Μείωση αποθεμάτων, ελαχιστοποίηση απορριμμάτων και άμεση ανταπόκριση στους πελάτες σας
Πότε είναι η καλύτερη στιγμή για να ετοιμάσετε ένα μέρος του αποθέματος για το παραγωγή? Πάνω στην ώρα
Πότε είναι η καλύτερη στιγμή για να έχετε ένα αντικείμενο έτοιμο για το επόμενο βήμα στην παραγωγή; Πάνω στην ώρα.
Πότε είναι η καλύτερη στιγμή για να έχετε ένα προϊόν έτοιμο για παράδοση σε ένα πελάτης? Πάνω στην ώρα.
Γιατί λοιπόν οι κατασκευαστές αυξάνουν τόσο πολύ τα αποθέματά τους τελικών προϊόντων Γ πρώτες ύλες? Ακριβώς σε περίπτωση!
Διαφημίσεις
Άφθονο απόθεμα είναι παρηγορητικό - και ακριβός. Εάν έχετε μεγάλο αριθμό προϊόντων στο απόθεμα, αποκλείετε άσκοπα ένα τεράστιο χρηματικό ποσό. Αυτά τα αντικείμενα μπορεί να χαθούν, να κλαπούν, να καταστραφούν ή να υποστούν φθορά. Καταλαμβάνουν χώρο, ο οποίος διαφορετικά θα μπορούσε να αφιερωθεί σε επιχειρήσεις. Και μπορεί να καταστούν παρωχημένα, ειδικά όταν τα προϊόντα βελτιώνονται ή αλλάζονται (πολλοί από εμάς μπορούμε να θυμόμαστε τις εικόνες των αεροδρομίων, γεμάτες ανεπιθύμητα ξεπερασμένα αυτοκίνητα από τη δεκαετία του 1970 και 1980). Όλα αυτά αντιπροσωπεύουν μια οικονομική ζημία για την επιχείρηση.
Στη δεκαετία του 1970, όταν οι ιαπωνικές μεταποιητικές εταιρείες προσπαθούσαν να τελειοποιήσουν συστήματα, η Toyota Taiichi Ohno ανέπτυξε μια φιλοσοφία κατασκευής που μειώνει τα απόβλητα και βελτιώνει η ποιότητα. Αυτό το σύστημα είναι το περίφημο Just In Time (JIT).
Διαφημίσεις
Όταν τα αντικείμενα είναι έτοιμα "Πάνω στην ώρα", δεν περιμένουν να πουληθούν και να καταλάβουν χώρο στην αποθήκη. Αυτό σημαίνει ότι η παραγωγή πρέπει να συντονίζεται με την παράδοση του προϊόντος στον πελάτη με αποτελεσματικό τρόπο.
Κατά την εφαρμογή αυτής της θεωρίας (και το JIT σας βοηθά να το κάνετε αυτό) πρέπει να είστε σαφείς σχετικά με το εύρος της επιχείρησής σας. Δεν μπορείτε να συγκλονιστείτε επειδή δεν διαθέτετε αυτό το προϊόν ή αυτό το άλλο σε απόθεμα.
Διαφημίσεις
Τα κύρια οφέλη του JIT είναι:
- Χαμηλό απόθεμα
- Κάτω από τα απόβλητα
- Υψηλής ποιότητας παραγωγή
- Υψηλή ανταπόκριση των πελατών
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Η στρατηγική Just In Time
Ακολουθώντας μια προσέγγιση JIT για την απογραφή και την παραγωγή προϊόντων, οι εταιρείες μπορούν συχνά να μειώσουν σημαντικά το κόστος. Το κόστος αποθέματος συμβάλλει σημαντικά στις επιχειρηματικές δαπάνες, ειδικά στους κατασκευαστικούς οργανισμούς. Ελαχιστοποιώντας το ποσό του αποθέματος που έχετε, μπορείτε να εξοικονομήσετε χώρο, να ελευθερώσετε πόρους σε μετρητά και να μειώσετε τα απόβλητα που προέρχονται από την απαρχαιότητα.
