Ζούμε σήμερα σε έναν κόσμο όπου οι αλλαγές είναι σταθερές σε γενικές γραμμές, και αυτά συμβαίνουν με αυξανόμενη ταχύτητα, συμπεριλαμβανομένων των εταιρειών, της οικονομίας και του τρόπου με τον οποίο είναι διαχειρίζεται την αγορά πρέπει να προσαρμοστεί στις νέες ανάγκες των καταναλωτών της για να είναι σε θέση να παραμείνει πόδι.
Ετσι διαχείριση αλλαγών Είναι τόσο σημαντικό στους οργανισμούς, οι οποίοι αναγκάζονται να συμβαδίσουν με την τρέχουσα κίνηση στον τομέα τους για να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους και να οδηγήσουν σε επαρκή ανταγωνιστικότητα.
Διαφημίσεις
Αλλά παρόλα αυτά, αυτές οι αλλαγές πρέπει να γίνουν σωστά, επομένως σε αυτήν την ανάρτηση θα εξηγήσουμε τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε, ώστε η εταιρεία σας να έχει τη διαχείριση του βέλτιστη αλλαγή, όπου όλοι μπορούν να επωφεληθούν εντός της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των καταναλωτών.
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Τι είναι η διαχείριση αλλαγών;
Είναι μια συγκεκριμένη πτυχή της χρονολογίας μιας εταιρείας ή ενός οργανισμού. Αλλαγή της ίδιας της διαχείρισης είναι μια διαδικασία που επιδιώκει να ενσωματώσει νέα έργα και στόχους καθημερινά, έτσι ώστε να είναι δυνατά, αλλά χωρίς τη διαδικασία προσαρμογής των εργαζομένων να είναι πολύ δραστική.
Η πραγματικότητα είναι ότι η διαδικασία είναι αρκετά περίπλοκη και δεν υπάρχει τέλειος ή αυστηρός τρόπος να το κάνετε. Κατά τη διάρκεια αυτής της μετάβασης εμπλέκονται διάφοροι σημαντικοί παράγοντες που θα εξαρτηθούν από τον οργανισμό, τον τρόπο οργάνωσης των στόχων και σε ποιο πλαίσιο λειτουργούν οι υποστηρικτές της εν λόγω αλλαγής.
Διαφημίσεις
Σε ποιους τομείς αντιμετωπίζεται η διαχείριση αλλαγών;
Σε γενικές γραμμές, η αλλαγή μπορεί να προκύψει ως αποτέλεσμα διαφορετικών παραγόντων, οι οποίοι εμφανίζονται σε ποικίλους τομείς όπως τα ακόλουθα:
- Οικονομικό πεδίο: Εμφανίζεται όταν υπάρχουν καταστάσεις κρίσης στην οικονομία μιας χώρας.
- Κοινωνική φιλοδοξία- βασίζεται στις προτιμήσεις των καταναλωτών καθώς και σε αλλαγές σε διαφορετικές τάσεις.
- Πεδίο διαχείρισης: είναι αυτά που συμβαίνουν στην οργανωτική κουλτούρα, δηλαδή όταν υπάρχει αλλαγή στην ηγεσία.
- Γεωπολιτικό πεδίο: είναι οι νομοθετικές ή πολιτικές αλλαγές μιας χώρας ή οργανισμού.
- Εργατική σφαίρα: περιλαμβάνονται όλες οι αλλαγές που σχετίζονται με την εργασία, από τη γεωγραφική κινητικότητα έως τη διαρθρωτική ανεργία.
- Επιχειρηματικό πεδίο: περιλαμβάνονται νέες τεχνολογίες, παγκοσμιοποίηση της αγοράς, συγχωνεύσεις και συμμαχίες.
