλληλη και λειτουργική.
- Πρόβλεψη χωρητικότητας: Καθορίζει πόσο και πότε πρέπει να είναι διαθέσιμος ο εξοπλισμός, οι εγκαταστάσεις και η επεξεργασία.
- Διαχείριση έργου: Σχεδιάστε και ελέγξτε τις εργασίες του έργου για να ικανοποιήσετε τις απαιτήσεις απόδοσης, τον προγραμματισμό και τις τιμές.
- QA: Υποδεικνύει πώς πρέπει να αναπτυχθεί και να διατηρηθεί το επίπεδο ποιότητας.
- Προγραμματισμός προϊόντων: Σχεδιάζει και επιλέγει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που η εταιρεία θα προσφέρει στους πελάτες και τους χορηγούς της.
- Διαχείριση αποθεμάτων: Υποδεικνύει την ποσότητα των πρώτων υλών, των εργασιών σε εξέλιξη και των τελικών προϊόντων που θα αποθηκευτούν.
- Προγραμματισμός: Ενημερώνει πότε πρέπει να γίνουν οι δραστηριότητες κατά τη διαδικασία μετασχηματισμού και τον τόπο όπου πρέπει να είναι τα υλικά.
ο περιοχή διαχείρισης επιχειρησιακών δραστηριοτήτων, επικεντρώνεται στην έρευνα και ανάπτυξη των διαφόρων διαδικασιών που παρέχουν τη μεγαλύτερη αξία μέσω του προγραμματισμού, κατεύθυνση, τον έλεγχο και την οργάνωση στην παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών και, συνεπώς, την αύξηση της ποιότητας των προϊόντων και με τη σειρά τους ικανοποιεί τους πελάτες μειώνοντας τις τιμές, κάτι που θα ήταν μεγάλο όφελος και επιτυχία για το επιχείρηση.
