Τι είναι οι διοικητικές λειτουργίες;

Πρέπει πρώτα να ορίσουμε τι είναι ένα διοικητική λειτουργία στην εταιρεία. ΕΝΑ διοικητική λειτουργία Είναι η εκτέλεση ορισμένων δραστηριοτήτων ή καθηκόντων, ενώ συντονίζεται αποτελεσματικά και αποδοτικά σε συνδυασμό με το έργο άλλων.

Ονομάζεται Fayolismo ή θετική διοίκηση, η θεωρία του Fayol ήταν μια ουσιαστική συμβολή στη σύγχρονη διοίκηση, επικεντρώνοντας τις σπουδές του σε επίπεδο διοίκησης, δημιουργώντας το γνωστό σχολείο των αρχηγών. Στο βιβλίο του "Διοίκηση Industrielle et Generale" ορίστε για πρώτη φορά τις 5 λειτουργίες της διοίκησης: σχεδίαση, οργάνωση, κατεύθυνση, συντονισμός και έλεγχος. Και ότι αυτές οι λειτουργίες είναι καθολικές, γι 'αυτό κάθε καλός διαχειριστής πρέπει να μπορεί να τις εφαρμόζει.

Διαφημίσεις

Αυτές οι λειτουργίες είναι το αποτέλεσμα των μελετών και των εμπειριών τους και λειτουργούν αποτελεσματικά για περίπου 80 χρόνια, μελετούνται σε όλο τον κόσμο.

Ο Fayol ίδρυσε επίσης 14 αρχές διοίκησης, ως κανονισμοί για την αποτελεσματική διαχείριση των λειτουργιών, αποκάλυψε διοικητικές διαδικασίες ως σημαντικά μέσα για την κατάλληλη

διεύθυνση οποιασδήποτε εταιρείας, καθώς μέσω αυτών ήταν δυνατή η διάγνωση και η εξεύρεση λύσης των δυσκολιών την κατάλληλη στιγμή, αποδεικνύει ότι οι αρχές και διοικητικές λειτουργίες εφαρμόζονταν σε κάθε εταιρεία, ανεξάρτητα από τη φύση, τους στόχους και το μέγεθος της.

Διαφημίσεις

Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:

Θεωρία των λειτουργιών διαχείρισης του Fayol

Ο στόχος αυτής της θεωρίας είναι να αποκτήσει καλύτερους διαχειριστές και επιτυγχάνεται μέσω της οργανωμένης διδασκαλίας τεχνικών διαχείρισης.

Διοικητικές λειτουργίες σύμφωνα με τον Fayol διανέμονται ιεραρχικά σε όλη την εταιρεία. Η ικανότητα των ατόμων σε χαμηλότερα επίπεδα αποτελεί την επαγγελματική ικανότητα και η ουσιαστική ικανότητα της διοίκησης αποτελεί την ικανότητα διοικητικό, σε σχέση με την άνοδο στην ιεραρχική κλίμακα εντός του οργανισμού, οι διοικητικές λειτουργίες αυξάνονται και στο κάτω μέρος του τεχνικές λειτουργίες.

Διαφημίσεις

Παρά αυτό και το γεγονός ότι αυτή η θεωρία προσφέρει ένα κανονιστικό και λειτουργικό όραμα για τη διοίκηση, έχει ορισμένα μειονεκτήματα όπως:

Δεν καλύπτει πολύ καλά τις άτυπες σχέσεις μεταξύ των διευθυντικών στελεχών και των υφισταμένων, χωρίς να λαμβάνεται υπόψη ο τρόπος με τον οποίο θα διατηρηθεί το κίνητρο του εργατικού δυναμικού.
Δεν αντιπροσωπεύει πλήρως την πολύπλοκη εργασία που αντιμετωπίζουν οι διαχειριστές στην καθημερινή τους εργασία.
Μπορείτε να είστε πολύ άκαμπτοι σχετικά με τους ρόλους των διευθυντών σε σύγχρονες εταιρείες και οργανισμούς.
Προσφέρει μια δομημένη περίληψη των εργασιών που κάθε διαχειριστής πρέπει να εκτελεί ως επισκόπηση της καθημερινής εργασίας τους.

Τύποι διοικητικών λειτουργιών

Διαφημίσεις

Στο διαχείριση μπορούμε να βρούμε 5 διοικητικές λειτουργίες:

Σχεδίαση

Λειτουργία διοίκησης στην οποία καθορίζονται οι στόχοι, καθορίζονται στρατηγικές για την επίτευξή τους και καταρτίζονται σχέδια για την ολοκλήρωση και τον συντονισμό των δραστηριοτήτων

Διαφημίσεις

Οργάνωση

Η λειτουργία της διοίκησης που συνίσταται στον καθορισμό των καθηκόντων που πρέπει να γίνουν, ποιος τα κάνει, πώς γίνονται, πώς ομαδοποιούνται, ποιος είναι υπόλογος σε ποιον και πού λαμβάνονται αποφάσεις.

Κατεύθυνση

Λειτουργία διαχείρισης που αποτελείται από την παρακίνηση των υφισταμένων, επηρεάζοντας άτομα και ομάδες ενώ κάνουν τη δουλειά τους, επιλέξτε το καλύτερο κανάλι επικοινωνίας και ασχοληθείτε με οποιονδήποτε άλλο τρόπο με τη συμπεριφορά του υπαλλήλους.

Συντονισμός

Αποτελείται από την ενοποίηση των οργανωτικών προσπαθειών.

Ελεγχος

Λειτουργία διαχείρισης που αποτελείται από την παρακολούθηση της τρέχουσας απόδοσης, τη σύγκριση με ένα πρότυπο και τη λήψη διορθωτικών ενεργειών, όπως απαιτείται.