Kõige olulisemad asjad, mida ettevõte saab õigel viisil kõndida mida olete sisestanud tegutsema, on teie turundusstrateegiad ja mis veelgi tähtsam - teie organisatsioon sisemine; sõltuvalt sellest, kuidas ettevõte on oma turuliikumiste ja suundade järgi korraldatud sisemine, see on see, kuidas nad jõu abil sisenevad ja annavad õigeid tulemusi keskkondades, kus nad otsustavad liikuda.
See on midagi nii lihtsat ja sarnast mis tahes looduses elava kehaga, juhul kui inimene on kõige läbimõeldum eeskujuks; kui inimese pea, see tähendab tema aju ise, pole ülejäänud inimestega õigesti suheldud keha toimingutel pole häid tulemusi, nagu siis, kui keegi on joobes näide; Muul juhul, kui kellelgi on täie mõistusega meel, saab ta selle igale osale parimat kasutamist ja funktsionaalsust anda.
Kuulutused
Nähes keha kõiki osi teatud funktsiooni täitva organisatsiooni liikmena, peame korraldage ettevõte nii, et kõik toimiksid suurepäraselt, tunnustades iga ettevõtet töö; vaatame sellest natuke rohkem.
Kuulutused
Hierarhiline organisatsioon
See on vanim ja mõnevõrra vanem organisatsioon, sellel on muidugi oma eelised, kuid üldiselt on uued selle veidi kõrvale tõrjunud. Kuna see organisatsioon koosneb nad kõik kuuletuvad neile, kes on neist kõrgemal ja see käsuliin on tavaliselt püramiidi mitme osa jaoks kõrgem isik ja ainult viimases on üksteisega võrdseid inimesi, suhtlusliinid on täiuslikult tähistatud ja see eeldab a eelis.
Kuulutused
Kui kõigil on ülemus, teavad nad täpselt, kelle poole igal juhul pöörduda ja see aitab palju; tavaliselt ka need hierarhia read kipuvad keskkonda raskelt tundma kui kogu vastutus lasub kogu personali või muu sarnase juhendajal, on see teie puuduseks.
Funktsionaalne korraldus
Kuulutused
See on organisatsioon, mis on kavandatud praegu kõige levinumaks, sisaldab endas hierarhilisega üsna sarnast käsuliini, kuid erinevus seisneb selles, et teatud käskudes on võrdse võimuga inimesi, see tähendab, et nii nagu tootmistöötajad on kõik ühesugused, on mitu juhendajat, kes on neist üle, kuid omakorda on nad samad üksteist ja pole olemas asja, et teiste eest vastutaks järelevalveasutus, kuid kõik juhendajad on otseselt aruandekohustuslased administraator.
Kui igal juhul on järelevalveametnike raamatupidamise saamise ja kontrollimise eest vastutav isik vastavate andmetega aruanded, on sellel ettevõttes veel üks funktsioon ja mitte ainult eelnev mainitud.
Kuulutused
Personali korraldus
See on natuke keerulisem, kuid kui ettevõttel õnnestub see edukalt ellu viia, siis liigutused nende samade sisemiste funktsioonide funktsionaalsus, tõhusus ja tulemuslikkus on samal ajal suurepärased. See süsteem koosneb sega kaks eelmist, see tähendab, et ettevõtte mõnes ülesandes on organisatsioon lihtsalt hierarhiline ja juhid on konkreetsemad, samas kui teistes on palju inimesi, kellel on vastutus ja volitused võrdne; üldiselt on see teine tüüp pühendatud organisatsiooni hierarhilise osa nõustamisele ja hüüdnimele.
Nagu näete, pole ettevõtte sisemine korraldamine nii lihtne töö, kuid pole ka midagi sellist, mille peaksite selle keerukuse tõttu kõrvale jätma; parim on see, et pühendate vastavate muudatuste tegemiseks aega ja näete, et paranemine tõlgitakse majanduslikult.
