▷ Μέτρηση της Αποτελεσματικότητας της Διαδικασίας Ενσωμάτωσης Ανθρώπινου Δυναμικού

  • Nov 09, 2021
click fraud protection

Τόσο ο έλεγχος όσο και η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων αποτελούν μέρος της διαδικασίας ένταξης σε μια εταιρεία, η οποία πρέπει να είναι ταυτόχρονα αποτελεσματική και αποδοτική. Ωστόσο, πρέπει να είναι γνωστή η μέτρηση της αποτελεσματικότητας της διαδικασίας ολοκλήρωσης ανθρώπινου δυναμικού, η οποία αποτελείται από το πηλίκο επιλογής (CS).

Όπως συζητήσαμε νωρίτερα, η αποτελεσματικότητα και η αποτελεσματικότητα είναι δύο πολύ σημαντικά πράγματα στο κομμάτι της αξιολόγησης και του ελέγχου των αποτελεσμάτων. Η αποτελεσματικότητα αφορά το βαθμό στον οποίο κάτι ή κάποιος είναι επιτυχής στην ολοκλήρωση ενός στόχου με ένα επιθυμητό αποτέλεσμα.

Διαφημίσεις

Πολλές εταιρείες υπερηφανεύονται για την αποτελεσματικότητά τους, καθώς έχουν εφαρμόσει διαδικασίες και συστήματα που επιτρέπουν στους υπαλλήλους να μεγιστοποιούν τις εργασίες τους στο συντομότερο δυνατό χρόνο. Στο γραφείο, αποτελεσματικοί εργαζόμενοι είναι εκείνοι που μπορούν να ολοκληρώσουν με ακρίβεια τις εργασίες τους έγκαιρα. Ωστόσο, μια αποτελεσματική εταιρεία ή υπάλληλος είναι κάτι εντελώς άλλο.

Αποτελεσματικότητα σημαίνει: πόσο καλός είμαι στην επίλυση προβλημάτων; Μόλις λύσω το πρόβλημα, μπορώ να το δουλέψω και να δω πόσο αποτελεσματικός μπορώ να γίνω. Αλλά πρώτα πρέπει να έχω μια νέα ιδέα για το πώς θα λύσω αυτό το νέο πρόβλημα.

Διαφημίσεις

Τώρα, για να γνωρίζετε εάν έχετε την αποτελεσματικότητα και την αποτελεσματικότητα που απαιτούνται για να πραγματοποιήσετε μια διαδικασία ενσωμάτωσης ανθρώπων σε μια εταιρεία, είναι ανατροφοδότηση ή ανατροφοδότηση. Αυτό θα μας επιτρέψει να γνωρίζουμε εάν είναι απαραίτητο να κάνουμε μια παρέμβαση προκειμένου να διορθώσουμε οποιαδήποτε συνάφεια και να προσαρμόσουμε τη λειτουργία της εν λόγω διαδικασίας και ότι κάθε φορά βελτιώνεται όλο και περισσότερο.

αποτελεσματικότητα της διαδικασίας ολοκλήρωσης του ανθρώπινου δυναμικού

Διαφημίσεις

Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:

Κόστος για τη σωστή ανάλυση της διαδικασίας ένταξης

Προκειμένου να μετρηθεί η αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα μιας διαδικασίας ολοκλήρωσης, είναι απολύτως σημαντικό να ληφθούν υπόψη ορισμένα κόστη για να γίνει μια σωστή ανάλυση. Αυτά είναι:

  • Δαπάνες προσωπικού- Το προσωπικό ή τα λειτουργικά έξοδα μιας εταιρείας είναι έξοδα που σχετίζονται με τη συντήρηση και τη λειτουργία μιας επιχείρησης σε καθημερινή βάση. Το συνολικό κόστος λειτουργίας μιας επιχείρησης περιλαμβάνει το κόστος των πωληθέντων αγαθών, τα λειτουργικά έξοδα και τα γενικά έξοδα.
  • Λειτουργικές δαπάνες: τα λειτουργικά έξοδα αποτελούν την αμοιβή που καταβάλλει η επιχείρηση στους εργαζομένους της. Αυτά ξεπερνούν αυτό που θα ήταν ο μισθός, προστίθενται και πάγιες και μεταβλητές αποδοχές, υποχρεωτικές εισφορές, ασφάλιση κ.λπ.
  • Πρόσθετες δαπάνες: περιλαμβάνει άλλα κόστη, όπως είδη γραφείου, έπιπλα, εγκαταστάσεις, ηλεκτρονικό εξοπλισμό, μεταξύ άλλων.

Πηλίκο επιλογής για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας της διαδικασίας ολοκλήρωσης του Ανθρώπινου Δυναμικού

Το CS για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας της διαδικασίας ολοκλήρωσης των Ανθρώπινων Πόρων μπορεί να οριστεί ως αριθμός υποψηφίων που προσλήφθηκαν σε μια εταιρεία πάνω από τον συνολικό αριθμό των υποψηφίων που θα αξιολογηθούν ή αξιολογούνται.

Διαφημίσεις

CS = Αριθμός προσληφθέντων υποψηφίων / Συνολικός αριθμός υποψηφίων x 100

Αυτή η αναλογία επίσης se γνωστή ως η αναλογία μεταξύ αιτήσεων και προσλήψεων / αναλογία μεταξύ αιτούντων και προσλήψεων.

Διαφημίσεις

Το πηλίκο επιλογής παρέχει πολύτιμες πληροφορίες ως τιμή των διαφορετικών εργαλείων που είναι διαθέσιμα για αξιολόγηση. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την προσέγγιση της χρησιμότητας ενός συστήματος ένταξης και πρόσληψης.

Η τιμή του λόγου επιλογής πρέπει να είναι μεταξύ 0 και 1, όπου το 0 υποδηλώνει χαμηλό λόγο επιλογής και το 1 υποδηλώνει υψηλό λόγο επιλογής. Υποτίθεται ότι όσο χαμηλότερη είναι η αναλογία, τόσο καλύτερη θα ήταν η απόφαση επιλογής, καθώς ο επιλογέας μπορεί να είναι πιο επιλεκτικός στην πρόσληψή του.

Όταν πρόκειται για αναλογίες επιλογής, μια ιδανική κατάσταση είναι να έχετε μεγάλο αριθμό υποψηφίων για μια θέση (μεγάλος παρονομαστής) και χρειάζεται μόνο να προσλάβετε κάποιους από αυτούς (μικρός αριθμητής). Αυτή ακριβώς είναι η κατάσταση που έχει δημιουργήσει η σημερινή αγορά ταλέντων.

ΕΝΑ Ο χαμηλός συντελεστής επιλογής σημαίνει επίσης ότι οι οργανισμοί μπορεί να είναι πιο απαιτητικοί και μπορούν να αντέξουν οικονομικά να αυξήσουν τις ελάχιστες απαιτήσεις, επιλέγοντας μόνο τους καλύτερους αιτούντες.

instagram viewer