Σε ένα οργανωτική δομή, ο ιεραρχία αναφέρεται σε η ιεραρχία των σχέσεων εξάρτηση μιας εταιρείας - από τη βάση έως την κορυφή ενός οργανισμού.
ο ιεραρχία Δεν καθιερώνει μόνο την ιεραρχία της διαχειριστικής ευθύνης ή λογοδοσίας, αλλά και τις γραμμές εξουσίας και τη δύναμη λήψης αποφάσεων της εταιρείας. ΕΝΑ ιεραρχία Η καταλληλότητα διασφαλίζει ότι κάθε εργασία, κάθε εργασία και κάθε τμήμα έχει ένα άτομο που αναλαμβάνει την ευθύνη για την απόδοσή του.
Διαφημίσεις
Η αλυσίδα διοίκησης μέσα σε έναν οργανισμό
Εκπαίδευση
Διαφημίσεις
ο ιεραρχία δεν αποδεικνύεται τυχαία. Οι οργανωτικοί σχεδιαστές πρέπει να είναι υπεύθυνοι για τη δημιουργία μιας δομής.
Οι σχεδιαστές Θεωρούν πρώτα τους στόχους της εταιρείας, καθώς η οργανωτική δομή πρέπει να υποστηρίζει τη στρατηγική και όχι το αντίστροφο.
Διαφημίσεις
Οι σχεδιαστές καθορίζουν τις απαραίτητες εργασίες για την επίτευξη των στόχων. ο τμηματοποίηση εξαρτάται από τον τρόπο με τον οποίο οι σχεδιαστές αποφασίζουν να ομαδοποιήσουν τις εργασίες. Η ομαδοποίηση επηρεάζει την κατανομή των πόρων και την ευκολία με την οποία οι άνθρωποι επικοινωνούν και συντονίζουν την εργασία.
Μετά το τμηματοποίηση, οι σχεδιαστές αναθέτουν αρχή σε κάθε διαμέρισμα. Μόλις εκχωρηθεί εξουσία, οι σχεδιαστές μπορούν τελικά να αποκαλύψουν τις σχέσεις μεταξύ κάθε θέσης, δημιουργώντας έτσι ένα ιεραρχία.
Διαφημίσεις
Οργανόγραμμα
Οι σχέσεις που έχουν δημιουργηθεί στο τελικό στάδιο του σχεδιασμού της οργάνωσης είναι ευδιάκριτες σε ένα οργανόγραμμα, που αντιπροσωπεύει τη δομή μιας εταιρείας.
Διαφημίσεις
Ξεκινώντας από το κάτω μέρος, κάθε θέση συνδέεται με μία πάνω από μια γραμμή. Μετά την κατακόρυφη γραμμή, από θέση σε θέση, το ιεραρχία. Κάθε άτομο είναι ένας κρίκος στην αλυσίδα.
Πεδίο ελέγχου
Ένας διευθυντής μπορεί να σχετίζεται με πολλούς ή λίγους υφισταμένους. Ο αριθμός των ατόμων που αναφέρουν σε έναν διευθυντή ονομάζεται περίοδος ελέγχου ενός διαχειριστή. Οι διευθυντές με εκτεταμένους χώρους ελέγχου έχουν πολλούς υπαλλήλους υπό τον έλεγχό τους και δεν είναι δυνατόν για έναν διευθυντή να εξετάσει προσεκτικά τη δραστηριότητα. Κατά συνέπεια, οι υπάλληλοι υπό αυτούς τους διαχειριστές έχουν περισσότερη εξουσία να εκτελούν τις εργασίες τους και ακόμη και να λαμβάνουν αποφάσεις.
Επίπεδες οργανώσεις
Όταν ένας διευθυντής έχει ευρύ πεδίο ελέγχου, ο Οργανόγραμμα παίρνει μια επίπεδη και οριζόντια εμφάνιση. Απαιτούνται λιγότεροι διαχειριστές, επομένως η εταιρεία έχει λιγότερα επίπεδα στην ιεραρχία εξουσίας.
Η αλυσίδα μπορεί να αποτελείται μόνο από υπαλλήλους και από τον ιδιοκτήτη ή από υπαλλήλους, συνδεδεμένους με έναν διαχειριστή ο οποίος με τη σειρά του αναφέρει στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, για να κάνει μια άμεση αλυσίδα διοίκησης. Έλλειψη μιας μεγάλης γραφειοκρατίας, η επίπεδες οργανώσεις Μπορούν εύκολα να κινητοποιηθούν για να ανταποκριθούν στις συνθήκες της αγοράς και να προσαρμοστούν σε αυτό που απαιτούν οι πελάτες.
Όπως μπορείτε να δείτε, η δομή διοίκησης στην εταιρεία είναι ζωτικής σημασίας για την καλή λειτουργία της, δεδομένου ότι καθιερώνει τις σχέσεις μεταξύ των διαφορετικών διαμερίσματα, αλυσίδες ευθύνης και, ακόμη και, η σωστή απόδοση πολλών εργαζομένων εξαρτάται από αυτό, και ο έλεγχος του παραγωγή.
