Υπάρχουν πολλά διαφορετικά στυλ ηγεσίας για τη διαχείριση μιας εταιρείας και των υπαλλήλων της. Ένας αυταρχικός ηγέτης λέει στους ανθρώπους τι να κάνουν και αναμένει από τους υπαλλήλους να κάνουν ό, τι τους έχει δοθεί οδηγίες, ενώ οι εργαζόμενοι Οι δημοκρατικοί ηγέτες δημιουργούν ένα πιο ανοιχτό περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι είναι ελεύθεροι να κάνουν προτάσεις και να μοιράζονται ιδέες. Η ηγεσία Laissez-faire επιτρέπει στον διευθυντή να απουσιάζει περισσότερο και επιτρέπει στους υπαλλήλους να λαμβάνουν τις δικές τους αποφάσεις. Ανεξάρτητα από το είδος του στυλ ηγεσίας που εφαρμόζεται, έχει τέσσερις κύριες λειτουργίες.
Να θυμάστε πάντα ότι η συνεργασία του έργου δεν χρειάζεται να είναι δύσκολη και ότι η συνεργασία μαζί είναι καλύτερη.
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Σχεδίαση
Ο σχεδιασμός είναι συνάρτηση οποιουδήποτε τρόπου διαχείρισης. Απαιτεί από τους διευθυντές να κοιτάζουν μπροστά στους γενικούς στόχους της εταιρείας και να λαμβάνουν αποφάσεις βάσει του τι θα επιτύχει αυτούς τους στόχους. Οι διευθυντές συνήθως εγκρίνουν ποια έργα ή εργασίες πρέπει να εκτελούνται από τους υπαλλήλους. Ο προγραμματισμός περιλαμβάνει επίσης τις λεπτομέρειες ορισμένων εργασιών, όπως ποιος θα κάνει κάτι, πώς θα το κάνει και πόσο αναμένεται να διαρκέσει. Ένα καλό σχέδιο είναι ζωτικής σημασίας για την αποτελεσματικότητα και την επιτυχία στη διαχείριση υπαλλήλων ή έργων.
Διαφημίσεις
Οργάνωση
Ο οργανισμός είναι μια λειτουργία στη διαχείριση στην οποία ο διαχειριστής αρχίζει να συγχρονίζει όλους τους πόρους του: άτομα, εξοπλισμό και χρήματα. Αυτοί οι πόροι είναι σημαντικοί για την ολοκλήρωση μιας εργασίας ή ενός έργου και είναι καθήκον του διαχειριστή να διασφαλίσει ότι και οι τρεις χρησιμοποιούνται όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά και αποδοτικά. Για παράδειγμα, οι διευθυντές με μικρότερους προϋπολογισμούς έχουν πιθανώς λιγότερες επιλογές όταν πρόκειται για ενοικίαση εξοπλισμού για μια εργασία ή για λιγότερους υπαλλήλους στην ομάδα για να εργαστούν. Είναι ευθύνη του διαχειριστή να οργανώσει τις ενέργειες ενός έργου ή εργασιών χρησιμοποιώντας τους διαθέσιμους πόρους.
Ηγέτης
Το Leading είναι μια άλλη λειτουργία των στυλ διαχείρισης. Διαφορετικοί διευθυντές οδηγούν με διαφορετικούς τρόπους. Το στυλ διαχείρισης είναι συχνά πιο εμφανές στον τρόπο με τον οποίο οδηγείτε μια ομάδα. Μερικοί διευθυντές δίνουν κατεύθυνση, άλλοι ζητούν από τους υπαλλήλους να λάβουν πληροφορίες για το πώς να προχωρήσουν και να λάβουν αποφάσεις βάσει των σχολίων όλων. Ανεξάρτητα από το στυλ ηγεσίας, η ηγεσία περιλαμβάνει τη διαίρεση των καθηκόντων και την ανάθεση ποιος κάνει τι. Ένας καλός ηγέτης χρησιμοποιεί θετική ενίσχυση για να δώσει στους εργαζομένους περισσότερη αυτοπεποίθηση, κάτι που γενικά βελτιώνει την απόδοση.
Διαφημίσεις
Ελεγκτής
Ο έλεγχος είναι μια σημαντική συνάρτηση του στυλ διαχείρισης και διαφέρει από το κορυφαίο, καθώς ο έλεγχος περιλαμβάνει τη διασφάλιση ότι η εργασία γίνεται σύμφωνα με το συνολικό σχέδιο. Ως διευθυντής, πρέπει να δώσετε ιδιαίτερη προσοχή στην εργασία που γίνεται σε σύγκριση με την προγραμματισμένη εργασία, συμπεριλαμβανομένου του πόσο διαρκούν τα πράγματα ή πόσα χρήματα κοστίζουν τα πράγματα. Εάν η πραγματική εργασία διαφέρει σημαντικά σε οποιαδήποτε πτυχή του σχεδίου, πρέπει να προσαρμόσετε και να αποφασίσετε εάν κάτι πρέπει να αλλάξει. Μακροπρόθεσμα προβλήματα εντοπίζονται γρήγορα εάν ένας διευθυντής παρακολουθεί αποτελεσματικά και μπορεί να αντιμετωπιστεί νωρίτερα και όχι αργότερα.
