Mis on projekti teostatavusuuring?

The teostatavusuuring, on tööriist, mida kasutatakse otsuse tegemine Teatud projekti hindamisel on sellest projekti väljatöötamise viimases etapis palju abi.

See uuring on koostatud teabe põhjal, mis sisaldab vähem ebakindlust ja seega projekti projekti edukuse või ebaõnnestumise tõenäosuse mõõtmiseks investeering. Sõltuvalt projekti arengust saab otsustada, kas viia see ellu või mitte.

Mis on projekti teostatavusuuringu eesmärk

Kõik projekti teostatavusuuring See hõlmab rida eesmärke, nagu näiteks järgmised:

• Saate vähendada vigu ja suurendada protsesside täpsust.
• Vähendage protsesside ja tegevuste läbiviimise aega.
• Kontrollige potentsiaalse turu olemasolu ja vajaduste rahuldamatust.
• Teostage tootmis- ja turundusplaane.
• Määrake inimressursside, materiaalsete, rahaliste ja haldusressursside kättesaadavus, mis võimaldavad täita tootmiseesmärke.
• Kontrollige kasumit teeniva toodangu saavutamise võimalusi.
• Madalamad kulud, kõrvaldades tarbetud ressursid.

Mis on projekti teostatavusuuringu ulatus

Seda tüüpi uuring peaks viima:

• Efektiivse haldusdisaini loomine projekti igaks etapiks.
• Projektis võetud kohustuste rahastamise ja reguleerimise täielik määratlemine.
• Projekti täielik kindlaksmääramine muu hulgas turu, tehnoloogia kasutamise ja rajatiste asukoha uurimise kaudu.
• Vajalike investeeringute taseme, aja hindamine, tulude ja operatsioonide maksumuse arvutamine.
• Tööde tellimise ja pakkumise tingimuste määratlemine vastavate seadmete soetamiseks ning põhiliste tsiviil- ja täiendkonstruktsioonide teostamiseks.

Mida projekti teostatavusuuring sisaldab?

Seda tüüpi uuringute sisu on jaotatud järgmiselt:

• Projekti taust: Seal esitatakse projekti visiooni päritolu ja tutvustus.
• Täitevala kokkuvõte: See on osa, kus leitakse üksikisikud, kellel on projektiga seotud otsuste langetamiseks võimu ja piisav mõju. Selles mõttes on oluline teha projektiuuringust täielik kokkuvõte.
• Projekti sisu kirjeldus: On vaja teha projekti ja kogu selle organisatsioonilise sisu kirjeldus.
• Soovitused ja kinnitused: Siin tehakse selgitus ja kõik soovitused, mis tuleb projekti raames esitada, on põhjendatud sõltuvalt läbiviidava uuringu tüübist.

Projekti teostatavuse tüübid

Seda tüüpi uuringute tõhusaks läbiviimiseks tuleb arvestada, millised on teostatavuse tüübid, näiteks:

Majanduslik teostatavus

Programmi eesmärk majanduslik uuring, on näidata, millised on projekti majanduslikud eelised ettevõtte jaoks. See hõlmab peamiselt projekti eri tüüpi ettevõtetega seotud kulude analüüsi.

Ressursside teostatavus

Mõistke projekti elluviimiseks vajalike materiaalsete ja inimressursside hulka ja mitmekesisust.

Tehniline teostatavus

Mõistke tehnoloogilist korda, mille ettevõte peab täitma, kuna see põhineb ressursside hankimisel -. - praegu kättesaadavad tehnoloogiad, mida saab rakendada mustand.

Operatiivne teostatavus

See on seotud operatsioonisüsteemi ja strateegiliste eesmärkidega sobiva tasemega, lähtudes ajakavast, kohaletoimetamise kuupäevast, äriprotsessidest ja ettevõttekultuurist.

Juriidiline teostatavus

See on koht, kus kinnitatakse, kui projektis on juriidiliste nõuetega seotud probleeme, st kui see on seadusega aktsepteeritud ja vastab kõigile seaduspärasustele.

Aja teostatavus

Kui projekti elluviimine võtab kaua aega, siis see tõenäoliselt selles mõttes ebaõnnestub Oluline on hinnata arenguks kuluvat aega ja omakorda teada saada, millal sellest kasu oleks täielik.

Turu teostatavus

Kirjeldage toodete ja teenuste turg see on praegu olemas, mida ettevõte kaalub, seetõttu keskendub see strateegiate rakendamisele, mida saab kasutada potentsiaalsete klientide ligimeelitamiseks.

Projekti tasuvusuuringu perioodid

Selles uuringus on palju erinevaid hinnanguid ja omadusi, kui töötatakse välja järgmised perioodid:

• Esialgne: See määratakse kindlaks enne projekti väljatöötamise heakskiitmist ja see näitab, kas selle teostamine on teostatav ja tõhus, lisaks sellele lähenetakse erinevatele alternatiividele vastavalt programmi vajadustele mustand.
• Mõjust: See viiakse läbi koos ajaga ja võimaldab teadmisi nende põhjustatud muudatustest ning kontrollimist juhul, kui projekt on tulevikus usaldusväärne ja kasumlik.
• Jätka: See viiakse läbi projekti väljatöötamise käigus ja kontrollitakse, kas selle igas etapis tekib mingisuguseid muudatusi.
• Lõplik: Kui projekt on lõppenud, on vaja kontrollida, kas kõik kavandatud eesmärgid on täidetud täidetud ja tuleks kindlaks teha, millised olid programmi positiivsed ja negatiivsed osad mustand.

Projekti tasuvusuuringu eelised

Mõned tasuvusuuringu eelised on:

• Tunnistage riskid: Võimaldab teil luua erinevaid riske minimeerivaid strateegiaid, et projekt saavutaks oma eesmärgi probleemideta.
• Vähendage kulusid: See uuring määrab kulude vähenemise ja võimalikud vead.
• Parem otsuste tegemine: Aitab projekti algusest ja arendamise ajal eesmärkide saavutamisel.

The teostatavusuuringu teostamine projekti jaoks on ettevõtte jaoks enne projekti teostamist täiesti soodne, kuna see on võimalik määrata kindlaks eelised, kui see võib probleeme tekitada ja millised oleksid võimalikud lahendused, mis viiksid eduni sama.