Βήματα για τη διαχείριση αλλαγών
Παρόλο που υπάρχουν πολλοί τρόποι συνεργασίας με αυτήν τη διαχείριση και ότι, με καλά αποτελέσματα, ένα από τα πιο δημοφιλή και αποτελεσματικά μοντέλα βασίζεται στα ακόλουθα βήματα:
Διαφημίσεις
Δημιουργήστε μια αίσθηση επείγοντος
Είναι πολύ σημαντικό να εξηγήσουμε καλά ποιες είναι οι αλλαγές, αλλά πάνω απ 'όλα να κατανοήσουμε τους λόγους που το οδηγούν και τι πρόκειται να επιτευχθεί χάρη στην κίνηση.
Δημιουργήστε υποστήριξη μεταξύ επαγγελματιών
Ο ηγέτης της εταιρείας πρέπει να ζητήσει υποστήριξη από επαγγελματίες του οργανισμού του, ιδίως από αυτούς τους βασικούς ανθρώπους σε κάθε τομέα.
Διαφημίσεις
Δημιουργήστε ένα όραμα για αλλαγή
Οι στόχοι και οι στρατηγικές πρέπει να καθοριστούν καλά, δημιουργώντας μια σύντομη αλλά καλά εξηγημένη περίληψη έτσι ώστε όλα τα μέλη της ομάδας να μπορούν να περιγράψουν το όραμα για αλλαγή σε λίγα λεπτά.
Κοινοποιήστε αυτό το όραμα
Το όραμα για το οποίο γίνεται η αλλαγή πρέπει να κοινοποιείται πολύ συχνά και δυναμικά. Η ιδέα είναι να είμαστε σε θέση να ακούσουμε τις ανησυχίες της ομάδας εργασίας και να δώσουμε σαφή παραδείγματα γι 'αυτούς.
Δημιουργία αλλαγής
Όταν η αλλαγή έχει ήδη πραγματοποιηθεί, όλες οι ειδοποιήσεις πρέπει να διατηρούνται έτσι ώστε να μπορεί να βελτιωθεί και να εισαχθεί σωστά.
Συμβουλές για τους εργαζομένους να αγκαλιάσουν τη διαχείριση αλλαγών
Μία από τις μεγαλύτερες δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες όταν πρέπει να κάνουν αλλαγές στον τρόπο χειρισμού τους είναι αντίδραση και προσαρμογή των εργαζομένων, που μπορεί να χρειαστούν εβδομάδες για να αφήσουν την αντίσταση και να προσαρμοστούν στον νέο τρόπο εργασίας που πρόκειται να εφαρμοστεί.
Επομένως, σας αφήνουμε μερικές συμβουλές που μπορεί να είναι πολύ χρήσιμες όταν χειρίζεστε αυτόν τον τύπο κατάστασης:
- Οι εργαζόμενοι πρέπει να να γνωρίζετε αυτές τις αλλαγές μόλις ξεκινήσουνΠρέπει επίσης να μάθουν μέσω επίσημης δήλωσης, αποφεύγοντας φήμες και εικασίες που τους κάνουν να έχουν αρνητική στάση απέναντί τους.
- Ως ηγέτης του οργανισμού πρέπει να είστε υπομονετικοί και διακριτικοί κατά το χειρισμό καταστάσεων που ενδέχεται να προκύψουν κατά τη διαδικασία προσαρμογής. Λάβετε υπόψη ότι όλοι χρειάζονται χρόνο για να κατανοήσουν και να προσαρμοστούν στις αλλαγές.
- Οι αλλαγές πρέπει πάντα να εμφανίζεται ως βελτίωση για όλους μέσα στον οργανισμό και όχι ως απειλή.
- Οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται μέρος της διοίκησης και να συμμετέχουν στις αποφάσεις και την προετοιμασία των στόχων.
Το περιβάλλον στο οποίο διαχειρίζεται τη ζωή σήμερα, ειδικά για τις εταιρείες, είναι πολύ δυναμικό. Επομένως, οι οργανισμοί πρέπει να έχουν ένα ορισμένο επίπεδο ευελιξίας για να μπορούν διαχειριστείτε την αλλαγή με ευελιξία, χωρίς απώλειες και πάντα ψάχνει το καλύτερο τόσο για την ίδια όσο και για τους πελάτες της.