Διαφημίσεις
Σχέση μεταξύ της ΚΟΕ και των ενδιαφερομένων (ενδιαφερόμενοι)
Με ΚΤΥΠΗΜΑ, πρέπει να δημιουργήσετε ισχυρούς δεσμούς με την αλυσίδα εφοδιασμού σας. Αυτό θα διασφαλίσει ότι έχετε πρόσβαση στα αναλώσιμα που χρειάζεστε όταν τα χρειάζεστε. (Ένα δευτερεύον πλεονέκτημα αυτού είναι ότι υπάρχει μεγαλύτερη πιθανότητα αλλαγής των προδιαγραφών στην προσφορά που μπορεί να έχουν αντίκτυπο στην επιχείρησή σας.)
Με μια ασφαλή πηγή προμηθειών, μπορείτε να συνεχίσετε να κάνετε βελτιώσεις στα συστήματα παραγωγής και αποθέματος. Αυτό βοηθά στην αύξηση της ανταπόκρισης σας στη ζήτηση των πελατών. Εάν πρέπει να αυξήσετε την παραγωγή, μπορείτε να είστε σίγουροι ότι γνωρίζετε ότι οι προμηθευτές σας θα σας βοηθήσουν.
Διαφημίσεις
Εάν οι πελάτες σας απαιτούν ένα προϊόν που απαιτεί μια νέα τεχνολογία, μπορείτε να το αλλάξετε με πολύ εύκολα, χωρίς να ανησυχείτε για ακύρωση μεγάλου αποθέματος ξεπερασμένων προμηθειών και προϊόντων πεπερασμένος. Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να ανταποκριθείτε γρηγορότερα στις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών.
Οι παραγγελίες αγοράς είναι απλούστερες με ένα σύστημα JIT. Αντί να χτίσει το προϊόν του πελάτη σε τρεις μήνες και να περιμένει πολύ χρόνο για να περιμένουν, στο Πάνω στην ώρα χτίζεται όταν παραγγελθεί. Παραδίδοντας το προϊόν "Just in Time", το εργοστάσιο μπορεί να δεχτεί αλλαγές της τελευταίας στιγμής.
Ουσιαστικά, το JIT επιτρέπει στην εταιρεία να λαμβάνει τα σωστά προϊόντα για τους πελάτες την κατάλληλη στιγμή. Σε πολλές βιομηχανίες, αυτό μπορεί να προσφέρει ένα μεγάλο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ενώ παράλληλα βοηθά στην εξοικονόμηση χρημάτων.
Βασικές σημειώσεις:
Ένα θεμελιώδες μειονέκτημα του JIT είναι ότι λειτουργεί μόνο αν μπορείτε να εμπιστευτείτε τους προμηθευτές, ειδικά στους χρόνους παράδοσης, αλλιώς ολόκληρη η λειτουργία μπορεί να παραλυθεί.
Επιπλέον, εάν το κόστος των υλικών αυξάνεται ξαφνικά, η αποθήκευσή τους νωρίτερα μπορεί να ήταν μια φθηνότερη επιλογή. Το JIT βασίζεται επίσης σε ιστορικά πρότυπα αναγκών: Εάν οι παραγγελίες αυξάνονται σημαντικά, το Η προσαρμογή στην αυξανόμενη ανάγκη για προμήθειες μπορεί να είναι δύσκολη για το εργοστάσιο ή προμηθευτές.
Βασικά σημεία:
Το Just In Time είναι ένας τρόπος διαχείρισης λειτουργιών, ώστε να εκτελούνται αποτελεσματικά. Η JIT απαιτεί να εγκαταλείψει τα αποθέματα "για κάθε περίπτωση", την ασφάλεια και τον έλεγχο των προμηθειών και των αποθεμάτων σε επίπεδα που υποστηρίζουν μόνο την παραγωγή. Η κύρια έμφαση του JIT είναι στη μείωση του κόστους και στα ελάχιστα απόβλητα.
Η διαδικασία εφαρμογής απαιτεί από εσάς να εξετάσετε πολύ προσεκτικά όλα τα στάδια παραγωγής και διαχείρισης αποθεμάτων. Αυτό από μόνο του είναι μια χρήσιμη άσκηση που θα αναδείξει ορισμένα σημεία βελτίωσης. Είναι επίσης σημαντικό να θυμάστε ότι θα είστε πιο αποτελεσματικοί και το προϊόν θα είναι υψηλότερης ποιότητας, γεγονός που φέρνει μεγαλύτερη ελκυστικότητα στους πελάτες.
