Praegu peavad ettevõtted hindama lisaks oma ettevõtte ärilisele ja füüsilisele aspektile ka ka väärtused ja kultuur neist, mis moodustavad kauplemissüsteemi. Ettevõtetest on kõige rohkem kasu, kui nad koolitavad oma kliente ja töötajaid. See on omamoodi äriline mikrokosmos, milles arendatakse müüja ja ostja väärtusi.
See ei tähenda mitte ainult kliendi köitmist uudse tootega, vaid ka tema ligimeelitamist head äritavad. Klient ei püüa ainult vajadust rahuldada, samas kui müüja soovib kasumit toote või teenuse müügist. Selles mõttes peavad nad mõlemad olema osa kogukonnast, kus positiivsed väärtused on suunatud eesmärkide saavutamisele. igaühest, see tähendab, et müüja saab oma toodet või teenust müüa ja et ostja rahuldab täielikult selle vajadus.
Kuulutused
Selleks, et kasvatada sobivat ettevõttekultuuri oluline on integreerida lisaks füüsilisele hüvele ka iga kauba lisaväärtus. See tähendab, et kliendile ei tarnita mitte ainult füüsilist toodet ega kohest teenust, vaid midagi muud, mis pakub talle suuremat rahulolu. Seda nimetatakse lisandväärtuseks.
Kauplustes, kus valitseb ettevõtluskultuur, on võimalik näha, kuidas toote või teenusega kaasneb muu toode või teenus, mis lisab rohkem funktsioone või paremaid eeliseid ning lõppkokkuvõttes maksab see ettevõttele vähe või üldse mitte midagi, kuid see põhjustab kliendile palju rahulolu.
Kuulutused
The ärikultuuri see on ka eetiline väärtus, mis ettevõttel ja kliendil on ja mida ta demonstreerib. See on südamlik suhe kellegi jaoks, kes vajab ja rahuldab. Seetõttu on tegemist kahe kommertsosalise vahelise tegevuse koosmõjuga vastastikku kasuliku suhte kaudu. Ettevõtte kultuur eeldab, et need kaks osalejat integreeritakse turu parema tulemuslikkuse saavutamiseks tegevuste ja väärtuste kogumisse.
Kui neil kahel osalejal õnnestub need mainitud punktid kindlaks teha, a ärikultuur, mis on seotud eetiliste väärtustega. Kuid see, kes peab selle kultuuriga alustama, peab tingimata olema ärimees, sest just tema saab suurimat kasu.
Kuulutused
Ja mida arvate ettevõttekultuurist?
